Projets et références

La mission vise à appuyer le ministère de la Santé publique dans le cadre de la planification des différentes étapes de transfert graduel des responsabilités et actions de prise en charge de la malnutrition aiguë aux services de l'Etat avec l'appui de ses partenaires du secteur de la santé.
Conseil Santé détache un expert en santé publique afin d'appuyer un processus participatif d'élaboration d'une feuille de route triennale qui permettra de planifier les différentes étapes de ce transfert graduel, de faciliter la communication et la négociation avec les autres ministères concernés (en particulier les Finances et la Fonction publique) et de faire un plaidoyer pour des financements durables de ces activités. Cette feuille de route doit être le résultat d'un processus participatif impliquant toutes les parties prenantes concernées au niveau central, déconcentré et des collectivités territoriales.

L’objectif principal des Programmes d'appui aux secteurs sociaux de base était d’améliorer l'accessibilité aux services de santé et d'éducation des populations vulnérables réparties dans 9 régions malgaches. L’évaluation a utilisé les cinq critères du Comité d’aide au développement (CAD) (pertinence, efficacité, efficience, durabilité et impact), les deux critères spécifiques de l’UE (valeur ajoutée de l’UE et cohérence avec la stratégie de l’UE et avec d’autres actions d’Etats membres), ainsi que la prise en compte des thèmes transversaux (genre, insertion dans les Objectifs de Développement Durable, approche basée sur les droits). Une analyse globale et indépendante des performances réalisées durant la mise en œuvre des programmes a pu être réalisée, afin de fournir des éléments de réflexion pour la programmation de la coopération de l'UE à Madagascar.

L'AFD a été sollicitée par le ministère de la Santé palestinien (MoH) pour financer le déménagement et l'extension de l'Ibn Sina College for Health Science (ISC), spécialisé dans la formation des sciences infirmières et maïeutiques. L'AFD a envisagé un nouveau financement à l’attention de l'ISC à partir duquel serait financés la construction et l'équipement du nouveau bâtiment, une assistance technique pour développer de nouveaux programmes d'études, une offre de formation en ligne pour les étudiants de l'ISC et d'autres étudiants ou personnels de la santé travaillant dans la bande de Gaza, ainsi que l'établissement de partenariats avec d'autres écoles d'infirmières dans la région ou ailleurs.
Une série d'études (tranche ferme) a été réalisée pour permettre à l’AFD de valider techniquement et financièrement le projet prévu tranche optionnelle) avant de présenter celui-ci à son conseil d'administration pour l’attribution du prêt. Conseil Santé, SOFRECO et leurs partenaires palestiniens (UG et JUZOOR) étaient chargés de l'étude de faisabilité de ce projet en vue de la validation du financement par le conseil d'administration de l'AFD.

L'objectif était la réalisation d'une évaluation ex-post du projet Santé sur la Ville de Praia financé par la Commission européenne. Ce projet visait à l'amélioration de l'accès au système de santé et à la qualité des soins de santé par le biais de la construction ou de l'équipement de cinq nouvelles structures de santé, tout en contribuant à désengorger l'hôpital principal de la ville qui fournissait principalement des soins de base, au détriment de son rôle de traitements hospitaliers.

Evaluation finale du projet « Diritu a saude» qui avait pour objectif de promouvoir et défendre le droit à la santé, particulièrement dans le Secteur autonome de Bissau. L'évaluation devait permettre à la Délégation de l'UE d’avoir une vision claire sur : (1) les cinq critères d’évaluation DAC de l’OCDE (pertinence, efficacité, efficience, viabilité/pérennité et impact, (2) les deux critères spécifiques de l’UE : valeur ajoutée de l’UE et cohérence de l’action elle-même avec la stratégie de l’UE en Guinée Bissau dans le secteur de la santé et avec d’autres politiques de l’UE et l’interaction avec d’autres actions des États membres et d'autres bailleurs de fonds, dans ce cas la Banque mondiale en particulier et (3) les trois critères transversaux : les questions de genre, l’insertion de l’intervention dans les ODD et l’approche basée sur les droits.

Appui au MSPP pour:
- Situer/positionner l’hôpital dans son nouvel environnement (rôle dans la communauté, les élus, référence et contre référence, rôle de l’hôpital dans la surveillance épidémiologique, enjeux et contraintes du point de vue économique, social etc.) ;
- Renforcer la gouvernance et l’organisation de l’hôpital ;
- Recruter et gérer les ressources humaines de manière optimale ;
- Organiser et améliorer l’offre des soins tout en valorisant une prise en charge globale et intégrée des patients ;
- Assurer une gestion financière efficace ;
- Assurer une gestion logistique efficace.