Projets et références
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Elaboration de scénarii de réforme du système national de protection sociale au Maroc ( 2018 - 2018 )
La présente consultation a pour objectif d'approfondir la réflexion en vue de décliner les différentes composantes de la vision intégrée de protection sociale en scénarii de réformes à même de renforcer et améliorer la performance du système national de protection sociale en faveur des populations vulnérables, accompagnés d'un plan d'actions opérationnel à court/moyen termes pour leur mise en œuvre.
Transformation des schémas directeurs des hôpitaux généraux de référence de Sud Ubangi, Kwilu et Tshopo - phase 3 ( 2018 - 2019 )
Les schémas directeurs de 9 HGR de sud Ubangi, Kwilu et Tshopo avaient été réalisés en phases 1 et 2. Sur cette base, les équipes des 9 HGR ont décidé des infrastructures à financer en priorité dans le cadre du Programme d'appui aux divisions provinciales de la santé (PADP) d'Enabel.
A cette fin, un pool d'expertise en infrastructure de santé composé d'un AT international et de d'ingénieurs locaux a été mise en place et appuie les interventions de ce pool dans l'élaboration des spécifications techniques, la supervision des travaux et le suivi des marchés publics.
Les prestations ont concerné les infrastructures suivantes :
- pour la province du Sud Ubangi : la salle d'opération de la maternité de l'HGR de Tandala, le bloc de service d'urgence et d'imagerie médicale de l'HGR de Bwamanda, et le bloc d'imagerie médicale de l'HGR de Gemena ;
- pour la province du Kwilu : le bloc opératoire, le laboratoire et la salle de stérilisation de l'HGR de Mokala ;
- pour la province de Thopo : le bloc de maternité de l'HGR de Makisso-Kisangani, le bloc d'imagerie médicale et le laboratoire de l'HGR de Lubunga, le bloc d'imagerie médicale et le bureau des entrées de l'HGR de Kabondo.
Élaboration de la phase 1 du plan d'activité pour un hôpital de district récemment construit dans la ville de Kigali ( 2018 - 2019 )
L'objectif était de réaliser un état des lieux du futur hôpital de district de Nyarugenge à Kigali, afin d'élaborer son plan d'activité : analyse du contexte général, des parties prenantes, du cadre légal et réglementaire, des besoins spécifiques, des ressources disponibles, etc.
- Etude de marché
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Structure organisationnelle et besoins en ressources humaines
- Plan financier (revenus et charges)
- Préparation d'un schéma directeur de mise en œuvre
- Termes de référence pour la mise en œuvre de la phase 2 du plan d'activité.
Elaboration des schémas directeurs des hôpitaux généraux de référence - phase 2 ( 2018 - 2018 )
La méthodologie a compris quatre phases :
- Définition de la stratégie et des orientations régionales (actualisation de la phase 1) ;
- Etat des lieux de trois hôpitaux généraux de référence (HGR) et définition des besoins futurs de six HGR ;
- Options de stratégie ;
- Développement des schémas directeurs des six HGR.
Etude de la pertinence et des coûts du projet de SME/VK complément de construction et d’équipement de l’hôpital universitaire de Brawijaya ( 2019 - 2019 )
Conseil Santé a participé à l’évaluation par ENABEL du projet soumis au financement de FINEXPO (financement des exportations, Gouvernement belge) par SME et VK Construct. Ce projet consistait en des travaux et équipement de l’hôpital de l’université de Rumah Sakit pour en faire un hôpital universitaire de niveau B. La mission devait évaluer la pertinence du projet ainsi que ses coûts.
Evaluation finale du programme 10ème FED de modernisation du secteur de la santé, phases I and II ( 2019 - 2019 )
L’objectif principal du programme était d’améliorer la qualité des soins de santé, en particulier en luttant contre les maladies chroniques non-transmissibles définies comme prioritaires. L’évaluation a utilisé les cinq critères CAD (pertinence, efficacité, efficience, viabilité/pérennité et impact), les deux critères spécifiques de l’UE : valeur ajoutée de l’UE et cohérence avec la stratégie de l’UE en SVG et avec d’autres actions d’Etats membres, la prise en compte des thèmes transversaux (genre et environnement) et la mise en œuvre de l’approche basée sur le droit.
Evaluation de la stratégie de coopération en Zambie ( 2005 - 2006 )
Réalisation d'une évaluation externe indépendante de l’assistance actuelle et passée apportée par la CE à la Zambie (2001-2007), et évaluation quant à la contribution de la stratégie et des activités menées par la Commission en Zambie pour atteindre les objectifs du pays.
Recrutement d'Assistants Techniques pour les Expertises en Médicaments Essentiels ( 2006 - 2006 )
Assistance technique et appui au Ministère de la Santé et du Planning Familial en évaluation des différentes phases de la mise en œuvre effective du système FANOME (Financement de l’Approvisionnement Non-stop en Médicaments Essentiels) aux fins d’en assurer sa pérennisation à tous les niveaux de son application. Le système FANOME a pour objectifs : a) d’assurer une disponibilité financière suffisante pour garantir le renouvellement de stock de médicaments essentiels dans les formations sanitaires publiques de base ; b) de faciliter l’accessibilité aux soins à toute la population, même aux démunis ; c) de rendre effective la participation communautaire dans la gestion, suivant les principes de la décentralisation et de la transparence.
Assistance technique pour l’évaluation des technologies de la santé ( 2009 - 2010 )
Appui au développement des capacités d’évaluation des technologies de la santé en Albanie. Cette composante du programme de modernisation de la santé comprend l’évaluation et l’analyse détaillée des équipements médicaux, de la gestion pharmaceutique et des procédures médicales et de gestion.
Contrat cadre bénéficiaires – Lot 8 : Santé ( 2005 - 2009 )
Assistance technique pour des expertises court terme au bénéfice exclusif des pays bénéficiaires (ALA, Cards, FED, MEDA, Phare, Tacis, etc.) de l’aide externe de la Commission européenne dans le domaine de la santé (santé publique, économie et financement de la santé, services de santé, développement des ressources humaines, secteur pharmaceutique, promotion de la santé, ...).
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