Projets et références
82 références correspondant à votre recherche
Appui institutionnel au Vietnam ( 2006 - 2009 )
Les objectifs globaux du projet d’appui institutionnel au Vietnam consistent à soutenir les réformes en cours avec des objectifs de gouvernance, de transparence et responsabilisation basés sur l’autorité de la loi, contribuant ainsi à la mise en œuvre de la stratégie de réduction de la pauvreté et de croissance.
Les objectifs spécifiques du projet visent une amélioration de l’efficacité et le bon fonctionnement des institutions législatives, judiciaires et légales du Vietnam, et ceci particulièrement pour remplir les conditions d’intégration internationale (par ex. adhésion à l’OMC) et la transition vers une économie de marché.
Etude sur la mise à niveau de systèmes de gestion de l'Hôpital Calmette ( 2012 - 2012 )
L'objectif de cette étude était d'actualiser et de compléter une analyse précédente réalisée dans le cadre d'une mission AFD, et de formuler un plan pour la mise à niveau de systèmes de gestion à l'Hôpital Calmette. Ce plan comporte un chiffrage des coûts ainsi qu’un descriptif des méthodes de mise en œuvre, et propose un calendrier.
Sécurité sanitaire dans la sous-région du Grand Mékong – Assistance technique à la préparation de projet ( 2015 - 2016 )
Assistance technique à la préparation (formulation) d’un projet régional de renforcement de la sécurité sanitaire. Le projet est centré sur les maladies transmissibles et cible les régions isolées, mal desservies avec un fort taux de pauvreté et des populations migrantes et mobiles. L’équipe était composée de 8 experts internationaux et de 5 experts nationaux, dans chaque pays.
Assistance technique pour la réhabilitation de canaux de drainage et d’irrigation (preks) dans la province de Kandal ( 2014 - 2019 )
Avant-projet sommaire, avant-projet détaillé et passation de marché (génie civile et supervision) pour la réhabilitation de 25 canaux de drainage et d'irrigation (preks), et renforcement des capacités du département provincial et des associations d’usagers d’eau (gestion des groupes, et gestion, entretien et maintenance).
Amélioration de la connectivité de 5 îles sur le Mékong (dans le cadre du Projet d'amélioration des routes rurales – phase 2) : Conception et mise en œuvre du Cadre d'adaptation au changement climatique ( 2016 - 2019 )
Dans le cadre du Projet d'amélioration des routes rurales II, SOFRECO assure la conception et la mise en œuvre d’un Cadre d'adaptation au changement climatique sur 5 îles du Mékong. Il porte sur : i) la diversification multi-sectorielle de l'économie (comprenant le tourisme, les énergies renouvelables, l'agriculture, les PME) ; ii) la sécurisation de la mobilité vers le continent pour le commerce, l'éducation et les soins de santé ; et iii) le renforcement de la capacité de planification du Ministère du Développement Rural (MRD) et des organisations provinciales.
Appui à la commercialisation et certification internationale du caoutchouc cambodgien ( 2005 - 2009 )
L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres.
Appui à la commercialisation et certification internationale du caoutchouc cambodgien ( 2005 - 2009 )
L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres.
Appui à la commercialisation et certification internationale du caoutchouc cambodgien ( 2005 - 2009 )
L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres.
Conseil en Privatisation ( 2006 - 2007 )
Assistance technique auprès du Comité de Désinvestissement National (CDN) pour la privatisation d’entreprises d’état dans le secteur agro-alimentaire :
- Appui au CDN pour examiner le programme de désinvestissement des 7 plantations d’hévéa d’état qui constituent le noyau du secteur de l’hévéa au Cambodge et pour deux entreprises agro-alimentaires d’état (AIC et KAMFIMEX)
- Conseils en matière de stratégie de marketing pour encourager la compétitivité et des mesures de mitigation à prendre afin de faciliter le processus de transfert
- Appui au CDN dans le processus de relocalisation
- Identification d’un appui en formation pour les personnes déplacées/ licenciées.
Supervision de la construction de l’usine sidérurgique de Lao Cai ( 2010 - 2014 )
Assistance au Maître d’Ouvrage (VTM) pour la supervision de la construction de l'usine sidérurgique de Lao Cai, comprenant : une usine d’agglomération, un haut-fourneau, une aciérie et des installations annexes.
Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.