Projets et références
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Projet de renforcement de la résilience du secteur agricole : Étude de faisabilité - plan d'affaires - EIES/ avant-projets détaillés/estimation des coûts pour trois ALC et supervision des travaux ( 2022 - 2025 )
Le projet appuie la création de trois Centres agro-logistiques (« Agro-Logistic Centres - ALC »), situés dans les régions de Khatlon, Sughd et RRS, où se concentre la production horticole. Les paramètres de base de chaque ALC sont les suivants : une superficie minimale de 10 000 m², de 3 000 à 5 000 m² d'installations construites, avec une flexibilité suffisante pour anticiper une expansion, une capacité de manutention de 5 000 à 8 000 tonnes de fruits et légumes frais et transformés, une capacité de stockage (froid) et une ligne multifonctionnelle de triage, de calibrage et d'emballage.
La portée des travaux est divisée en trois phases, chaque phase étant conditionnée par l'approbation de la phase précédente par le Client. La Phase 1 consiste à préparer une étude de faisabilité et une conception schématique. La Phase 2 consiste à préparer l'avant-projets détaillés et le dossier d'appel d'offres. La Phase 3 consiste à superviser les travaux.
Projet d'amélioration des compétences et de l'employabilité - Appui-conseil à la mise en œuvre du projet CS10 ( 2021 - 2025 )
Le ministère du Travail, de la Migration et de l'Emploi (MOLME) de la République du Tadjikistan met en œuvre le projet d'amélioration des compétences et de l'employabilité (SEEP), dont le coût est partiellement financé par la Banque asiatique de développement. Le SEEP vise à améliorer les compétences et l'employabilité des jeunes, des femmes et des travailleurs migrants sur les marchés du travail national et international. Le MOLME est l'agence d'exécution (EA) du projet. Le groupe d'administration du projet (PAG) a été créé pour mettre en œuvre le projet. L‘appui-conseil à la mise en œuvre du projet (PISC) fournit des conseils et un soutien au PAG.
Consultant pour la mise en œuvre du projet de réhabilitation de la centrale hydroélectrique de 240 MW de Golovnaya, la réhabilitation d’une installation de 110 kV, et la construction d’un poste et d’une ligne de 110 kV ( 2015 - 2024 )
Ce projet a fourni une assistance technique à l’Unité de Gestion du Projet de la grande compagnie d’électricité nationale, Barki Tojik (BT) pour :
- la réhabilitation de la centrale hydroélectrique de Golovnaya de 240 MW (6 turbines kaplan), mise en service en 1964 et située à 120 km au sud de la capitale Douchanbé sur la cascade de Vakhch. Cela comprenait deux contrats clé en main distincts (réhabilitation de la centrale et des postes de connexion de 110 et de 220 kV de la centrale) ;
- la réhabilitation d’une installation de 110 kV et la construction d’un nouveau poste de 110 kV à Rudaki dans le district de Vose (province de Khatlon) et d’une nouvelle ligne (10 km) afin de remédier aux baisses et aux surcharges de tension donnant lieu à des pannes fréquentes.
Les deux parties impliquaient des activités de passation de marchés, des services de gestion de projet et de contrat pendant les phases de conception et de travaux, de supervision des travaux, de formation du personnel, et de suivi des protections environnementales et sociales.
Programme de développement du secteur de l'électricité - Consultant en appui au développement sectoriel ( 2023 - 2026 )
Assistance technique au ministère de l'Energie et des Ressources en Eau pour les réformes du secteur de l'électricité (appui organisationnel à la séparation des compagnies nationales, développement du marché de l'électricité, méthodologie tarifaire, amélioration de l'efficacité de la production, du transport et de la distribution et renforcement des capacités), production indépendante d'électricité et développement de projets d'énergie renouvelable.
Appui à la réforme de l'administration publique (RAP) ( 2019 - 2023 )
L'objectif global du programme, qui comprend ce contrat, est le suivant : améliorer l'efficacité, l'accessibilité, la responsabilité et la transparence de l'administration publique géorgienne conformément aux principes européens de l'administration publique et aux meilleures pratiques.
Projet de renforcement de la résilience du secteur agricole : Étude de faisabilité - plan d'affaires - EIES/ avant-projets détaillés/estimation des coûts pour trois ALC et supervision des travaux ( 2022 - 2025 )
Le projet appuie la création de trois Centres agro-logistiques (« Agro-Logistic Centres - ALC »), situés dans les régions de Khatlon, Sughd et RRS, où se concentre la production horticole. Les paramètres de base de chaque ALC sont les suivants : une superficie minimale de 10 000 m², de 3 000 à 5 000 m² d'installations construites, avec une flexibilité suffisante pour anticiper une expansion, une capacité de manutention de 5 000 à 8 000 tonnes de fruits et légumes frais et transformés, une capacité de stockage (froid) et une ligne multifonctionnelle de triage, de calibrage et d'emballage.
La portée des travaux est divisée en trois phases, chaque phase étant conditionnée par l'approbation de la phase précédente par le Client. La Phase 1 consiste à préparer une étude de faisabilité et une conception schématique. La Phase 2 consiste à préparer l'avant-projets détaillés et le dossier d'appel d'offres. La Phase 3 consiste à superviser les travaux.
Renforcement du système intégré d’alerte précoce et la préparation aux catastrophes ( 2020 - 2022 )
Appui au développement d’une approche exhaustive à un système multirisque d’alerte précoce (SAP) comprenant les risques environnementaux et épidémiques. Appui au pilotage d’un système de surveillance approprié faisant partie d’un SAP pour la riposte à la pandémie en Mongolie dans le cadre de la pandémie de la Covid-19. Préparation d’une conception de SAP qui est éligible au financement de la Banque asiatique de développement à travers l’identification des composants du projet les plus appropriés et la fourniture d’innovations en termes d’idées, de concepts, des approches de gestion et de technologie, y compris des essais pilotes pour augmenter les impacts du projet.
Projet d'électrification ferroviaire du corridor 2 (Boukhara-Miskin-Urgench-Khiva) ( 2023 - 2027 )
Le projet vise à électrifier la ligne ferroviaire existante entre Boukhara, Miskin, Urgench et Khiva, afin de permettre la circulation de trains de passagers à grande vitesse et de réduire considérablement la durée du voyage, qui passera de 8 heures (par la route) à 3 heures. L'objectif est de relier des destinations touristiques clés telles que Tachkent, Samarkand, Boukhara et Khiva par des trains à grande vitesse, améliorant ainsi l'attrait de l'Ouzbékistan en tant que destination touristique. Les résultats sont les suivants 1) l'amélioration de l'infrastructure ferroviaire le long de la ligne ; et 2) le développement du corridor touristique de Boukhara à Khiva.
Assistance technique au Projet de Développement de l’Horticulture (HDP) – Volet technologie horticole ( 2020 - 2023 )
Assistance technique à l'Agence pour l'agro-industrie et la sécurité alimentaire en Ouzbékistan (UZAIFSA) pour la modernisation et le développement du secteur horticole à travers l’amélioration des techniques de production, de manutention après récolte, de stockage et de conditionnement dans les chaînes de valeur fruits et légumes.
Préparation du développement des systèmes d'irrigation et de drainage dans la République autonome de Nakhchivan ( 2020 - 2023 )
Le projet soutiendra la réhabilitation et la modernisation des réseaux d'irrigation et de drainage desservant environ 23 230 ha de terres dans la République autonome de Nakhitchevan de l'Azerbaïdjan. Le projet contribuera également à renforcer la capacité institutionnelle de la gestion et des opérateurs du système d'irrigation. Le projet comprendra deux résultats indicatifs : (i) amélioration et/ou construction d'infrastructures d'irrigation et de drainage ; et (ii) amélioration des capacités de la Société pour l'amélioration et la gestion de l'eau (AWMC) et des associations d'utilisateurs d'eau (WUA) en matière d'irrigation et de gestion de projets.
Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.