Projets et références

L'objectif de cette formation, organisée à Clichy, France, était de renforcer les connaissances de huit fonctionnaires et cadres, issus du ministère de l'Education nationale de Madagascar, sur la thématique de la « Psychométrie ».
A l'issue de la formation de 10 jours les participants ont acquis des connaissances et renforcés leurs capacités dans l'utilisation des outils psychométriques appliqués au champ de l'éducation et de l’évaluation des acquis scolaires.

L'Ethiopian Electric Power (EEP) a sollicité l'appui de l'Agence Française de Développement (AFD) afin de financer une étude de faisabilité pour le renforcement des capacités de son institut de formation et de son département RH. Dans ce contexte, le futur projet « Institut de formation et programme de renforcement des capacités » dédié à la formation professionnelle pourrait être financé par l'AFD à travers une subvention de 10 millions d'euros.
L'objectif global de ce futur projet est de renforcer les compétences de base de l’EEP en améliorant la capacité de formation interne afin d'obtenir un avantage concurrentiel. Cet objectif peut être atteint grâce à l'amélioration des performances et de la capacité de l'Institut de formation à remplir son mandat. L'objectif final est de doter l'EEP d'un centre de formation moderne en énergie électrique équipé d'une infrastructure de formation de pointe afin de renforcer les compétences de base de l'entreprise dans le but de combler les lacunes observées en matière de connaissances, compétences et savoir-faire.

La mission consistait à former des cadres du ministère de l'Elevage de Mauritanie et de l'Unité  de Gestion du Cadre de Partenariat avec l'Union Européenne sur le thème : « Suivi-évaluation de projets et programmes : principes et outils ». Cette formation d’une durée de 10 jours avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques des participants en matière de suivi-évaluation.

La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques et privées d'Afrique centrale et d'Afrique de l'Ouest (République Démocratique du Congo, Sénégal)sur le thème : « Pilotage des Ressources Humaines (RH) et Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences (GPEC) ». A l'heure où les impératifs d'efficacité et d'efficience des organisations publiques s'accentuent, il est en effet incontournable pour celles-ci de passer de l'administration du personnel à la gestion prévisionnelle des ressources humaines dans toutes ses dimensions. Dans cette perspective, cette formation proposait les techniques et clés de langage indispensables au développement progressif de la GPEC.

La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques et privées d'Afrique centrale et d'Afrique de l'Ouest (République Démocratique du Congo, Sénégal)sur le thème : « Pilotage des Ressources Humaines (RH) et Gestion Prévisionnelles des Emplois et des Compétences (GPEC) ». A l'heure où les impératifs d'efficacité et d'efficience des organisations publiques s'accentuent, il est en effet incontournable pour celles-ci de passer de l'administration du personnel à la gestion prévisionnelle des ressources humaines dans toutes ses dimensions. Dans cette perspective, cette formation proposait les techniques et clés de langage indispensables au développement progressif de la GPEC.

La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques et privées d'Afrique (République Démocratique du Congo, Sénégal) sur le thème : « Leadership et conduite du changement ».
Toute organisation publique ou privée s'inscrit aujourd'hui dans un environnement en mutations permanentes. Pour ne pas subir ce changement, la conduite stratégique, opérationnelle et fonctionnelle de celui-ci s'avère indispensable et passe nécessairement par la motivation et l'implication des équipes, qui nécessitent de grandes qualités de management et de leadership. Dans cette perspective, cette formation propose les méthodes conceptuelles et outils pratiques de la conduite du changement ainsi que l'analyse et la mise en œuvre des qualités d'un leader.

La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques et privées d'Afrique (République Démocratique du Congo, Sénégal) sur le thème : « Leadership et conduite du changement ».
Toute organisation publique ou privée s'inscrit aujourd'hui dans un environnement en mutations permanentes. Pour ne pas subir ce changement, la conduite stratégique, opérationnelle et fonctionnelle de celui-ci s'avère indispensable et passe nécessairement par la motivation et l'implication des équipes, qui nécessitent de grandes qualités de management et de leadership. Dans cette perspective, cette formation propose les méthodes conceptuelles et outils pratiques de la conduite du changement ainsi que l'analyse et la mise en œuvre des qualités d'un leader.

La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques et privées d'Afrique (République Démocratique du Congo, Sénégal) sur le thème : « Leadership et conduite du changement ».
Toute organisation publique ou privée s'inscrit aujourd'hui dans un environnement en mutations permanentes. Pour ne pas subir ce changement, la conduite stratégique, opérationnelle et fonctionnelle de celui-ci s'avère indispensable et passe nécessairement par la motivation et l'implication des équipes, qui nécessitent de grandes qualités de management et de leadership. Dans cette perspective, cette formation propose les méthodes conceptuelles et outils pratiques de la conduite du changement ainsi que l'analyse et la mise en œuvre des qualités d'un leader.