Projets et références

L’objectif de l’étude est la définition et la mise en œuvre d’une stratégie de développement des exportations des services liés à la santé en Tunisie.
L’étude devra aboutir à l’élaboration d’une Stratégie et d’un Plan d’action en vue de promouvoir la Tunisie comme pôle exportateur de services de la santé et comme site d’investissements dans ces domaines.

Ce projet vise à améliorer les performances du système de santé marocain, en termes quantitatifs, qualitatifs et d’accessibilité, et particulièrement au niveau des soins de santé de base en assurant la disponibilité d’un service de santé de qualité accessible aux populations socialement les plus défavorisées. Le projet se focalise sur trois axes différents : (1) la planification et prévision des ressources humaines du secteur de la santé ; (2) le renforcement des capacités de gestion de la direction des ressources humaines au niveau central ; (3) la régionalisation des services des ressources humaines au Maroc.

Elaboration d'un plan d'action détaillé pour la décentralisation des services de radiothérapie et de chimiothérapie dans le cadre de soins hospitaliers :
(i) Plans détaillés pour la modernisation de la capacité hospitalière
(ii) Plan exhaustif pour la formation du personnel
(iii) Identification des opportunités en matière de partenariat public-privé
(iv) Estimations des coûts des infrastructures nécessaires pour la modernisation des hôpitaux à Balti et à Cahul.

Compte tenu du contexte de santé spécifique de la Croatie et de son statut de pré-adhésion, la Banque mondiale co-finance un Projet pour le développement des services médicaux d’urgence et la planification des investissements (DEMSIPP). Les objectifs du projet sont de deux sortes : fournir un appui à la réforme des services médicaux d’urgence en accord avec les normes européennes, et  renforcer les capacités du ministère de la Santé pour l’élaboration et la gestion de plans stratégiques. Ce Projet pour l’établissement d’un schéma directeur des hôpitaux (Hospital Master Planning - HMP) a pour but d’aider le ministère de la Santé à obtenir les deux objectifs du DEMSIPP. Une fois mené à terme, le Projet HMP permettra aux autorités de mieux comprendre le système de santé de leur pays, et d’élaborer une stratégie pour la restructuration du réseau actuel de fournisseurs de soins de santé vers un système qui répondra mieux aux besoins de la population de la Croatie.

L’objectif global de cette mission est de renforcer la capacité du ministère de la Santé à prendre des décisions stratégiques et à élaborer des politiques en matière de ressources humaines dans le secteur de la santé, dans le but d’assurer un système de santé durable et de qualité en Croatie.
Le Plan stratégique pour le développement des ressources humaines dans le système de santé devrait contribuer à obtenir un système de santé plus efficace, plus équitable et plus pérenne.

Contribuer à la lutte contre la pauvreté par la redynamisation du système de santé ivoirien et l'amélioration de l’état de santé des populations ivoiriennes, en particulier des plus vulnérables (en considération du genre).
Le PARSSI comprenait trois volets qui, en se potentialisant, permettraient une amélioration du niveau d’utilisation et de qualité des soins (dans les formations sanitaires de la zone d’intervention mais pas uniquement) :
- Volet 1 : Appui institutionnel. L’offre privée de soins à but non lucratif bénéficie d’un encadrement technique et contractuel plus efficace de la part des structures déconcentrées du ministère de la Santé.
- Volet 2 : Accès aux médicaments essentiels de qualité.
- Volet 3 : Offre de soins communautaires. La qualité et l’accessibilité des soins sont améliorées dans les établissements sanitaires de premier niveau en milieu urbain dans les zones ciblées par le projet.

L’objectif de l'étude est d’examiner la libéralisation dans un cadre formel de la formation des agents de santé par les structures privées nationales en tenant compte de l’harmonisation des curricula de formation prônée par l’OOAS (Organisation Ouest Africaine de la Santé) et de proposer un modèle structuré d’école de formation des agents de santé. De façon spécifique, il s'agit de :
1) répertorier l’essentiel des structures privées offrant des formations aux agents de santé ;
2) apprécier la qualité des formateurs exerçant dans ces structures et des enseignements fournis aux apprenants ;
3) analyser le cadre de formation actuelle des structures publiques de formation en lien avec les exigences du système LMD et faire des propositions ;
4) faire des propositions comparatives de curricula de formation dans les structures privées de formation dans le contexte de l’harmonisation des pratiques ;
5) proposer un modèle structuré d’école de formation des agents de santé.

Assistance au ministère de la Santé pour (1) Consolider le processus de décentralisation, (2) Améliorer l’accessibilité à une offre de soins de qualité, (3) Améliorer la prise en charge des maladies chroniques, de la santé maternelle et infantile dans les services de santé de base, (4) Développer la collaboration entre les secteurs public et privé, (5) Mettre en place des mécanismes de coordination en appui à la stratégie sectorielle, (6) Accompagner le ministère de la Santé dans la mise en œuvre et le suivi de la politique sectorielle.