Appui au Programme de Réforme et de Privatisation des Entreprises Publiques (PERPP), se concentrant sur la promotion et la vente des filiales du Holding des Industries Métallurgiques.

Proposition de stratégies de privatisation et/ou définition de la restructuration préalable de 12 filiales du Holding des Industries Métallurgiques (MIHC), et conseil et appui au MIHC dans la mise en œuvre de la privatisation de 9 filiales. Les secteurs concernés étaient l’acier, l’aluminium, les ferro-alliages, les métaux non ferreux, la construction métallique, les mines, le verre et les réfractaires, les matériels ferroviaires, et le transport fluvial.