Projets et références
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Privatisation de l'entreprise El Nasr Tanning (tanneries, fabrication de chaussures, gélatine). ( 1999 - 2000 )
Diagnostic technique, commercial, juridique et financier. Définition de la stratégie de privatisation. Valorisation des actifs. Valorisation de l'entreprise. Assistance à la préparation et au lancement des appels d'offres.
Appui au Programme de Réforme et de Privatisation des Entreprises Publiques (PERPP), se concentrant sur la promotion et la vente des filiales du Holding des Industries Métallurgiques. ( 2001 - 2002 )
Proposition de stratégies de privatisation et/ou définition de la restructuration préalable de 12 filiales du Holding des Industries Métallurgiques (MIHC), et conseil et appui au MIHC dans la mise en œuvre de la privatisation de 9 filiales. Les secteurs concernés étaient l’acier, l’aluminium, les ferro-alliages, les métaux non ferreux, la construction métallique, les mines, le verre et les réfractaires, les matériels ferroviaires, et le transport fluvial.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Restructuration de la société Misr Spinning and Weaving ( 2006 - 2007 )
Le projet aidera la société Misr Spinning and Weaving (25,000 employés) à se transformer en entreprise viable et financièrement solide, compétitive sur les marchés internationaux et avec des perspectives de croissance et de développement susceptibles d’attirer des investisseurs privés.
L’objectif global est double : (i) moderniser la société en impliquant le secteur privé dans son opération afin de faire face à la mondialisation et (ii) introduire/renforcer des normes internationales et des meilleures pratiques en ce qui concerne la gouvernement d’entreprise, la gestion et l’opération.
Développer et mettre en œuvre un système d’information sanitaire (SIS) et décisionnel (SID) intégrant les composantes de veille sanitaire, de planification et de gestion des services de santé (y compris les ressources humaines) et le dossier électronique ( 2013 - 2014 )
Mise en place d’un système d’information sanitaire et décisionnel (SIS/SID) visant à appuyer le développement des politiques et stratégies sectorielles de santé, l'allocation des ressources humaines, financières et matérielles, le monitorage de l'état de santé de la population (situation épidémiologique) et le suivi et l'évaluation continus de la performance des services de santé curatifs et préventifs en termes quantitatif et qualitatif.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Unité d'Appui à la mise en œuvre du programme pour l’Adéquation Formation-Emploi-Qualification (AFEQ) ( 2017 - 2021 )
Le programme de l’Union européenne d'Appui à l'Adéquation Formation-Emploi-Qualifications (AFEQ) a pour objectif de renforcer le rôle des entreprises et des secteurs économiques dans la formation professionnelle et universitaire et dans le processus d'insertion des jeunes dans la vie active. La période de mise en œuvre du projet est de 36 mois à compter du 15 septembre 2017. L'Unité d'Appui au Programme (UAP) assure la mise en œuvre des activités au niveau central et dans 7 wilayas pilote.
Réalisation de 7 études sectorielles ( 2003 - 2005 )
Appui au Ministère de l’Industrie pour l'élaboration des politiques industrielles dans sept "secteurs" particulièrement affectés par l’accord d’association avec l’Union Européenne et caractérisés par la présence d’un important secteur public en voie de privatisation : les textiles et l’habillement, le cuir et la chaussure, le liège et l’industrie du bois, la cellulose, la fonderie, les plastiques et polymères, les pièces mécaniques et sous-traitance.
Appui à la réforme du système éducatif en Algérie ( 2005 - 2009 )
Appui aux responsables nationaux à la planification, exécution, gestion et suivi d’un projet de 17 millions d’euro pour la réforme du système éducatif en Algérie et transfert de connaissances et savoir-faire en vue d’améliorer la qualité de l’enseignement, de renforcer les capacités de management et de pilotage de l’encadrement, et d’améliorer l’accès et l’équité du système d’éducation de base et du pré-primaire.
Préparation d'entreprises publiques à la privatisation - Lot n°4 Expertise sectorielle Batiments et Travaux Publics ( 2004 - 2006 )
Dans le cadre d'un ensemble de projets d'assistance technique au ministère délégué auprès du Chef du Gouvernement chargé de la participation et de la promotion de l'investissement pour la préparation d'entreprises à la privatisation. Le Lot 4 concerne la préparation des entreprises du secteur des bâtiments et des travaux publics
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