Santé digitale
La santé numérique est un levier clé pour transformer les systèmes de santé et améliorer l’accès aux soins pour tendre vers la couverture sanitaire universelle (CSU). Nous accompagnons la digitalisation des services de santé en intégrant des solutions de e-santé dans nos projets : hôpitaux connectés, campagnes de vaccination, télémédecine, systèmes d’information sanitaire ou encore plateformes de gestion de données.
Notre approche allie innovation technologique, interopérabilité et adaptation aux contextes locaux. En collaboration avec des partenaires spécialisés, nous contribuons à renforcer les capacités nationales, améliorer la qualité des soins et soutenir les politiques de santé publique à travers des outils numériques performants.
Projets
années d'expérience
Domaines d'expertise
Notre approche de la santé digitale repose sur une assistance technique ciblée en appui à la gouvernance, à l’interopérabilité des systèmes, notamment avec le DHIS2, ainsi qu’au développement et à la gestion de systèmes d’information sanitaire à l’échelle nationale ou locale. Nous intervenons également dans la mise en place de solutions de télémédecine, incluant le déploiement de dossiers médicaux électroniques et d’outils numériques pour le suivi et la qualité des soins.
Gouvernance des données et interopérabilité
Systèmes d’information sanitaire
Télémédecine
Big data et données de santé publique pour la surveillance épidémiologique
Gouvernance des données et interopérabilité
L'interopérabilité des systèmes d'information de santé est essentielle pour une gestion efficace et cohérente des soins, allant du niveau macroéconomique gouvernemental au micro-niveau des dossiers médicaux individuels.
Une gouvernance efficace des données et une interopérabilité entre systèmes sont essentielles pour améliorer la performance des services de santé, de la planification stratégique à la prise en charge individuelle.
Nous appuyons la mise en place de cadres de gouvernance des données solides et favorisons l’harmonisation des systèmes d’information, notamment à travers l’intégration avec des plateformes comme DHIS2. Nos interventions renforcent la fiabilité des données, leur utilisation pour la décision et leur circulation entre niveaux de soins, en appui aux politiques de santé et aux mécanismes de financement basés sur la performance.
Nos références en santé digitale
Des équipes dédiées
Le pôle sante de Ginger SOFRECO regroupe une quinzaine de professionnels, chacun possédant une solide expérience en gestion de projets internationaux. De plus, nous collaborons étroitement avec un réseau de plus de 10 000 experts, incluant plus de 90 spécialistes dédiés exclusivement à la santé numérique.
Depuis 2024, notre engagement vers l'innovation et l'efficacité nous a conduits à établir un groupe de travail spécialisé dans la santé digitale, concentrant ses efforts autour de quatre axes stratégiques majeurs :
- Gouvernance des données et interopérabilité
- Systèmes d'information
- Télémédecine
- Big data et données de santé publique
Ces thématiques forment le socle de notre stratégie de développement en santé numérique, visant à transformer et à améliorer les systèmes de santé à l'échelle mondiale par le biais de solutions technologiques avancées et adaptées.
collaborateur dans le domaine (in-house staff et experts associés)
personnes
Ils nous font confiance
Nos équipes
Dr. Chadi Mhedhebi, chef de projet
Chadi Mhedhebi est médecin de formation, spécialiste en endocrinologie et titulaire d’un master en santé publique et politiques de santé. Fort d’une expérience clinique de 4 ans dans les hôpitaux de Tunisie, il a été confronté aux défis quotidiens que connaissent les professionnels de santé dans un pays en voie de développement.
Par ailleurs, grâce à son expérience de plus de 5 ans dans les projets d’assistance technique à l’international, Chadi a pu participer à l’implémentation de projets de santé numérique dans les pays en voie de développement. Par exemple, il a participé à la mise en œuvre du projet SAHA (Supporting Anti-corruption and Healthcare Administration), financé par l’Ambassade des Etats-Unis en Tunisie, qui visait à renforcer la gouvernance du secteur de la santé en promouvant la digitalisation du secteur pharmaceutique. Au sein du pôle santé de Ginger, Chadi pilote un projet de développement d’un outil de digitalisation des campagnes de vaccination, basé sur l’intelligence artificielle.
Chang Yuan
Chang Yuan possède plus de 17 ans d'expérience dans le secteur de la santé. Il détient une maîtrise en administration des services de santé de l'École de santé publique de l'Université de Montréal et a complété un MBA en marketing et communication santé à l'IAE Paris-Sorbonne Business School.
Chang a collaboré avec des institutions de renom telles que la Banque mondiale, la Banque africaine de développement, l'Union européenne, Expertise France, et la Banque asiatique de développement. Il a dirigé plusieurs initiatives importantes, notamment le projet « Recrutement d'un assistant technique pour soutenir la mise en œuvre du plan directeur de l'Hôpital El-Maarouf et le renforcement du système hospitalier aux Comores », financé par la Banque mondiale. Ce projet met particulièrement l'accent sur l'intégration d'un système d'information hospitalier. En outre, Chang a agi en tant que consultant pour le « Projet de renforcement de la résilience du secteur de la santé à Saint-Vincent et les Grenadines », où la mise en place d'un système d'information sanitaire est également une composante essentielle.
Enjeux et perspectives
L'interopérabilité des Systèmes d'Information en Santé : un pilier essentiel pour la cohérence des soins médicaux
L'interopérabilité des systèmes d'information en santé est un pilier fondamental pour assurer la cohérence des soins médicaux à tous les niveaux, depuis les instances gouvernementales jusqu'aux dossiers médicaux individuels. Ce concept permet une circulation fluide et sécurisée des informations essentielles à la prise de décision en matière de santé, améliorant ainsi la qualité des soins, la sécurité des patients et l'efficacité des services de santé.
Grâce à l'interopérabilité, le Dossier Médical Électronique (DME) peut s'interconnecter avec d'autres systèmes auxiliaires tels que les laboratoires et les services de radiologie, facilitant un échange de données fluide et sécurisé. L'accès au DME est rigoureusement contrôlé et personnalisé selon les rôles du personnel médical, tout en garantissant la protection de la confidentialité des patients. Les données, une fois anonymisées, sont transférées vers un système décisionnel national pour une analyse approfondie, contribuant ainsi à l'amélioration continue des politiques de santé publique.
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