Projets et références

Ce projet de formation en cascade s’inscrivait dans le cadre du PASS II (programme d’appui au secteur de la santé).
Réalisation de formation de formateurs et de professionnels de santé, en collaboration avec les écoles de formation des techniciens de santé et les centres de formation permanente.
Le projet concernait les 5 provinces couvertes par le PASS II (Benguela, Bié, Huambo, Huila et Luanda).
Formation sur :
1) la prise en charge intégrée de la mère et du nouveau-né avec focus sur les soins obstétriques et néonatals d’urgence 
2) l'attention intégrée à la santé de l’enfant avec focus sur la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant, y compris le contrôle de la croissance et du développement de l’enfant.

L'objectif global du projet est d'aider le ministère de la Santé publique à obtenir des données exhaustives afin de permettre aux décideurs pertinents :
- De rajuster et d’optimiser des politiques et des stratégies des programmes en cours, tels que des pratiques d'alimentation complémentaire et de la vaccination contre la rougeole dans le cadre du Programme élargie de vaccination (PEV) ;
- D’obtenir des estimations, à l'échelle nationale, de la charge que représentent les maladies mentales et oculaires pour le groupe d’écoliers cible, et élaboration de politiques et de stratégies pour la prestation de services spécifiques.
Réalisation de quatre enquêtes de terrain sur : 1) les pratiques d'alimentation complémentaire ; 2) l'état de santé mentale des écoliers ; 3) la prévalence de soins oculaires parmi les écoliers; 4) l'identification des facteurs causaux et des risques d'épidémies de rougeole.
Les résultats des enquêtes serviront au ministère pour l’élaboration de politiques et de stratégies.

Mise en place d'un ensemble de processus opérationnels présentant un bon rapport coût-efficacité et sensiblement plus efficace, applicables à toute l’organisation de l'Institut croate pour l'assurance maladie (HZZO), à travers la reconception, la réorganisation et la restructuration des processus opérationnels de l’Institut, et l'introduction de nouveaux processus si besoin afin de remplir ses objectifs opérationnels.
Création des fondations solides d'un système de gestion de processus opérationnels amélioré pour l’Institut, basées sur une infrastructure et des solutions en TIC (technologies de l’information et de la communication) modernes, afin de permettre une meilleure fourniture de services aux citoyens, aux entreprises et aux organismes gouvernementaux.

Appui à la mise en œuvre d'une politique d’équipement des infrastructures sanitaires axées sur les normes et la maintenance adéquates :
- Appui au Ministère de la Santé pour la définition ou la révision d'une liste normative des matériels et équipements pour les niveaux périphérique et intermédiaire.
- Etude de préfaisabilité sur la création de l'Agence Nationale pour l'Equipement et la Réhabilitation.

Apporter une appréciation objective et argumentée sur les capacités du programme à atteindre ses résultats : ce projet de transition de l’urgence vers le développement vise à améliorer les conditions de vie de la population autochtone et réfugiée du camp de Yaroungo du département de la Grande Sido, et à réduire l’insécurité et les risques de conflits entre les communautés dans ce même département.

Appui technique au ministère de la Santé pour la réalisation d'enquêtes permettant le suivi des dépenses directes de santé des ménages économiquement démunis.
Ces enquêtes annuelles sont menées dans trois régions tests (Tadla Azilal, Grand Casablanca et Meknès-Tafilalt) afin de suivre l'impact de la généralisation du régime d'assurance maladie des économiquement démunis (RAMED) dans le cadre plus général de la mise en œuvre de la réforme de la couverture médicale.

L’objectif global du projet était de promouvoir une meilleure mise en œuvre des politiques d’asile et d’assurer un meilleur contrôle des migrations illégales par la conception de neufs centres spécialisés. L’équipe d’experts fut en charge de la totalité des plans architecturaux de sept centres d’accueil pour demandeurs d’asile et réfugiés et de deux centres d’éloignement des migrants en situation illégale, ainsi que de la rédaction des DAO pour la construction des centres.