Projets et références

Ce projet participe à l’objectif global de réduction de la pauvreté par le renforcement de la qualité et de l'efficacité des services d'assistance sociale. Il prévoit le développement d'un logiciel applicatif dédié, qui permettra d’automatiser la collecte et l'enregistrement des informations pertinentes permettant ainsi une meilleure identification des allocataires et facilitant donc le versement de leurs prestations sociales.
Le projet assurera le développement de la plate-forme informatique, sa mise en œuvre à l’échelle nationale et la formation des employés de l’assistance sociale qui seront amenés à l’utiliser.   

Conseil Santé assiste la Direction Générale des Affaires Pharmaceutiques (DGAP), afin de mieux définir et renforcer son rôle de gestionnaire. Le projet participe à l’amélioration de la gouvernance de la DGAP. Le chef de projet (expert long-terme), coordonne les missions d’experts court-terme intervenant sur des aspects particuliers du secteur pharmaceutique.

Evaluation de la situation pré-électorale au regard des normes internationales en matière d’élections démocratiques et de la législation tunisienne. L’évaluation a porté sur : (i) la situation politique, (ii) le cadre législatif, (iii) l’administration électorale, (iv) les droits de l’homme et les libertés fondamentales, (v) les médias, (vi) l’inscription sur les listes électorales, (vii) l’inscription des partis et des candidats, (viii) les questions sécuritaires, (ix) les questions logistiques et opérationnelles, et toute autre question liée aux élections et à l’éventuel déploiement d’une mission d’observation électorale de l’Union européenne.

L'objectif du projet est d'évaluer à mi-parcours le Plan de Développement Sanitaire 2017-2021 et de formuler des recommandations afin de réorienter de façon positive la mise en œuvre du PDS durant la période 2020-2021 et d'alimenter les réflexions sur la conception du futur PDS. 
L'équipe a évalué les effets et résultats de l’exécution de 3 programmes et 28 sous-programmes inter-reliés aux 6 axes stratégiques basés sur les piliers de renforcement du système de santé sous le leadership du ministère de la Santé publique, la coordination stratégique et la supervision du Secrétaire général dans le cadre de la poursuite de l’approche sectorielle engagée depuis plusieurs années.
Programme 1 : Gouvernance et leadership
Programme 2 : Accès aux soins et services de santé 
Programme 3 : Prestations des soins et services de santé

Le groupe Tokushukai est un groupe hospitalier leader au Japon et dans le monde. Les activités de Tokushukai ont débuté en Afrique par la construction de centres d’hémodialyse. Le groupe cherche maintenant à étendre ses activités sur le continent africain avec l'appui de la Banque africaine de développement en envisageant la construction de 5 à 20 hôpitaux. L’étude de faisabilité concernée par ce contrat cherche à évaluer la pertinence technique, juridique, financière et commerciale du projet, et inclut une étude socio-environnementale.

Le groupe Tokushukai est un groupe hospitalier leader au Japon et dans le monde. Les activités de Tokushukai ont débuté en Afrique par la construction de centres d’hémodialyse. Le groupe cherche maintenant à étendre ses activités sur le continent africain avec l'appui de la Banque africaine de développement en envisageant la construction de 5 à 20 hôpitaux. L’étude de faisabilité concernée par ce contrat cherche à évaluer la pertinence technique, juridique, financière et commerciale du projet, et inclut une étude socio-environnementale.