Projets et références
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Décentralisation des services de chimiothérapie et de radiothérapie dans le cadre des soins hospitaliers ( 2012 - 2013 )
Elaboration d'un plan d'action détaillé pour la décentralisation des services de radiothérapie et de chimiothérapie dans le cadre de soins hospitaliers :
(i) Plans détaillés pour la modernisation de la capacité hospitalière
(ii) Plan exhaustif pour la formation du personnel
(iii) Identification des opportunités en matière de partenariat public-privé
(iv) Estimations des coûts des infrastructures nécessaires pour la modernisation des hôpitaux à Balti et à Cahul.
Consultance à long-terme pour l'appui à la mise en œuvre d'un programme de santé (SWAP) ( 2011 - 2017 )
Appui au maître d’ouvrage pour la mise en œuvre du volet « renforcement de l’offre de soins » du programme conjoint AfD/KfW. Soutien à la programmation des infrastructures et à tous les aspects de planification, de réalisation et de terminaison de ce volet en assurant la coordination et le suivi des équipes de maîtrise d’œuvre.
Mission exploratoire pour évaluer l’opportunité d'une mission d'observation électorale de l’Union européenne en Tunisie ( 2011 - 2011 )
Evaluation de la situation pré-électorale au regard des normes internationales en matière d’élections démocratiques et de la législation tunisienne. L’évaluation a porté sur : (i) la situation politique, (ii) le cadre législatif, (iii) l’administration électorale, (iv) les droits de l’homme et les libertés fondamentales, (v) les médias, (vi) l’inscription sur les listes électorales, (vii) l’inscription des partis et des candidats, (viii) les questions sécuritaires, (ix) les questions logistiques et opérationnelles, et toute autre question liée aux élections et à l’éventuel déploiement d’une mission d’observation électorale de l’Union européenne.
Assistance technique à la Direction Générale des Affaires Pharmaceutiques du ministère de la Santé publique d'Afghanistan ( 2011 - 2013 )
Conseil Santé assiste la Direction Générale des Affaires Pharmaceutiques (DGAP), afin de mieux définir et renforcer son rôle de gestionnaire. Le projet participe à l’amélioration de la gouvernance de la DGAP. Le chef de projet (expert long-terme), coordonne les missions d’experts court-terme intervenant sur des aspects particuliers du secteur pharmaceutique.
Développement et mise en œuvre d'un logiciel applicatif pour renforcer le système d'assistance sociale ( 2011 - 2012 )
Ce projet participe à l’objectif global de réduction de la pauvreté par le renforcement de la qualité et de l'efficacité des services d'assistance sociale. Il prévoit le développement d'un logiciel applicatif dédié, qui permettra d’automatiser la collecte et l'enregistrement des informations pertinentes permettant ainsi une meilleure identification des allocataires et facilitant donc le versement de leurs prestations sociales.
Le projet assurera le développement de la plate-forme informatique, sa mise en œuvre à l’échelle nationale et la formation des employés de l’assistance sociale qui seront amenés à l’utiliser.
Renforcement des capacités du Ministère de la Santé Publique dans le domaine de la nutrition ( 2011 - 2012 )
Appui au ministère de la Santé Publique (MdSP) dans sa gestion des questions de nutrition à travers la formation du personnel du MdSP.
Programme d'appui à la régionalisation, à la déconcentration et au renforcement des soins de santé de base au Maroc (REDRESS-P) ( 2012 - 2013 )
Le programme d'appui à la régionalisation, à la déconcentration et au renforcement des soins de santé primaire (REDRESS-P) vise à revaloriser les soins de santé primaire et notamment la médecine de famille en renforçant la place et le rôle du médecin de famille qui est appelé à devenir un véritable référent de premier recours du système de santé marocain.
Dans ce cadre, notre appui au ministère de la Santé vise à favoriser l’émergence d’une véritable médecine de famille à travers la mise en place de filières de soins adaptées, d'outils de gestion informatisés et d'une formation spécifique des médecins.
Mise en œuvre du Programme d'appui à la régionalisation, à la déconcentration et au renforcement des soins de santé primaires ( 2013 - 2015 )
Assistance au ministère de la Santé pour (1) Consolider le processus de décentralisation, (2) Améliorer l’accessibilité à une offre de soins de qualité, (3) Améliorer la prise en charge des maladies chroniques, de la santé maternelle et infantile dans les services de santé de base, (4) Développer la collaboration entre les secteurs public et privé, (5) Mettre en place des mécanismes de coordination en appui à la stratégie sectorielle, (6) Accompagner le ministère de la Santé dans la mise en œuvre et le suivi de la politique sectorielle.
Appui technique concernant la gestion et la planification des ressources humaines au profit du ministère de la Santé au Maroc ( 2013 - 2015 )
Ce projet vise à améliorer les performances du système de santé marocain, en termes quantitatifs, qualitatifs et d’accessibilité, et particulièrement au niveau des soins de santé de base en assurant la disponibilité d’un service de santé de qualité accessible aux populations socialement les plus défavorisées. Le projet se focalise sur trois axes différents : (1) la planification et prévision des ressources humaines du secteur de la santé ; (2) le renforcement des capacités de gestion de la direction des ressources humaines au niveau central ; (3) la régionalisation des services des ressources humaines au Maroc.
Programme d'appui au secteur de la santé en Algérie : élaboration et mise en œuvre d'un programme de formation et de voyages d'études ( 2013 - 2014 )
Le projet visait à renforcer les capacités des ressources humaines du secteur, à différents niveaux d’intervention (central, régional, wilaya et local) tant pour améliorer la performance du système de santé et conforter les réformes engagées que pour moderniser la gestion et la production des soins dans un souci d’équité, d’efficience et de cohérence.
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