Projets et références
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Evaluation finale du projet d’Appui à la mise en œuvre du Plan stratégique du Secteur Santé 2009-2012 ( 2013 - 2013 )
Projet centré sur le renforcement de la décentralisation et l’amélioration de la qualité du système de santé notamment en santé maternelle et infantile.
Projet pour la réduction de la mortalité infantile ( 2012 - 2012 )
L'objectif spécifique était de contribuer à la réduction du taux de mortalité infantile élevé de la Dominique à travers la fourniture d’une assistance technique pour la conception d'un cadre d'appui fondé sur la situation réelle, intégré et adapté au contexte, étayé par un système durable pour la collecte de données et la gestion de l'information. L'atteinte de cet objectif contribuera également à l'accomplissement de la condition particulière à laquelle est subordonné le versement de la première tranche fixe du programme d'appui budgétaire global et multisectoriel.
Evaluation finale du portefeuille Aceh ( 2012 - 2012 )
L’objectif de la mission était de fournir une évaluation finale des Projets d’Appui au Processus de Paix à Aceh, ainsi qu’une estimation des besoins en termes de promotion de la paix et de gouvernance. Cette dernière était basée sur l’identification des principales lacunes dans les activités de financement et gouvernementales, actuelles et à venir, dans les domaines de la promotion de la paix et de la gouvernance à Aceh. L’évaluation portait sur différents aspects des projets : pertinence, efficience et efficacité, impacts, durabilité et appropriation, cohérence et complémentarité, leçons apprises, égalité entre les genres et visibilité.
Evaluation finale du Programme d'appui à la politique du secteur de la santé ( 2012 - 2012 )
La mission a consisté en la réalisation de l'évaluation finale du Programme d'appui à la politique du secteur de la santé de l’UE et a donné lieu à de nombreuses visites de terrain à travers les provinces du pays afin d'évaluer le degré de réalisation des objectifs clés du programme : l’amélioration des résultats dans le domaine de la santé publique, une meilleure réactivité des systèmes de la santé et un système de financement de la santé plus équitable, notamment pour les populations les plus démunies.
Agence Externe d’Evaluation du Projet d'appui à la réhabilitation du secteur de la santé (PARSS) ( 2013 - 2014 )
La mission s’inscrit dans le cadre de la prolongation du PARSS 2006-2011 selon 3 axes : (1) poursuite de l’appui à la prestation des services de santé dans les 10 districts déjà ciblés, (2) renforcement de la lutte contre le paludisme dans 3 provinces (les 2 Kivus et le Katanga), (3) amélioration de la couverture vaccinale sur l’ensemble du pays. Deux missions spécifiques sont dévolues au Consultant en tant qu'Agence Externe d'Evaluation (AEE) : (i) une mission de suivi et évaluation des activités des trois composantes du projet, (ii) une mission de renforcement des capacités du ministère de la Santé passant par la formation des personnels en suivi et évaluation (S&E), à l’utilisation des informations sanitaires, ainsi qu’aux méthodes de contrôle PBF (financement basé sur les performances).
Projet d'appui à l'extension et à la consolidation du forfait obstétrical ( 2015 - 2017 )
L’essentiel de la mission du bureau d’étude consistait en un renforcement des capacités de gestion et de pilotage du projet « forfait obstétrical » par le ministère de la Santé et en un transfert de compétences aux différents acteurs du dispositif « forfait », en particulier les services impliqués du ministère de la Santé dont le PNSR, les Directions régionales de l’Action sanitaire (DRAS), les gestionnaires « forfaits », les membres des comités de gestion du forfait.
La mission comporte deux volets : (i) assistance à la maîtrise d’ouvrage et (ii) réalisation de deux études ponctuelles.
Assistance technique à l'UGP du projet d'appui à la modernisation du système judiciaire ( 2007 - 2010 )
Assistance technique auprès de l’Unité de Gestion (UGP) pour la mise en œuvre du projet d’Appui à la Modernisation du Système Judiciaire (montant du Projet AMSJ 22M€). Amélioration des capacités du système judiciaire (organisation, formation, transparence). Mise à disposition de l'ensemble du système judiciaire d'outils de gestion informatique. Amélioration du système documentaire et de l'archivage.
Assistance technique pour la gestion et la mise en œuvre du Programme d’agents de santé communautaires ( 2017 - 2018 )
L’objectif global du Programme d’agents de santé communautaire était de fournir un accès équitable aux services de santé à la population du Libéria en renforçant les interventions de santé communautaire grâce à un ensemble de services de santé communautaire normalisés, fournis par des agents de santé communautaire formés et motivés. La phase 1 a été de nature formative et ses résultats étaient quantitatifs et au niveau de la population. Elle a façonné et a fourni un appui à la mise en œuvre de la prochaine phase du projet.
Evaluation des interventions en santé réalisées dans le cadre du programme thématique « actions des acteurs non-étatiques et des autorités locales dans le développement » ( 2012 - 2012 )
Le programme thématique « actions des acteurs non-étatiques et des autorités locales dans le développement » a été initié en 2007 afin d’appuyer des actions de développement mises en œuvre par des ANE et des autorités locales en étroite collaboration avec les communautés locales et les groupes de populations très vulnérables.
L’objectif général des interventions en santé sous les lignes budgétaires ANE et autorités locales est d’améliorer les indicateurs en santé des OMD et d’augmenter le pourcentage de la population ayant accès aux services de santé, à un approvisionnement en eau et à un système d’assainissement correct dans les zones les plus défavorisées.
Assistance technique dans le cadre de l'alignement en matière de tissus et de cellules humains ( 2013 - 2015 )
L’objectif général du projet était de contribuer aux efforts du gouvernement turc pour assurer la sécurité et la qualité des tissus et des cellules humains, du donneur au patient, selon la législation de l’UE. Les activités suivantes ont été mises en œuvre :
- Alignement de la législation turque avec l'acquis communautaire (UE).
- Amélioration de la capacité administrative du personnel travaillant au sein des structures spécialisées dans le domaine des tissues et des cellules.
- Mise en place du système de collecte de données et formation du personnel sur l'utilisation des formulaires.
- Atteinte des normes internationales en matière de centres de moelle osseuse, des laboratoires de typage cellulaire et des banques de sang de cordon ombilical, et formation de personnel sur les procédures opératoires standards et l'accréditation.
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