Projets et références

Assistance à la restauration et à la relance du secteur sanitaire et appui au Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (MSHP) dans la formulation des politiques et stratégies (notamment de réforme sectorielle), de leur mise en œuvre et de leur suivi/évaluation. Mise en place des outils nécessaires aux exercices de programmation, de suivi et d’évaluation du MSHP pour contribuer à améliorer l’exécution et l’impact des interventions de la Commission européenne. 
Détachement d'un médecin, spécialiste en santé publique.

Ce projet vise à améliorer les performances du système de santé marocain, en termes quantitatifs, qualitatifs et d’accessibilité, et particulièrement au niveau des soins de santé de base en assurant la disponibilité d’un service de santé de qualité accessible aux populations socialement les plus défavorisées. Le projet se focalise sur trois axes différents : (1) la planification et prévision des ressources humaines du secteur de la santé ; (2) le renforcement des capacités de gestion de la direction des ressources humaines au niveau central ; (3) la régionalisation des services des ressources humaines au Maroc.

L’objectif global de cette mission est de renforcer la capacité du ministère de la Santé à prendre des décisions stratégiques et à élaborer des politiques en matière de ressources humaines dans le secteur de la santé, dans le but d’assurer un système de santé durable et de qualité en Croatie.
Le Plan stratégique pour le développement des ressources humaines dans le système de santé devrait contribuer à obtenir un système de santé plus efficace, plus équitable et plus pérenne.

Compte tenu du contexte de santé spécifique de la Croatie et de son statut de pré-adhésion, la Banque mondiale co-finance un Projet pour le développement des services médicaux d’urgence et la planification des investissements (DEMSIPP). Les objectifs du projet sont de deux sortes : fournir un appui à la réforme des services médicaux d’urgence en accord avec les normes européennes, et  renforcer les capacités du ministère de la Santé pour l’élaboration et la gestion de plans stratégiques. Ce Projet pour l’établissement d’un schéma directeur des hôpitaux (Hospital Master Planning - HMP) a pour but d’aider le ministère de la Santé à obtenir les deux objectifs du DEMSIPP. Une fois mené à terme, le Projet HMP permettra aux autorités de mieux comprendre le système de santé de leur pays, et d’élaborer une stratégie pour la restructuration du réseau actuel de fournisseurs de soins de santé vers un système qui répondra mieux aux besoins de la population de la Croatie.

Elaboration d'un plan d'action détaillé pour la décentralisation des services de radiothérapie et de chimiothérapie dans le cadre de soins hospitaliers :
(i) Plans détaillés pour la modernisation de la capacité hospitalière
(ii) Plan exhaustif pour la formation du personnel
(iii) Identification des opportunités en matière de partenariat public-privé
(iv) Estimations des coûts des infrastructures nécessaires pour la modernisation des hôpitaux à Balti et à Cahul.

Etude conduite sous forme de recherche-action déclinée en trois phases (i) élaboration du plan d’action théorique (ii) validation de terrain et (iii) finalisation du plan d’action concertée.
Résultats attendus à la fin du projet :
- Programme de promotion, de développement et de suivi des mutuelles de santé ;
- Mécanismes et outils d’accompagnement dans la mise en place des mutuelles ;
- Mécanismes de suivi, d’évaluation et de pérennisation des mutuelles.

Evaluation à mi-parcours de la mise en œuvre du Programme d'appui à la politique du secteur de la santé dans le Mindanao (MHSPSP). Les objectifs principaux de l'évaluation étaient d’assurer le suivi des réalisations du programme, d'identifier ses contraintes et de fournir des recommandations sur les ajustements nécessaires afin d'améliorer l'accès aux services de santé de qualité dans un contexte de décentralisation institutionnelle.

Renforcement des capacités techniques des membres des cellules de lutte contre le SIDA des ministères et autres institutions publiques, et révision des différents curricula de formation.
Préparation, planification, organisation et mise en œuvre des sessions de formation pour les membres desdites cellules dans les domaines de la planification, de la gestion, de la coordination et du mainstreaming VIH/SIDA.