Projets et références
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Préparation et mise en œuvre de modèles d'analyse bioéconomique pour les pêcheries côtières et réalisation d'exercices de modélisation des pêcheries pour tester les différentes mesures de gestion ( 2016 - 2017 )
Dans le cadre du projet régional des pêches pour l’Afrique de l’Ouest financé par la Banque mondiale, sur demande du Secrétariat d’Etat des Pêches et de l’Economie Maritime (SEPEM), développement d’un modèle bio-économique d’analyse des pêcheries côtières, et renforcement des capacités des acteurs institutionnels impliqués dans le suivi, le contrôle, la surveillance et la gestion des pêcheries sur les sujets associés : gestion des pêches, collecte de données, analyses statistiques, évaluation des stocks, modélisation biologique et bio-économique. Réalisation de simulations de l’impact des différentes mesures de gestion sur les stocks halieutiques
Mission exploratoire en Guinée-Bissau en vue d'une éventuelle mission d'observation électorale de l'UE pour les élections présidentielles et législatives prévues pour le 16 mars 2014 ( 2014 - 2014 )
Le but de la mission était de recueillir des informations factuelles pour évaluer si, dans le cadre des élections présidentielles et législatives prévues pour le 16 mars 2014 en Guinée-Bissau, une mission d’observation électorale de l’Union européenne (MOE UE) serait utile, conseillée et faisable.
Assistance technique pour la gestion et la mise en œuvre du Programme d’agents de santé communautaires ( 2017 - 2018 )
L’objectif global du Programme d’agents de santé communautaire était de fournir un accès équitable aux services de santé à la population du Libéria en renforçant les interventions de santé communautaire grâce à un ensemble de services de santé communautaire normalisés, fournis par des agents de santé communautaire formés et motivés. La phase 1 a été de nature formative et ses résultats étaient quantitatifs et au niveau de la population. Elle a façonné et a fourni un appui à la mise en œuvre de la prochaine phase du projet.
Assistance technique de long terme pour le développement des capacités du système de santé publique, et appui à la mise en œuvre de la politique nationale de santé ( 2010 - 2012 )
Renforcement des capacités institutionnelles et humaines du secteur de la santé publique, appui pour la mise en œuvre et le suivi de la politique et du plan national de la santé (NHPP). Il y a trois domaines de résultats :
i.) Un système de gestion décentralisé de la santé afin d’améliorer l'efficacité de la prestation et du suivi du BPHS (services de santé de base), un pilier du NHPP, axé sur les priorités de la santé.
ii.) Planification, développement et gestion des ressources humaines de la santé à différents niveaux du système de santé publique (MoHSW, comtés).
iii.) Gestion pharmaceutique, incluant l’amélioration de l'approvisionnement et de l'enregistrement de médicaments adéquats, le contrôle nécessaire des médicaments, et une distribution appropriée assurant à l’ensemble de la population un accès adéquat.
Expertise pour PROPARCO sur l’analyse d’un projet de cultures pérennes et 5 business plans en Afrique de l'ouest ( 2016 - 2016 )
Analyse des relations entre la société et ses fournisseurs de matière premières en termes d'équité et de sécurisation des ressources.
Etat des lieux de la filière et de son contexte concurrentiel.
Analyse des évolutions possibles de ces relations en fonction de l'évolution du contexte économique et politique.
Validation des hypothèses de coût et de rendement du business plan et d'un projet de développement villageois.
Examen de la politique sanitaire et Préparation de Programmes d’exécution et de développement pour le ministère de la Santé ( 2006 - 2007 )
Les objectifs globaux du projet étaient : (i) d’encourager et d’accélérer le processus de réhabilitation des populations concernées, et de contribuer à la réhabilitation des services publiques de base et des infrastructures comprenant la disponibilité des services de santé, et (ii) d’appuyer le rétablissement et le fonctionnement des ministères publiques clés.
Evaluations à mi-parcours et finale de l'Initiative de la mode éthique au Burkina Faso et au Mali ( 2020 - 2021 )
L’évaluation à mi-parcours concerne la mise en place d’un avenant avant le prochain Comité opérationnel afin de réviser le cadre logique et éventuellement prolonger la période de mise en œuvre du projet au deuxième semestre 2021, avec la formulation de recommandations concrètes, opérationnelles et faisables.
Ces deux évaluations seront utilisées principalement par la Commission européenne (siège et Délégations de l’UE au Burkina Faso et dans d’autres pays ou le programme Centre du commerce international - Initiative de la mode éthique [ITC-EFI] est déployé), l’ITC (siège), l’ITC-EFI (équipe programme) et toutes les parties prenantes pertinentes du Mali et du Burkina Faso en particulier, mais également d’autres parties prenantes des entreprises sociales européennes.
Etude, conseil et assistance pour la création d'une société cotonnière privée. ( 2002 - 2003 )
Sélection d’un scénario de privatisation pour le périmètre de la société cotonnière privée (SCP) et assistance au Gouvernement dans la privatisation de trois usines d'égrenage par cession d'actifs: finalisation du cahier des charges; préparation du dossier d'appel d'offres et lancement de l'appel d'offres; assistance à la sélection de l'adjudicataire et aux négociations; et accompagnement du processus de création de la société.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Assistance Conseil auprès des services régionaux de la Santé et du développement Social et de l’Hôpital régional de Mopti en 5ème région ( 2005 - 2010 )
Assistance technique dans le cadre du programme d’appui franco belge à la Vème région du Mali, d’un montant de 16 millions d’euro, qui vise l’amélioration de la santé de la population. Trois domaines d’intervention ont été retenus : l’amélioration de la qualité des prestations de soins et le renforcement de la couverture sanitaire dans la Vème région (dont la construction d’un nouvel hôpital pour l’agglomération de Mopti) ; la réduction des barrières culturelles et financières dans l’accès aux soins dans la région ; le développement des capacités de gestion du système régional de santé.
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