Projets et références

Ce projet avait pour but de renforcer la capacité de l'Organisation régionale des pêches du lac Victoria (Lake Victoria Fisheries Organisation, LVFO) à gérer la pêcherie de la perche du Nil du lac Victoria de manière durable et équitable, à travers :
- l'examen du Plan de gestion de la pêcherie de la perche du Nil du lac Victoria (NPFMP) 2009-2014, et sa mise à jour compte tenu des activités réalisées et des résultats de sondages récentes ;
- la validation du NPFMP révisé lors d'un atelier régional de validation des parties prenantes.

La SNI est vue comme un outil national privilégié de financement de l’investissement qui doit s’adapter au contexte actuel afin de contribuer aux objectifs de croissance de l’Etat camerounais et permettre notamment la « deuxième industrialisation » du pays telle que voulue dans le Document Stratégique pour la Croissance et l’Emploi (DSCE).
Le processus de la refondation passe par la définition d’un état des lieux détaillé de la situation de la SNI et son environnement institutionnel, politique, économique et financier. L’établissement d’un diagnostic global (analyse SWOT) doit mener à la formulation de stratégies et de propositions concrètes et détaillées de refondation sur les plans statutaires, organisationnels, juridiques et financiers notamment. Un plan d’action pour leur mise en œuvre est également proposé.

Promotion de groupes d'épargne-crédit et d'organisations communautaires de pêcheurs artisanaux dans la province de Zambézie dans les pôles de croissance de Pebane, Nicoadala, Namacura, Quelimane et Chinde.
L'objectif initial est d'appuyer la formation de 325 communautés de pêcheurs artisanaux, soit plus de 6 500 pêcheurs et indirectement 32500 bénéficiaires indirects dans les cinq districts mentionnés ci-dessus.

L’Equipe d’Appui et d’Etude pour ESLSE auprès du Ministère des Transports de l’Ethiopie a confié à SOFRECO la valorisation des actifs, l’estimation de la valeur financière et l’examen approfondi (due diligence) de la société publique «Ethiopian Shipping & Logistics Services Enterprise » (ESLSE). Cette mission s’inscrit dans la stratégie du gouvernement éthiopien d’ouvrir certains secteurs d’activité aux investissements étrangers.
La flotte de navires marchands de ESLSE (constituée de 9 navires multi-usages et 2 tankers) a fait l’objet d’une inspection dans le cadre de la valorisation des actifs de ESLSE. Celle-ci a aussi porté sur l’ensemble du matériel roulant (dont 440 camions) et des engins de levage/manutention, sur les bureaux situés à Addis-Abeba, et sur les bâtiments et entrepôts des ports secs et sur les bâtiments de ESLSE au port de Djibouti.

Assistance technique au MADRP, aux institutions sous sa tutelle et services de formations aux cadres des administrations et aux professionnels de la pêche et de l’aquaculture pour développer le système de sécurité sanitaire des aliments en lien avec les produits de la pêche et de l’aquaculture (PPA) :
- Harmonisation du cadre réglementaire relatif à l’hygiène et la qualité des aliments avec la législation européenne (Codex alimentarius pour les PPA)
- Appui au développement des plans de contrôle et de surveillance des milieux et de l’environnement pour les PPA
- Appui à l’organisation du système d’inspection et de contrôle et renforcement des capacités des personnels de l’administration
- Renforcement des capacités des laboratoires de contrôle et d’analyse en charge du contrôle des milieux aquatiques et de la qualité sanitaire des produits halieutiques
- Renforcement des capacités du secteur privé et des organisations professionnelles pour améliorer l’emploi des bonnes pratiques de contrôle et d’hygiène à chaque maillon de la filière pêche / aquaculture.

Etude de conception d'un système de gestion des déchets des équipements électriques et électroniques (DEEE) à Maurice pour assister la Chambre de Commerce et d'Industrie de Maurice à mettre en place un système opérationnel et durable à court terme.
Une analyse stratégique a été menée pour déterminer un modèle de gestion optimal qui a ensuite donné lieu à une étude de faisabilité détaillée du système proposé sur les plan techniques, organisationnels, institutionnels et financiers. Le prolongement de l'étude a consisté en une assistance technique à la MCCI pour l'amélioration du cadre légal, le contrat de gestion pour l'opération du système et la mise en place d'une contribution financière des importateurs d'équipement pour financer le système dans le cadre de l'application du principe de responsabilité élargie du producteur.

L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres.

L'AFD a été sollicitée par le ministère de la Santé palestinien (MoH) pour financer le déménagement et l'extension de l'Ibn Sina College for Health Science (ISC), spécialisé dans la formation des sciences infirmières et maïeutiques. L'AFD a envisagé un nouveau financement à l’attention de l'ISC à partir duquel serait financés la construction et l'équipement du nouveau bâtiment, une assistance technique pour développer de nouveaux programmes d'études, une offre de formation en ligne pour les étudiants de l'ISC et d'autres étudiants ou personnels de la santé travaillant dans la bande de Gaza, ainsi que l'établissement de partenariats avec d'autres écoles d'infirmières dans la région ou ailleurs.
Une série d'études (tranche ferme) a été réalisée pour permettre à l’AFD de valider techniquement et financièrement le projet prévu tranche optionnelle) avant de présenter celui-ci à son conseil d'administration pour l’attribution du prêt. Conseil Santé, SOFRECO et leurs partenaires palestiniens (UG et JUZOOR) étaient chargés de l'étude de faisabilité de ce projet en vue de la validation du financement par le conseil d'administration de l'AFD.

Le projet comprend quatre composantes techniques majeures : (i) Politique, réforme et développement institutionnel : amélioration de la sécurité foncière, gestion des pâturages et amélioration de l’environnement législatif pour la création de sociétés privées ; (ii) Gestion durable des terres et des pâturages, (iii) Mise en place de services de conseil aux exploitations et d’un système d’informations sur les marchés agricoles ; et iv) Développement d’infrastructures rurales, renforcement de la capacité des raions, des jamoats et des communautés à planifier, à réaliser et à entretenir les infrastructures.