Projets et références

Les prestations consistent en un appui à l'administration algérienne dans la mise en œuvre d’un programme visant à améliorer les performances économiques (compétitivité, création d’emploi, exportations, …) des secteurs de l’agriculture, de l’industrie agro-alimentaire et du tourisme.
Les activités portent sur le renforcement de la capacité des institutions en charge du suivi de ces secteurs, et des organisations professionnelles, sur la création et le renforcement de centres techniques et de pôle d’excellence, et sur la définition d’une stratégie de marketing touristique. 
Les prestations sont réalisées par la mise à disposition d'une équipe d’experts sectoriels, formant une Unité d’Appui (UAP), et d’une assistance technique court-terme spécialisée.

Le Projet pour des filières agro-industrielles intelligentes face au climat (CFAVC) vise à créer un environnement propice qui réduit la pauvreté, la malnutrition et l’insécurité alimentaire parmi les populations rurales défavorisées. Le Consultant fournit une assistance technique et en gestion pour la mise en œuvre du projet, en renforçant les capacités des agences gouvernementales y participant et des parties prenantes du projet, et en assurant le respect de la convention de financement et des politiques gouvernementales.

Evaluation des résultats intermédiaires du Programme d’Afikepo (74,55 m €), visant à renforcer la sécurité nutritionnelle à travers (i) un apport accru et diversifié d'aliments sains et nutritifs et (ii) une utilisation accrue des connaissances et de la sensibilisation en matière de nutrition et des pratiques d'hygiène, et du Programme Kulima (111 m €), visant à promouvoir une croissance agricole durable via (i) une augmentation de la productivité agricole et la diversification de la production, (ii) le développement ou la mise en place de chaînes de valeur agricoles et la création d'emploi et (iii) le renforcement de la gouvernance du secteur agricole.

Le Programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle de 2015 vise à améliorer la nutrition et à promouvoir un système de sécurité alimentaire durable résilient aux défis croissants liés au changement climatique au Bangladesh.
Le programme comportait 3 composantes et 6 projets :
- Composante 1 (8 M EUR) : Relever le défi de la dénutrition (MUCH), 01/2017-12/2020 ;
- Composante 2 (35 M EUR) : Mettre un terme au cycle de la dénutrition au Bangladesh (SUCHANA), 01/2017-12/2022 ;
- Composante 3 (35 M EUR) : Leadership pour une nutrition adéquate (LEAN), Opportunités durables pour la gouvernance nutritionnelle (SONGO), Actions communes pour des résultats nutritionnels (JANO), et Initiative pour améliorer la sécurité et la gouvernance nutritionnelles (BlenGS), 09/2018-08/2023.

La mission apporte une assistance méthodologique et organisationnelle à l’Unité de Gestion du Programme (UGP) afin d’atteindre les objectifs assignés au PRODEFIL. Un appui technique est apporté notamment dans les domaines de la gouvernance territoriale, la formation-action, le développement des filières agro-pastorales, l’appui aux initiatives économiques privées et le développement des PME.

L’assistance technique au ministère de l'Agriculture et de la Pêche maritime au niveau de la Direction de la Stratégie et des statistiques (DSS) a pour objectif l'appui à la promotion et au développement du système de statistiques agricoles au Maroc. L’intervention permettra de développer et concevoir 2 dispositifs de traitement des données statistiques agricoles : (i)  un système d'exploitation du Registre National Agricole (RNA) et (ii)  un système d’information sur l’économie des exploitations agricoles ; et sera aussi le relais de la communication pour le programme AGRI 2 de l'UE.

Fourniture d’une assistance technique à la maitrise d'ouvrage dans les domaines ci-après : (i) réforme du Ministère; (ii) préparation et installation du système de Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ; (iii) renforcement du système de suivi-évaluation ; (iv) renforcement de la gestion fiduciaire ; (v) appui technique aux Directions centrales, régionales et aux agences spécialisées sous tutelle du MAEP, dans leurs domaines de compétence respectifs ; (vi) transfert de compétences et formation des personnels dans les unités concernées du MAEP ; (vii) progression vers la mise en œuvre du PNIASA selon une approche sectorielle.

L’IDSP a pour objectif d'augmenter les rendements agricoles ainsi que la valeur des diverses denrées commercialisées par les petits producteurs bénéficiaires des investissements d’'irrigation sur les sites sélectionnés (Lusitu, Mwomboshi et Musakashi).
Les interventions du projet sont organisées autour d’un système à quatre “Tier” qui sera appliqué, entièrement ou partiellement, sur chaque site d'irrigation à développer :
- Le Tier 1 est consacré aux petits producteurs pratiquant une agriculture irriguée, essentiellement familiale ;
- Le Tier 2 est axé sur de parcelles plus importantes, d'un à cinq hectares, qui seront cultivées par de petits producteurs orientés vers le marché, utilisant des systèmes d'irrigation par aspersion ;
- Le Tier 3 se concentre sur des parcelles d'au moins 60 ha avec des systèmes à pivot central, exploitées conjointement par des sociétés privées/FarmCos ;
- Le Tier 4 est entièrement constitué d'agriculteurs commerciaux déjà existants et travaillant à grande échelle.