Projets et références

Le pôle Santé de Ginger SOFRECO apporte son soutien à la Municipalité de Lviv (Ukraine) et la Fondation Unbroken dans le cadre de leur stratégie de redéfinition et de développement de l’offre de soins de l’hôpital St Panteleimon de Lviv (1.100 lits). Dans ce cadre, le pôle Santé du Groupe GINGER assure la conduite d’une étude de faisabilité hospitalière devant permettre la construction d’un centre de consultation et de prise en charge ambulatoire. Ce projet est mis en place avec le concours financier du Trésor français par le biais du mécanisme de FASEP.

L’objectif global du projet était d’assister à la réforme du secteur santé dans les domaines prioritaires de la santé publique, identifiés dans le programme national de prévention et de contrôle des maladies non transmissibles. Assistance technique en appui au ministère roumain de la Santé dans sa création d’un système fonctionnel de suivi des informations sur les maladies non transmissibles, comprenant le cancer, afin d’appuyer les politiques de la santé publique.

L’objectif de la mission est de fournir un appui aux autorités roumaines pour la préparation d’un projet concernant la construction de trois hôpitaux régionaux à Iasi, Cluj-Napoca et Craiova. Le projet fait partie de la Stratégie nationale sur la santé de la Roumanie, et vise à obtenir un cofinancement des Fonds structurels et d’investissement européens.

Développement d’une approche spécifique et ciblée pour améliorer le bien-être des enfants et adolescents en danger : identification des besoins éducatifs et sociaux de ces enfants et adolescents ; développement des capacités des personnes travaillant avec eux ; et, sur cette base, déploiement d’une nouvelle politique et méthodologie à travers la Fédération russe.

Assistance technique et ingénierie de formation au bénéfice du Ministère des Taxes et du Centre International de Formation Fiscale, mis en place en 1993 par l’Administration Fédérale des Impôts, l’OCDE et l’Union européenne. Ce centre vise à mettre l’expérience occidentale au service du fisc russe pour un transfert de savoir-faire durable. Il coordonne les multiples initiatives de formation des bailleurs visant à appuyer la réforme fiscale en Russie. A long terme, l’objectif du projet était d’appuyer l’effort du gouvernement russe, visant à instaurer des mécanismes efficaces de collecte et de contrôle de l’impôt.
Le Consultant était chargé de la gestion du centre et de fournir des formations de haute qualité en coopération avec les autres parties prenantes représentées dans le comité de pilotage (USAID, OCDE, Banque Mondiale, FMI, Canada, Suède, Danemark, etc).