Projets et références

Apporter une appréciation objective et argumentée sur les capacités du programme à atteindre ses résultats : ce projet de transition de l’urgence vers le développement vise à améliorer les conditions de vie de la population autochtone et réfugiée du camp de Yaroungo du département de la Grande Sido, et à réduire l’insécurité et les risques de conflits entre les communautés dans ce même département.

Fourniture d’un appui indépendant et de haute qualité en termes de suivi-évaluation de projets et de programmes, à travers une assistance aux étapes initiales et l’évaluation en temps réel des actions de l’Instrument de Stabilité (instrument pour prévenir les conflits et fournir des réponses urgentes aux crises politiques et aux catastrophes naturelles ou provoquées par l’homme) relevant des compétences du Service des instruments de politique étrangère.

Objectif global :
Contribuer à réduire la morbidité et la mortalité infantiles au Nigeria dues aux maladies évitables par la vaccination.
Objectif spécifique 1 : S'assurer de la disponibilité permanente de services de vaccination de routine de qualité durables, grâce à un système de soins de santé primaires efficace dans 23 états et le Territoire de la capitale fédérale.
Objectif spécifique 2 : Fournir un appui à l'interruption de la transmission du poliovirus sauvage au Nigeria.

Analyse des relations entre la société et ses fournisseurs de matière premières en termes d'équité et de sécurisation des ressources.
Etat des lieux de la filière et de son contexte concurrentiel.
Analyse des évolutions possibles de ces relations en fonction de l'évolution du contexte économique et politique.
Validation des hypothèses de coût et de rendement du business plan et d'un projet de développement villageois.

Réalisation de deux études dans le cadre de l'appui au PRCC (AFD) de la filière gomme arabique :
- une étude régionale de l’ampleur et des causes du dépérissement des gommeraies et proposition d'une stratégie de réduction de ce dépérissement.
- une étude pour la mise en place d'un système de suivi de l’évolution des gommeraies et du prix du bois de feu. Il s’agira d’appréhender le lien existant entre la demande en bois-énergie, la coupe de bois d'acacias et le prix de la gomme.

L’objectif général de ce projet était d’appuyer la CAN pour qu’elle puisse acquérir des informations objectives, fiables et comparables pour ses états membres (Bolivie, Colombie, Equateur et Pérou), afin qu’ils puissent parvenir à une vision partagée pour créer des politiques publiques qui leur permettront d’affronter les problèmes posés par la drogue et le phénomène de la toxicomanie.

Ce projet de formation en cascade s’inscrivait dans le cadre du PASS II (programme d’appui au secteur de la santé).
Réalisation de formation de formateurs et de professionnels de santé, en collaboration avec les écoles de formation des techniciens de santé et les centres de formation permanente.
Le projet concernait les 5 provinces couvertes par le PASS II (Benguela, Bié, Huambo, Huila et Luanda).
Formation sur :
1) la prise en charge intégrée de la mère et du nouveau-né avec focus sur les soins obstétriques et néonatals d’urgence 
2) l'attention intégrée à la santé de l’enfant avec focus sur la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant, y compris le contrôle de la croissance et du développement de l’enfant.

Appui au lancement de la privatisation de HEVEGAB : (1) restructuration financière de l'entreprise, (2) définition du périmètre de privatisation, (3) modalités de privatisation des autres plantations, (4) étude et proposition de scénarios de privatisation, (5) lancement des appels d'offres, (6) suivi des actions en cours sur la levée des préalables à la privatisation.