Personnel de santé
Le Pôle Santé de Ginger SOFRECO adopte une approche intégrée pour le développement des ressources humaines en santé, couvrant l’ensemble du cycle de vie des interventions.
Nous accompagnons les gouvernements et institutions dans la définition de politiques et plans stratégiques de gestion des ressources humaines de santé, le renforcement des capacités ainsi que la formation initiale et continue.
Nos interventions incluent l’appui aux facultés et écoles de santé pour améliorer la gouvernance, la gestion et la qualité de l’enseignement, avec pour objectif de renforcer la performance et la pérennité des systèmes de santé dans les pays.
projets dans ce domaine
années d'expériences
Domaines d'expertise
Nos interventions incluent l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies multisectorielles en matière de gestion des ressources humaines, le soutien aux politiques publiques et à la gouvernance du secteur, l’optimisation des effectifs et des mécanismes de rétention du personnel, ainsi que la mise en place de dispositifs de formation adaptés aux besoins des systèmes de santé.
Nous contribuons également à la modernisation des infrastructures pédagogiques et des curricula de formation, en intégrant des approches innovantes et en accompagnant la montée en compétence des acteurs clés du secteur.
En lien étroit avec les acteurs nationaux et nos partenaires techniques, nous veillons à proposer des solutions sur mesure, ancrées dans les réalités locales et tournées vers la pérennisation des compétences des professionnels de santé.
Planification et gestion des ressources humaines de santé
Renforcement des capacités
Formation initiale et continue
Appui aux facultés de médecine et écoles paramédicales
Planification et gestion des ressources humaines de santé
Pour favoriser un accès durable à des soins de qualité, nous renforçons les fonctions clés de gestion des ressources humaines en santé. Nos interventions portent sur le développement des compétences des équipes en charge des RH, l’amélioration de la formation des cadres des directions des ressources humaines (DRH) et la mise en place de systèmes d’information dynamiques (SIRH) permettant un pilotage efficace des effectifs et des compétences.
Nos références en personnel de santé
Des équipes dédiées
Le Pôle santé de Ginger SOFRECO emploie une quinzaine de personnes au siège, toutes dotées d’une expertise avérée dans la gestion de projets internationaux et un domaine de la santé (médecins, pharmaciens, spécialistes en santé publiques, etc.).
L’équipe permanente au siège est renforcée par des dizaines de collaborateurs réguliers, chacun expert dans son domaine (construction d’hôpitaux, développement sanitaire, économistes de la santé, etc.).
personnes
collaborateur dans le domaine (in-house staff et experts associés)
Ils nous font confiance
Enjeux et perspectives
Aligner la formation des professionnels de santé sur les besoins réels du système de santé
L'un des principaux défis en matière de ressources humaines en santé est d'assurer l’adéquation entre la formation des professionnels et les besoins réels du système de santé. Trop souvent, les formations restent centrées sur des approches académiques, déconnectées des réalités du terrain, telles que la prise en charge des maladies prioritaires, la santé communautaire ou l'utilisation des technologies médicales innovantes.
Pour relever ce défi, il est essentiel de renforcer les synergies entre les institutions de formation (facultés de médecine, écoles paramédicales) et les acteurs de terrain (établissements de soins, autorités sanitaires). Afin de permettre d'adapter les curricula aux évolutions épidémiologiques, technologiques et organisationnelles.
Le développement de formations pratiques, de stages encadrés et l'intégration de modules en santé publique ou en gestion des soins constituent des leviers clés pour former des professionnels compétents, opérationnels et capables de répondre efficacement aux besoins des populations. En adoptant une approche collaborative et dynamique, nous pouvons créer un système de santé plus résilient et mieux préparé à faire face aux défis futurs.
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