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Domaines d'expertise

Nos interventions se concentrent sur l’optimisation de la gouvernance du secteur de l’énergie, de la réglementation à la planification stratégique, en favorisant la transition vers des sources d’énergie propres. 

Plus spécifiquement, nos équipes interviennent dans les secteurs suivants :

Nos références en gouvernance énergétique

MINISTERE.jpg

Programme de développement du secteur de l'électricité - Consultant en appui au développement sectoriel (
2023
-
2026
)

Gouvernance énergétique Tadjikistan
Banque Asiatique de Développement

Ginger SOFRECO accompagne le ministère de l’Énergie et des Ressources en Eau du Tadjikistan dans la mise en œuvre des réformes structurelles du secteur électrique. La mission porte principalement sur la transformation de l’opérateur national en entités distinctes de production, de transmission et de distribution, l’introduction d’une régulation indépendante, la révision de la méthodologie tarifaire et la création d’un marché de l’électricité compétitif. Un volet spécifique est dédié au soutien à l’intégration des énergies renouvelables, incluant l’identification de sites, l’analyse des contraintes techniques et réglementaires, la structuration de projets bancables et la mobilisation de financements publics et privés.

RECASEB.jpg

Assistance technique au profit du ministère de l’Energie dans le cadre de l’appui institutionnel et le renforcement des capacités des acteurs du secteur de l’énergie au Bénin (RECASEB) (
2017
-
2024
)

Gouvernance énergétique Bénin
Union Européenne

Ginger SOFRECO a conduit une assistance technique de long terme pour accompagner les réformes du secteur énergétique béninois. L’objectif de cette assistance était de structurer un cadre réglementaire et organisationnel favorable à l’investissement et à l’accès universel à l’électricité.
De nombreuses études (techniques, institutionnelles, organisationnelles et sectorielles) et schémas directeurs ont ainsi été élaborés, avec pour objectif principal le développement des énergies renouvelables, de l’électrification rurale et de l’efficacité énergétique. Une part importante du projet a aussi été consacrée à la réalisation de formations, avec la mise en œuvre de nombreux modules spécialisés (planification énergétique, efficacité énergétique, droit de l’énergie, modélisation de la demande, gestion de l’éclairage public, photovoltaïque, normes ISO, etc.) auprès des institutions et des professionnels du secteur.

Des équipes dédiées

Le Pôle Infrastructures, Énergie et Transport de Ginger SOFRECO s’appuie sur une équipe interne d’une vingtaine de personnes spécialisées dans les domaines des infrastructures. Notre staff in-house est renforcé par des dizaines d’experts collaborant régulièrement avec nous, tous reconnus pour leur maîtrise des problématiques de gouvernance du secteur de l’énergie, acquise dans le cadre de projets majeurs. 

Nos ressources couvrent l’ensemble des compétences nécessaires à l’accompagnement des réformes et du pilotage institutionnel du secteur de l’énergie. Cette organisation garantit une mobilisation rapide, un pilotage rigoureux des projets et un appui sur mesure à nos partenaires publics et institutions financières internationales, tenant compte des meilleures pratiques internationales.

In-house staff et experts associés

70

Ils nous font confiance

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Enjeux et perspectives

Transition énergétique : intégrer efficacement les énergies renouvelables dans le mix énergétique et les réseaux

L’essor du solaire, de l’éolien et de l’hydroélectricité transforme en profondeur les systèmes électriques. Pourtant, les acteurs et politiques du secteur énergétiques sont souvent insuffisamment préparés pour intégrer des sources de production intermittentes.

La fragmentation institutionnelle, l’instabilité réglementaire et les capacités opérationnelles limitées constituent des freins majeurs à la conduite des réformes nécessaires à cette intégration. Ainsi, la mise en place d’une gouvernance claire, cohérente et robuste est indispensable pour réussir la transition énergétique.

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