Projets et références

Une équipe de consultants composée de trois experts (appui budgétaire/gestion des finances publiques, macroéconomie et protection sociale) a été mobilisée pour réaliser une revue complète de la troisième tranche de décaissement du contrat de réforme sectorielle/Programme d'appui budgétaire sectoriel, en tant que phase I du contrat. Ce travail a été réalisé en septembre 2019. La phase II concerne l'évaluation finale de trois programmes de protection sociale différents menés au cours de la dernière décennie au Kirghizistan. L'évaluation finale des trois programmes a été réalisée entre octobre 2019 et avril 2020.

Ce projet vise à aider les pays partenaires de l’INOGATE à réduire leur dépendance aux combustibles fossiles, à améliorer la sécurité de leur approvisionnement en énergie, et à leur permettre de contribuer plus activement à l’atténuation des changements climatiques.
De manière spécifique, le projet doit aider les pays partenaires de l’INOGATE à contrôler plus efficacement leur consommation d'énergie dans le secteur du bâtiment en encourageant et en développant l'efficacité énergétique (EÉ), ainsi que le recours aux énergies renouvelables (ÉR), dans la mesure du possible.

Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.

Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.

L’objectif du projet était d'appuyer l'AIPAF (devenue AZPROMO pendant la mise en œuvre) à promouvoir les investissements directs étranger (IDE) et les exportations : renforcement institutionnel de l’agence, soutien relatif à l’environnement commercial azéri, aide à l’AZPROMO dans le domaine de l’investissement étranger et amélioration des outils de communication.

Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III. Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.

Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III. Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.

Renforcement des capacités opérationnelles de la Banque, appartenant conjointement au gouvernement de la Géorgie et à la Commission européenne, afin de la préparer à sa privatisation. Une fois privatisée, la Banque pourra fournir aux fermiers, aux commerçants et aux entreprises en milieu rural une gamme complète de services bancaires sur une base durable.