Projets et références

Appui au ministère de la Justice - Direction générale de l'Administration pénitentiaire et de la Réinsertion - pour la planification, exécution, gestion et suivi d’un programme de 17 millions d’euros pour la réforme du système pénitentiaire algérien. L'objectif du programme est de moderniser le système pénitentiaire en améliorant les conditions d'accueil et les modalités d'exécution des peines et de réinsertion des détenus avec d'autres acteurs publics et privés, en optimisant la gestion et la formation des personnels et en renforçant la sécurité générale et les moyens de gestion des établissements.

L’objectif global est de renforcer la capacité des organisations de la société civile (OSC) locales à jouer leur rôle d’acteurs du développement indépendants de manière plus efficace.
Les objectifs spécifiques sont : (i) d’améliorer la capacité des OSC en matière d’élaboration de propositions, de gestion de projets en général y compris les aspects financiers et la gestion de contrats de subvention de l’UE, et ; (iii) d’améliorer la capacité des OSC en gestion et plaidoyer, en portant une attention particulière aux objectifs de développement durable.

L’intervention de l’assistance technique pour le renforcement de la connaissance de l’Union européenne auprès des décideurs tunisiens à travers la conception et mise en œuvre d’un système de formation sur l'UE et ses politiques s’inscrit dans le cadre du Programme d'Appui à l'Accord d'Association et à la Transition 3 (P3AT3) dont bénéficient le Ministère du Développement, de l’Investissement et de la Coopération internationale (MDICI) et l'Institut Diplomatique pour la Formation et les Etudes (IDFE).
L’objectif général de cette mission d’assistance technique est de renforcer la connaissance théorique et pratique de l’Union européenne et de ses institutions, de ses politiques et de ses procédures, par les fonctionnaires de la République tunisienne et les forces vives de la nation (milieux économiques, diplomatiques et de la société civile).

Cette mission doit fournir à l’UE et aux autres partenaires, une évaluation : de la performance du Programme en termes de la pertinence, l’efficience, l’efficacité, la durabilité et l’impact (réels v. attendus) de l’appui fourni aux ministères cibles de l’état et fédéraux des Affaires de la Femme et du Développement social, ainsi qu’aux autres parties prenantes et bénéficiaires ; de son impact sur les femmes, la paix et la sécurité, et ; des questions politiques qui découlent de sa mise en œuvre.

Ceci était un projet de service consultatif sur le développement urbain (DU) dans 5 pays de l'ACP (Ghana, Jamaïque, Niger, Rwanda et Sénégal).
Le projet a été divisé en deux phases : la phase 1, qui a exploré la question du DU dans cinq pays de l'ACP, et la phase 2, qui a introduit des recommandations stratégiques globales sur les thèmes de la planification urbaine intégrée, du logement et des villes secondaires.

L’évaluation à mi-parcours concerne la mise en place d’un avenant avant le prochain Comité opérationnel afin de réviser le cadre logique et éventuellement prolonger la période de mise en œuvre du projet au deuxième semestre 2021, avec la formulation de recommandations concrètes, opérationnelles et faisables.
Ces deux évaluations seront utilisées principalement par la Commission européenne (siège et Délégations de l’UE au Burkina Faso et dans d’autres pays ou le programme Centre du commerce international - Initiative de la mode éthique [ITC-EFI] est déployé), l’ITC (siège), l’ITC-EFI (équipe programme) et toutes les parties prenantes pertinentes du Mali et du Burkina Faso en particulier, mais également d’autres parties prenantes des entreprises sociales européennes.

Le ministère de la Justice a lancé en novembre 2005 le processus d’élaboration de son document de stratégie et se propose maintenant d’engager la phase de finalisation de ce processus qui comprend, suivant les orientations techniques du ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire, deux étapes :
1. la validation externe de la stratégie dans le cadre d’un séminaire/atelier ;
2. l’adoption formelle de la stratégie par le gouvernement.

L’évaluation à mi-parcours concerne la mise en place d’un avenant avant le prochain Comité opérationnel afin de réviser le cadre logique et éventuellement prolonger la période de mise en œuvre du projet au deuxième semestre 2021, avec la formulation de recommandations concrètes, opérationnelles et faisables.
Ces deux évaluations seront utilisées principalement par la Commission européenne (siège et Délégations de l’UE au Burkina Faso et dans d’autres pays ou le programme Centre du commerce international - Initiative de la mode éthique [ITC-EFI] est déployé), l’ITC (siège), l’ITC-EFI (équipe programme) et toutes les parties prenantes pertinentes du Mali et du Burkina Faso en particulier, mais également d’autres parties prenantes des entreprises sociales européennes.