Projets et références

Les objectifs de ce contrat étaient les suivants :
- Concevoir un Document d’action ;
- Assurer que la conception du programme proposé était alignée avec les priorités, politiques et programmes du gouvernement, et qu’elle était complémentaire aux autres initiatives des partenaires du développement (notamment celles des Etats membres de l’UE) ;
- Evaluer les conditions selon lesquelles l’assistance de l’UE aurait un impact structurel en transformant l’agriculture et en créant des opportunités d’emploi utiles pour les jeunes et les femmes au Kenya.

L’objectif de cette mission était de fournir une analyse et des recommandations afin de permettre au Gouvernement du Ghana et à l’UE de prendre des décisions éclairées sur les actions à financer dans le cadre du 11ème FED « Infrastructures en soutien au développement d'une agriculture durable et résistante au changement climatique » et d’élaborer les documents nécessaires à la phase suivante de la préparation du programme.

Les objectifs du projet sont : (i) améliorer les services de conseil agricole au niveau provincial grâce au renforcement des capacités des services provinciaux de vulgarisation rurale (SPER), des services du district d’activités économiques (SDAE) et des agents de vulgarisation agricoles dans les districts ; (ii) renforcer les capacités de 480 groupes de producteurs et fournir un appui pour la légalisation des associations de producteurs ; (iii) former et fournir un appui aux organisations de producteurs pour l’élaboration de business plans et le développement de l’agriculture commerciale.

L’assistance technique au ministère de l'Agriculture et de la Pêche maritime au niveau de la Direction de la Stratégie et des statistiques (DSS) a pour objectif l'appui à la promotion et au développement du système de statistiques agricoles au Maroc. L’intervention permettra de développer et concevoir 2 dispositifs de traitement des données statistiques agricoles : (i)  un système d'exploitation du Registre National Agricole (RNA) et (ii)  un système d’information sur l’économie des exploitations agricoles ; et sera aussi le relais de la communication pour le programme AGRI 2 de l'UE.

Le Consultant fournit un appui à la gestion globale du projet SASME, à travers une assistance à la Cellule Nationale de Coordination du Projet (NPCU) pour la gestion et la coordination globale des activités du Projet SASME. L'objectif de ce projet est d'améliorer l'accès au financement des PME agricoles à travers le Programme de Développement Agricole (caisse de crédit du MALR) en :
- augmentant les prêts accordés par le Programme de Développement Agricole grâce à la création d'un fonds complémentaire consacré aux PME ;
- fournissant une assistance technique aux parties prenantes clés en matière de financement agricole ;
- augmentant la capacité d'absorption des PME en établissant un dispositif de garantie du crédit agricole ;
- améliorant l'efficacité productive du secteur laitier et de l'aquaculture marine et l'efficacité d’utilisation des ressources leur étant allouées ;
- traitant des questions transversales.

La mission apporte une assistance méthodologique et organisationnelle à l’Unité de Gestion du Programme (UGP) afin d’atteindre les objectifs assignés au PRODEFIL. Un appui technique est apporté notamment dans les domaines de la gouvernance territoriale, la formation-action, le développement des filières agro-pastorales, l’appui aux initiatives économiques privées et le développement des PME.

La mission avait pour objectif d’évaluer l’atteinte des indicateurs objectivement vérifiables (IOV) et la qualité des résultats : contribution à l’impact, effets, résultats et produits des actions menées dans le cadre de l’AMS 2013, Résultat 1. L’analyse visait également à : i) capitaliser les leçons apprises et les bonnes pratiques ; ii) identifier les forces et les contraintes éventuelles rencontrées dans la mise en œuvre et à formuler des recommandations susceptibles d’améliorer les actions présentes et futures financées par l’UE ; et iii) fournir une explication des liens de cause à effet existants entre les inputs et les activités, et les outputs, les résultats et les impacts.

Evaluation des résultats intermédiaires du Programme d’Afikepo (74,55 m €), visant à renforcer la sécurité nutritionnelle à travers (i) un apport accru et diversifié d'aliments sains et nutritifs et (ii) une utilisation accrue des connaissances et de la sensibilisation en matière de nutrition et des pratiques d'hygiène, et du Programme Kulima (111 m €), visant à promouvoir une croissance agricole durable via (i) une augmentation de la productivité agricole et la diversification de la production, (ii) le développement ou la mise en place de chaînes de valeur agricoles et la création d'emploi et (iii) le renforcement de la gouvernance du secteur agricole.

Le Programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle de 2015 vise à améliorer la nutrition et à promouvoir un système de sécurité alimentaire durable résilient aux défis croissants liés au changement climatique au Bangladesh.
Le programme comportait 3 composantes et 6 projets :
- Composante 1 (8 M EUR) : Relever le défi de la dénutrition (MUCH), 01/2017-12/2020 ;
- Composante 2 (35 M EUR) : Mettre un terme au cycle de la dénutrition au Bangladesh (SUCHANA), 01/2017-12/2022 ;
- Composante 3 (35 M EUR) : Leadership pour une nutrition adéquate (LEAN), Opportunités durables pour la gouvernance nutritionnelle (SONGO), Actions communes pour des résultats nutritionnels (JANO), et Initiative pour améliorer la sécurité et la gouvernance nutritionnelles (BlenGS), 09/2018-08/2023.