Projets et références

L'objectif de cette mission de conseil est d'élaborer une politique et une stratégie globales en matière de santé numérique pour Sainte-Lucie, afin d'améliorer la qualité des résultats et des services de soins et de répondre aux besoins de la population en matière de santé, y compris ceux des personnes vulnérables, afin de faciliter la prise de décisions fondées sur des données probantes et l'utilisation équitable des solutions de santé numériques.

Assistance au Gouvernement du Paraguay pour la conception du système de protection sociale dans ses aspects institutionnels, juridiques, de programmation, budgétaires et opérationnels, en accord avec les objectifs stratégiques.
Assistance à l'élaboration d'une proposition pour la mise en œuvre progressive du système de protection social pendant la période 2018-2023.

La mission vise à appuyer le ministère de la Santé publique dans le cadre de la planification des différentes étapes de transfert graduel des responsabilités et actions de prise en charge de la malnutrition aiguë aux services de l'Etat avec l'appui de ses partenaires du secteur de la santé.
Conseil Santé détache un expert en santé publique afin d'appuyer un processus participatif d'élaboration d'une feuille de route triennale qui permettra de planifier les différentes étapes de ce transfert graduel, de faciliter la communication et la négociation avec les autres ministères concernés (en particulier les Finances et la Fonction publique) et de faire un plaidoyer pour des financements durables de ces activités. Cette feuille de route doit être le résultat d'un processus participatif impliquant toutes les parties prenantes concernées au niveau central, déconcentré et des collectivités territoriales.

La présente consultation a pour objectif d'approfondir la réflexion en vue de décliner les différentes composantes de la vision intégrée de protection sociale en scénarii de réformes à même de renforcer et améliorer la performance du système national de protection sociale en faveur des populations vulnérables, accompagnés d'un plan d'actions opérationnel à court/moyen termes pour leur mise en œuvre.

Les schémas directeurs de 9 HGR de sud Ubangi, Kwilu et Tshopo avaient été réalisés en phases 1 et 2. Sur cette base, les équipes des 9 HGR ont décidé des infrastructures à financer en priorité dans le cadre du Programme d'appui aux divisions provinciales de la santé (PADP) d'Enabel.
A cette fin, un pool d'expertise en infrastructure de santé composé d'un AT international et de d'ingénieurs locaux a été mise en place et appuie les interventions de ce pool dans l'élaboration des spécifications techniques, la supervision des travaux et le suivi des marchés publics.
Les prestations ont concerné les infrastructures suivantes :
- pour la province du Sud Ubangi : la salle d'opération de la maternité de l'HGR de Tandala, le bloc de service d'urgence et d'imagerie médicale de l'HGR de Bwamanda, et le bloc d'imagerie médicale de l'HGR de Gemena ;
- pour la province du Kwilu : le bloc opératoire, le laboratoire et la salle de stérilisation de l'HGR de Mokala ;
- pour la province de Thopo : le bloc de maternité de l'HGR de Makisso-Kisangani, le bloc d'imagerie médicale et le laboratoire de l'HGR de Lubunga, le bloc d'imagerie médicale et le bureau des entrées de l'HGR de Kabondo.

L'objectif était de réaliser un état des lieux du futur hôpital de district de Nyarugenge à Kigali, afin d'élaborer son plan d'activité : analyse du contexte général, des parties prenantes, du cadre légal et réglementaire, des besoins spécifiques, des ressources disponibles, etc.
- Etude de marché
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Structure organisationnelle et besoins en ressources humaines
- Plan financier (revenus et charges)
- Préparation d'un schéma directeur de mise en œuvre
- Termes de référence pour la mise en œuvre de la phase 2 du plan d'activité.

Conseil Santé a participé à l’évaluation par ENABEL du projet soumis au financement de FINEXPO (financement des exportations, Gouvernement belge) par SME et VK Construct. Ce projet consistait en des travaux et équipement de l’hôpital de l’université de Rumah Sakit pour en faire un hôpital universitaire de niveau B. La mission devait évaluer la pertinence du projet ainsi que ses coûts.

Une équipe de consultants composée de trois experts (appui budgétaire/gestion des finances publiques, macroéconomie et protection sociale) a été mobilisée pour réaliser une revue complète de la troisième tranche de décaissement du contrat de réforme sectorielle/Programme d'appui budgétaire sectoriel, en tant que phase I du contrat. Ce travail a été réalisé en septembre 2019. La phase II concerne l'évaluation finale de trois programmes de protection sociale différents menés au cours de la dernière décennie au Kirghizistan. L'évaluation finale des trois programmes a été réalisée entre octobre 2019 et avril 2020.

Assistance technique à la préparation (formulation) d’un projet régional de renforcement de la sécurité sanitaire. Le projet est centré sur les maladies transmissibles et cible les régions isolées, mal desservies avec un fort taux de pauvreté et des populations migrantes et mobiles. L’équipe était composée de 8 experts internationaux et de 5 experts nationaux, dans chaque pays.