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1176 références correspondant à votre recherche

Assistance technique au Ministère de la Santé pour la préparation de la programmation Phare 2001. (
2000
-
2000
)

Santé publique Roumanie
Union Européenne

Assistance technique à court terme au Ministère de la Santé (MS) roumain dans l’élaboration de documents types (analyse de situation, études de faisabilité, plans de projet, termes de références et dossiers d’appel d’offres) pour développer de solides documents de projet dans le domaine de la santé publique, en se concentrant plus particulièrement sur la surveillance épidémiologique dans le cadre de la transposition pour le programme Phare 2001 des protocoles établis dans cette spécialité.

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Mise en place et gestion de la Pharmacie Centrale d’Approvisionnement en Médicaments Essentiels (
1995
-
1998
)

Santé publique Vaccins, produits et technologies Tchad
Banque Mondiale

Assistance à la définition de la politique nationale sur le Programme de médicaments essentiels ; création, installation et gestion d'une Centrale pharmaceutique d'achat (CPA) ; conception du cadre législatif.

Etude diagnostique pour un appui à l'ERSUMA et autres institutions de l'OHADA (
2008
-
2008
)

Gouvernance démocratique Développement économique et commerce Burkina Faso
Union Européenne

- Etablissement d’un programme de formation initiale complémentaire, en faveur des magistrats.
- Programme de formation continue à l’intention des acteurs juridiques et judiciaires intervenant dans le domaine du droit OHADA.
- Programme de formation à distance par visioconférence au bénéfice des acteurs juridiques et judiciaires et plus particulièrement des membres des Ordres professionnels et aux autres praticiens du droit.
- Analyse des besoins de renforcement des capacités institutionnelles

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Assistance technique pour un programme d’appui sectoriel à la réforme du secteur de la justice au Maroc (
2018
-
2021
)

Gouvernance démocratique Economie et statistiques Maroc
Union Européenne

Objectif général : La réalisation du programme d'appui de l'UE au secteur de la justice a pour objectif de contribuer à la réforme du système judiciaire afin de renforcer son efficacité.
Objectifs particuliers :
- Fournir une assistance au MdJ pour : (i) l'appuyer dans la coordination de la mise en œuvre des actions prioritaires de la réforme du système judiciaire et du Programme d’appui de l’UE ; (ii) contribuer au renforcement de ses capacités institutionnelles pour la mise en œuvre de la Charte de la réforme ; (iii) promouvoir la cohérence du système judiciaire avec les normes et les Conventions internationales ratifiées par le Maroc.
- Mettre à disposition du MdJ, du CSPJ, du parquet général, un appui technique pour la mise en œuvre de certaines activités du programme d’appui de l’UE, et d’autre part pour réaliser des études, des enquêtes, des évaluations, et des prestations de formation.
- Contribuer à la communication autour de la réforme de la justice au Maroc ainsi que du Programme d’appui de l’UE : développement et mise en œuvre d’une stratégie et d’un plan de communication.

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Evaluation finale du programme Genre (phases 1 et 2) (
2020
-
2021
)

Gouvernance démocratique Economie et statistiques République centrafricaine
Union Européenne

L’objectif de cette mission est de fournir aux parties prenantes (UE, République centrafricaine, Etats membres du Fonds Bêkou, ministère de la Promotion de la Femme, de la Famille et de la Protection de l’Enfant [MPFFPE], partenaires de mise en œuvre, société civile centrafricaine et bénéficiaires finaux) une analyse globale de la performance du programme, les enseignements tirés et les conclusions et recommandations associées.
L’un des objectifs spécifiques de l’évaluation est de contribuer à la formulation d’une action ultérieure en faveur du genre pour consolider les acquis et assurer leur pérennité. Ainsi, l’analyse devra s’attacher à expliquer la performance de l’action, ses facteurs déterminants et contraignants, et devra permettre d’identifier des recommandations prospectives pour l’ensemble des parties prenantes.
Le relevé des leçons apprises et des bonnes pratiques servira de base à la planification des actions et des interventions futures de l’UE.

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Appui aux organisations syndicales au Monténégro (
2006
-
2006
)

Gouvernance démocratique Protection sociale et égalité des sexes Monténégro
Union Européenne

Préparation des TdR pour la fourniture d’une assistance technique au syndicat pour les fonctionnaires et membres du système judiciaire ;
Evaluation des offres d’assistance technique visant à appuyer le renforcement des capacités dudit syndicat sous le programme CARDS 2006 pour la société civile.

Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III (
2006
-
2008
)

Gouvernance démocratique Développement économique et commerce Secteur privé, entreprises Azerbaïdjan
Union Européenne

Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III. Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.

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Renforcement du Centre International de Formation Fiscale pour l'Administration Fédérale des Impôts en Russie (
1996
-
1999
)

Développement économique et commerce Russie
Union Européenne

Assistance technique et ingénierie de formation au bénéfice du Ministère des Taxes et du Centre International de Formation Fiscale, mis en place en 1993 par l’Administration Fédérale des Impôts, l’OCDE et l’Union européenne. Ce centre vise à mettre l’expérience occidentale au service du fisc russe pour un transfert de savoir-faire durable. Il coordonne les multiples initiatives de formation des bailleurs visant à appuyer la réforme fiscale en Russie. A long terme, l’objectif du projet était d’appuyer l’effort du gouvernement russe, visant à instaurer des mécanismes efficaces de collecte et de contrôle de l’impôt.
Le Consultant était chargé de la gestion du centre et de fournir des formations de haute qualité en coopération avec les autres parties prenantes représentées dans le comité de pilotage (USAID, OCDE, Banque Mondiale, FMI, Canada, Suède, Danemark, etc).

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Services de conseil pour le développement d'installations de la santé (
2018
-
2019
)

Gestion de la santé et des maladies Kazakhstan
Banque Mondiale

Le Gouvernement de la République du Kazakhstan et la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD ou Banque mondiale) co-financent un projet d’assurance-maladie visant à améliorer l’accessibilité, la qualité, et l’efficacité des services de soins, et à réduire la précarité financière de la population.
L’objectif de cette mission est d’améliorer la gestion et la réglementation par l’Etat de la planification des investissements dans le secteur de la santé. L’objectif est de rapprocher ses normes des normes internationales, et notamment de celles des pays de l’OCDE, en prenant en compte la planification des besoins des hôpitaux dans les régions et la finalisation de l’UPP (United Perspective Plan - document de planification des hôpitaux).

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Elaboration d'un plan de développement à moyen terme des infrastructures sanitaires (
2000
-
2001
)

Gestion de la santé et des maladies Guinée
Banque Mondiale

L'objectif de cette assistance technique était de doter le Ministère d'un outil de décision pour le développement des infrastructures sanitaires et d'obtenir un cadre de concertation pour tous les acteurs du système de santé, en vue d'harmoniser leur intervention.

Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.