Projets et références

La mission a consisté à former un groupe de quinze agents, issus de différents départements opérationnels de la Banque Ouest-Africaine de Développement (BOAD), sur la thématique des "Infrastructures de transport et maîtrise d’ouvrage de projets d’infrastructures".
A l'issue de cette formation de 5 jours et au travers d'exposés théoriques, d'études de cas et de travaux pratiques, les participants ont pu renforcer leurs connaissances en matière de gouvernance du secteur des infrastructures, la gestion de projet d'infrastructure, et plus précisément sur les modalités et les enjeux liés à la Maîtrise d'Ouvrage des projets d'infrastructure.

Ce projet visait l'évaluation à mi-parcours du Programme d'Appui à la Transition Fiscale en Afrique de l'Ouest (PATF). L’évaluation se concentre sur l’analyse des réalisations, l’atteinte et la qualité des résultats des interventions, dans le contexte d’une politique de coopération en constante évolution, et avec un accent de plus en plus marqué sur les approches orientées sur les résultats et la contribution à la mise en œuvre des Objectifs de Développement Durable (ODD).

Assistance technique pour la supervision du Volet Mines du Projet d'Appui au Renforcement de la Gestion du Foncier et des Mines (PARGFM) du ministère de l'Energie, des Mines et des Carrières du Burkina Faso, incluant 6 projets géo-scientifiques distincts : cartographie géologique, évaluation d'anomalies géochimiques minières, prospection des minéraux industriels et de carrières, géophysique aéroportée, réalisation du Système d'Informations Géologiques et Minières (SIGM), et restructuration du cadastre minier. La principale structure bénéficiaire est le Bureau des Mines et de la Géologie du Burkina (BUMIGEB).

L’objectif principal de cette mission est d’élaborer le Cadre National de Certification (CNC) de la Côte d’Ivoire. Ces services sont faits un niveau de la formation professionnelle, et inclue un travail d’inventaire et de structuration des certifications existantes de trois ministères (MEFTPA, MENA, MESRS) afin de les inscrire dans un Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) et Répertoire spécifique (RS).

Ce projet visait l'évaluation à mi-parcours du Programme d'Appui à la Transition Fiscale en Afrique de l'Ouest (PATF). L’évaluation se concentre sur l’analyse des réalisations, l’atteinte et la qualité des résultats des interventions, dans le contexte d’une politique de coopération en constante évolution, et avec un accent de plus en plus marqué sur les approches orientées sur les résultats et la contribution à la mise en œuvre des Objectifs de Développement Durable (ODD).

Analyse des relations entre la société et ses fournisseurs de matière premières en termes d'équité et de sécurisation des ressources.
Etat des lieux de la filière et de son contexte concurrentiel.
Analyse des évolutions possibles de ces relations en fonction de l'évolution du contexte économique et politique.
Validation des hypothèses de coût et de rendement du business plan et d'un projet de développement villageois.

L’objectif global du Programme d’agents de santé communautaire était de fournir un accès équitable aux services de santé à la population du Libéria en renforçant les interventions de santé communautaire grâce à un ensemble de services de santé communautaire normalisés, fournis par des agents de santé communautaire formés et motivés. La phase 1 a été de nature formative et ses résultats étaient quantitatifs et au niveau de la population. Elle a façonné et a fourni un appui à la mise en œuvre de la prochaine phase du projet.

Renforcement des capacités institutionnelles et humaines du secteur de la santé publique, appui pour la mise en œuvre et le suivi de la politique et du plan national de la santé (NHPP). Il y a trois domaines de résultats :
i.) Un système de gestion décentralisé de la santé afin d’améliorer l'efficacité de la prestation et du suivi du BPHS (services de santé de base), un pilier du NHPP, axé sur les priorités de la santé.
ii.) Planification, développement et gestion des ressources humaines de la santé à différents niveaux du système de santé publique (MoHSW, comtés).
iii.) Gestion pharmaceutique, incluant l’amélioration de l'approvisionnement et de l'enregistrement de médicaments adéquats, le contrôle nécessaire des médicaments, et une distribution appropriée assurant à l’ensemble de la population un accès adéquat.