Projets et références
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Initiative destinée à encourager les économies d'énergie dans le secteur du bâtiment ( 2010 - 2015 )
Ce projet vise à aider les pays partenaires de l’INOGATE à réduire leur dépendance aux combustibles fossiles, à améliorer la sécurité de leur approvisionnement en énergie, et à leur permettre de contribuer plus activement à l’atténuation des changements climatiques.
De manière spécifique, le projet doit aider les pays partenaires de l’INOGATE à contrôler plus efficacement leur consommation d'énergie dans le secteur du bâtiment en encourageant et en développant l'efficacité énergétique (EÉ), ainsi que le recours aux énergies renouvelables (ÉR), dans la mesure du possible.
Evaluation du secteur de la santé et conception d’un programme de la CE ( 2006 - 2007 )
Evaluation de la situation des réformes du secteur de la santé et des conditions pour mener à bien le développement d’un programme gouvernemental pour le secteur de la santé. Appui à la CE dans la préparation de son assistance sous Tacis PA 2006 et dans des activités de suivi sous la nouvelle perspective financière des Instruments de nouveau voisinage européens.
Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III ( 2006 - 2008 )
Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III. Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.
Instrument de Stabilité - évaluations par étapes ( 2013 - 2013 )
Fourniture d’un appui indépendant et de haute qualité en termes de suivi-évaluation de projets et de programmes, à travers une assistance aux étapes initiales et l’évaluation en temps réel des actions de l’Instrument de Stabilité (instrument pour prévenir les conflits et fournir des réponses urgentes aux crises politiques et aux catastrophes naturelles ou provoquées par l’homme) relevant des compétences du Service des instruments de politique étrangère.
Révision du schéma directeur national pour les personnels et les infrastructures de santé ( 2005 - 2006 )
Résumé, adaptation et mise à jour du schéma directeur existant de l'Hôpital, avec une attention particulière à la stratégie de mise en œuvre, notamment pour le Plan de ressources humaines ;
Conception d'un modèle de soins de santé pour toute la population ;
Evaluation des besoins pour atteindre l'optimisation du système dans le contexte de la politique ;
Développement d'une approche régionale des services sociaux de santé, notamment des services d'urgence.
Révision du schéma directeur national pour les personnels et les infrastructures de santé ( 2005 - 2006 )
Résumé, adaptation et mise à jour du schéma directeur existant de l'Hôpital, avec une attention particulière à la stratégie de mise en œuvre, notamment pour le Plan de ressources humaines ;
Conception d'un modèle de soins de santé pour toute la population ;
Evaluation des besoins pour atteindre l'optimisation du système dans le contexte de la politique ;
Développement d'une approche régionale des services sociaux de santé, notamment des services d'urgence.
Elaboration de recommandations politiques pour appuyer le développement de l'enseignement infirmier ( 2009 - 2009 )
Appui à la modernisation des méthodes actuelles de pédagogie, d’enseignement et d’évaluation des infirmiers (y compris des sages-femmes) afin d’améliorer la planification et la formation des futurs infirmiers (et sages-femmes) selon les besoins sanitaires de la population de la Géorgie.
Formation en analyse de rentabilité des investissements agricoles pour les banques ( 2008 - 2010 )
Les objectifs de la formation sont :
- Renforcer la capacité des institutions financières participantes dans l'appréciation des investissements agricoles, ruraux et de transformation à moyen et long terme, dans l'évaluation et la gestion des risques.
- Améliorer la prestation de services financiers auprès de porteurs de projets agricoles et agro-industriels.
Appui pour l’amélioration du climat d’investissement et du climat d’exportation ( 2009 - 2011 )
Amélioration du développement économique de l’Azerbaïdjan et réduction de sa dépendance envers le secteur pétrolier en : (i) promouvant la diversification économique et les exportations non pétrolières, notamment par l’augmentation de l’inscription à la côte officielle et par l’attraction du secteur privé pour des investissements directs étrangers (IDE) ; et (ii) en
encourageant le développement des marchés des capitaux et promouvant les investissements de portefeuille.
Initiative destinée à encourager les économies d'énergie dans le secteur du bâtiment ( 2010 - 2015 )
Ce projet vise à aider les pays partenaires de l’INOGATE à réduire leur dépendance aux combustibles fossiles, à améliorer la sécurité de leur approvisionnement en énergie, et à leur permettre de contribuer plus activement à l’atténuation des changements climatiques.
De manière spécifique, le projet doit aider les pays partenaires de l’INOGATE à contrôler plus efficacement leur consommation d'énergie dans le secteur du bâtiment en encourageant et en développant l'efficacité énergétique (EÉ), ainsi que le recours aux énergies renouvelables (ÉR), dans la mesure du possible.
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