Projets et références

Collecte d'informations factuelles pour évaluer l’utilité, l’opportunité et la faisabilité de la mise en place d’une mission d’observation électorale de l’UE (MOE de l’UE) pour les futures élections de l’assemblée constituante en Libye, prévues en juin 2012. En outre, l’objectif était de produire des documents spécifiques contenant des informations claires et des recommandations pour le déploiement d’une éventuelle MOE de l’UE.

L’objectif global de cette mission était de contribuer à relier la stratégie numérique pour le développement « Digital4Development » (D4D) et le Plan d’action pour l’égalité entre les sexes (GAP II) de l’Union européenne, afin d’accélérer l’autonomisation des femmes dans les programmes de l’UE ayant trait au numérique.
L’objectif spécifique était de présenter des recommandations sur la mise en œuvre de l’approche de la Commission européenne au programme D4D, afin de permettre et de favoriser l’autonomisation des femmes à travers des technologies et des services numériques en Afrique subsaharienne.

La mission vise à appuyer le ministère de la Santé publique dans le cadre de la planification des différentes étapes de transfert graduel des responsabilités et actions de prise en charge de la malnutrition aiguë aux services de l'Etat avec l'appui de ses partenaires du secteur de la santé.
Conseil Santé détache un expert en santé publique afin d'appuyer un processus participatif d'élaboration d'une feuille de route triennale qui permettra de planifier les différentes étapes de ce transfert graduel, de faciliter la communication et la négociation avec les autres ministères concernés (en particulier les Finances et la Fonction publique) et de faire un plaidoyer pour des financements durables de ces activités. Cette feuille de route doit être le résultat d'un processus participatif impliquant toutes les parties prenantes concernées au niveau central, déconcentré et des collectivités territoriales.

L’objectif principal des Programmes d'appui aux secteurs sociaux de base était d’améliorer l'accessibilité aux services de santé et d'éducation des populations vulnérables réparties dans 9 régions malgaches. L’évaluation a utilisé les cinq critères du Comité d’aide au développement (CAD) (pertinence, efficacité, efficience, durabilité et impact), les deux critères spécifiques de l’UE (valeur ajoutée de l’UE et cohérence avec la stratégie de l’UE et avec d’autres actions d’Etats membres), ainsi que la prise en compte des thèmes transversaux (genre, insertion dans les Objectifs de Développement Durable, approche basée sur les droits). Une analyse globale et indépendante des performances réalisées durant la mise en œuvre des programmes a pu être réalisée, afin de fournir des éléments de réflexion pour la programmation de la coopération de l'UE à Madagascar.

L'AFD a été sollicitée par le ministère de la Santé palestinien (MoH) pour financer le déménagement et l'extension de l'Ibn Sina College for Health Science (ISC), spécialisé dans la formation des sciences infirmières et maïeutiques. L'AFD a envisagé un nouveau financement à l’attention de l'ISC à partir duquel serait financés la construction et l'équipement du nouveau bâtiment, une assistance technique pour développer de nouveaux programmes d'études, une offre de formation en ligne pour les étudiants de l'ISC et d'autres étudiants ou personnels de la santé travaillant dans la bande de Gaza, ainsi que l'établissement de partenariats avec d'autres écoles d'infirmières dans la région ou ailleurs.
Une série d'études (tranche ferme) a été réalisée pour permettre à l’AFD de valider techniquement et financièrement le projet prévu tranche optionnelle) avant de présenter celui-ci à son conseil d'administration pour l’attribution du prêt. Conseil Santé, SOFRECO et leurs partenaires palestiniens (UG et JUZOOR) étaient chargés de l'étude de faisabilité de ce projet en vue de la validation du financement par le conseil d'administration de l'AFD.

L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres.

Appui technique et administratif à l'Ordonnateur National du FED (ON) et au Ministère de l'Agriculture (MdA) pour la mise en œuvre du Programme de développement rural (BRDP, phase II).
Le BRDP II a pour objectif d’augmenter les revenus et la sécurité alimentaire en zone rurale, en y favorisant le développement de l'économie de marché. Le programme comporte 3 composantes principales :
1) Promotion de l’entreprise et création d'emplois en zone rurale,
2) Réhabilitation d'infrastructures économiques rurales,
3) Renforcement institutionnel et appui à la formulation de politiques de développement.
La mise en œuvre du BRDP II se fait principalement à travers des appels à propositions pour l'octroi de subventions, des appels d'offres d'infrastructures et une assistance technique en appui institutionnel et en gestion.

Les prestations consistent en un appui à l'administration algérienne dans la mise en œuvre d’un programme visant à améliorer les performances économiques (compétitivité, création d’emploi, exportations, …) des secteurs de l’agriculture, de l’industrie agro-alimentaire et du tourisme.
Les activités portent sur le renforcement de la capacité des institutions en charge du suivi de ces secteurs, et des organisations professionnelles, sur la création et le renforcement de centres techniques et de pôle d’excellence, et sur la définition d’une stratégie de marketing touristique. 
Les prestations sont réalisées par la mise à disposition d'une équipe d’experts sectoriels, formant une Unité d’Appui (UAP), et d’une assistance technique court-terme spécialisée.