Projets et références

Le projet a pour objet d'améliorer la qualité du coton et de sa commercialisation avec d'une part l'offre d'une méthode standardisée d'analyse du coton produit et d'autre part une amélioration des capacités des acteurs dans leur techniques de vente (utilisation du nouveau standard, création de réseau de relations commerciales, mise en ligne d'information, formation à la relation client, organisation d'évènements de promotion).

Analyse des relations entre la société et ses fournisseurs de matière premières en termes d'équité et de sécurisation des ressources.
Etat des lieux de la filière et de son contexte concurrentiel.
Analyse des évolutions possibles de ces relations en fonction de l'évolution du contexte économique et politique.
Validation des hypothèses de coût et de rendement du business plan et d'un projet de développement villageois.

Analyse des relations entre la société et ses fournisseurs de matière premières en termes d'équité et de sécurisation des ressources.
Etat des lieux de la filière et de son contexte concurrentiel.
Analyse des évolutions possibles de ces relations en fonction de l'évolution du contexte économique et politique.
Validation des hypothèses de coût et de rendement du business plan et d'un projet de développement villageois.

Analyse des relations entre la société et ses fournisseurs de matière premières en termes d'équité et de sécurisation des ressources.
Etat des lieux de la filière et de son contexte concurrentiel.
Analyse des évolutions possibles de ces relations en fonction de l'évolution du contexte économique et politique.
Validation des hypothèses de coût et de rendement du business plan et d'un projet de développement villageois.

Promotion de groupes d'épargne-crédit et d'organisations communautaires de pêcheurs artisanaux dans la province de Zambézie dans les pôles de croissance de Pebane, Nicoadala, Namacura, Quelimane et Chinde.
L'objectif initial est d'appuyer la formation de 325 communautés de pêcheurs artisanaux, soit plus de 6 500 pêcheurs et indirectement 32500 bénéficiaires indirects dans les cinq districts mentionnés ci-dessus.

Ce projet avait pour but de renforcer la capacité de l'Organisation régionale des pêches du lac Victoria (Lake Victoria Fisheries Organisation, LVFO) à gérer la pêcherie de la perche du Nil du lac Victoria de manière durable et équitable, à travers :
- l'examen du Plan de gestion de la pêcherie de la perche du Nil du lac Victoria (NPFMP) 2009-2014, et sa mise à jour compte tenu des activités réalisées et des résultats de sondages récentes ;
- la validation du NPFMP révisé lors d'un atelier régional de validation des parties prenantes.

Ce projet avait pour but de renforcer la capacité de l'Organisation régionale des pêches du lac Victoria (Lake Victoria Fisheries Organisation, LVFO) à gérer la pêcherie de la perche du Nil du lac Victoria de manière durable et équitable, à travers :
- l'examen du Plan de gestion de la pêcherie de la perche du Nil du lac Victoria (NPFMP) 2009-2014, et sa mise à jour compte tenu des activités réalisées et des résultats de sondages récentes ;
- la validation du NPFMP révisé lors d'un atelier régional de validation des parties prenantes.

La SNI est vue comme un outil national privilégié de financement de l’investissement qui doit s’adapter au contexte actuel afin de contribuer aux objectifs de croissance de l’Etat camerounais et permettre notamment la « deuxième industrialisation » du pays telle que voulue dans le Document Stratégique pour la Croissance et l’Emploi (DSCE).
Le processus de la refondation passe par la définition d’un état des lieux détaillé de la situation de la SNI et son environnement institutionnel, politique, économique et financier. L’établissement d’un diagnostic global (analyse SWOT) doit mener à la formulation de stratégies et de propositions concrètes et détaillées de refondation sur les plans statutaires, organisationnels, juridiques et financiers notamment. Un plan d’action pour leur mise en œuvre est également proposé.

Ce projet avait pour but de renforcer la capacité de l'Organisation régionale des pêches du lac Victoria (Lake Victoria Fisheries Organisation, LVFO) à gérer la pêcherie de la perche du Nil du lac Victoria de manière durable et équitable, à travers :
- l'examen du Plan de gestion de la pêcherie de la perche du Nil du lac Victoria (NPFMP) 2009-2014, et sa mise à jour compte tenu des activités réalisées et des résultats de sondages récentes ;
- la validation du NPFMP révisé lors d'un atelier régional de validation des parties prenantes.