Projets et références
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Recrutement de l’UAP et de l’Assistance Technique court terme pour le Programme d’Appui au Management de l’Economie ( 2007 - 2012 )
Le programme visait à améliorer l'information économique et à faciliter la prise de décision à moyen terme en matière de conception et de mise en œuvre de politiques macroéconomiques, sectorielles et régionales à travers le développement du système de collecte, d'analyse et de modélisation des données statistiques. Il a appuyé : le Commissariat Général à la Planification et à la Prospective (CGPP), l'Office National des Statistiques (ONS), la Direction Générale des Etudes et Prévisions (DGEP) du ministère des Finances, et le ministère des Travaux Publics. Le consortium a fourni le personnel d'une UAP (5 experts) et de l'expertise court terme.
Assistance technique auprès de l'AGETUR-TOGO et de CITAFRIC pour la mise en œuvre du Projet d'Aménagement Urbain du Togo - PAUT ( 2008 - 2011 )
Les objectifs particuliers du contrat sont de :
- Permettre à AGETUR-TOGO et CITAFRIC de remplir leurs engagements vis-à-vis de l’Etat togolais dans le cadre de leur mission de représentation du ministère des Travaux publics, des Transports, de l’Urbanisme et de l’Habitat (Maîtrise d’œuvre).
- Permettre à AGETUR-TOGO et CITAFRIC de mener à bien leurs tâches d’agences d’exécution dans le cadre du présent projet financé par la Commission européenne.
Renforcement des capacités en modélisation et prévisions macroéconomiques ( 2009 - 2012 )
Assistance technique pour le renforcement des dispositifs d’allocation des ressources (CDMT, budget, PIP, DSRP) en les alimentant de prévisions économiques et fiscales adéquates et cohérentes, ainsi que de projections à moyen terme, disponibles en amont du processus.
Organisation de formations pour l'élaboration de modèles de prévision macroéconomique ( 2010 - 2010 )
L'objectif de cette mission était d'organiser et de fournir des formations aux représentants du ministère de l'Economie de l'Ukraine sur des modèles de prévision macroéconomique et l'organisation de la prévision macroéconomique au sein du système de la politique économique de l'Etat.
Deux voyages d'études (l'un en France, l'autre au Royaume-Uni) ont été organisés. Le programme des visites a permis des réunions avec des cadres exécutifs spécialisés et des chargés de recherches impliqués directement dans le système de prévision macroéconomique du pays aux niveaux gouvernementaux et non gouvernementaux.
Appui à l'Ordonnateur National du Fonds Européen de Développement ( 2010 - 2013 )
L'objectif est de contribuer à augmenter l’efficacité et l’efficience du financement de l’aide de la Commission européenne, à travers l’optimisation du rôle que joue le ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération, ministère de tutelle de l’ON. Il en résultera un renforcement qualitatif et quantitatif de la mise en œuvre et de la gestion des différentes phases des Programmes FED.
Assistance technique au Programme de décentralisation et de développement local (DLDP) ( 2010 - 2011 )
L'AT à la mise en œuvre du DLDP en République arabe syrienne comprend :
- la consolidation des dispositifs institutionnels pour améliorer la gouvernance locale et la modernisation des unités administratives.
- l’amélioration de la fourniture de services et le développement économique local à travers l’établissement de stratégies de développement local (et régional) et d’un cadre institutionnel.
- la mise à niveau des capacités institutionnelles et humaines aux différents niveaux de l’administration publique locale.
Le projet a été interrompu en mai 2011 suite aux événements dans le pays. Le montant initial était de 6 994 000 EUR et la durée initiale était de 4 ans.
Appui-conseil visant à améliorer la planification budgétaire et la budgétisation à moyen terme et appui méthodologique pour la budgétisation par programme ( 2010 - 2011 )
L’objectif était de fournir des prestations d’appui-conseil aux responsables du MdF permettant de concevoir une méthodologie pour l’élaboration de budgets à moyen terme.
Assistance technique au programme d'appui et de soutien à l'APE (Accord de Partenariat Economique) ( 2010 - 2012 )
L'objectif général du projet est le suivant : contribuer, aux côtés d’autres initiatives, au renforcement de la compétitivité de l’économie camerounaise et faciliter son insertion dans l’économie régionale et mondiale à travers la mise en œuvre viable de l’APE Union européenne/Afrique Centrale.
L’objectif spécifique est d’apporter une assistance technique à la mise en œuvre de toutes les composantes du Programme d'Appui et de Soutien à l'Accord de Partenariat Economique (PASAPE), aux négociations et à la mise en œuvre de l’APE.
Il s’agit en particulier de : (i) soutenir le processus national de négociation, (ii) contribuer au suivi de l’APE et à l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie globale de compétitivité intégrant l’amélioration de l’environnement des affaires, le renforcement des capacités de production, la mise à niveau des entreprises, la normalisation et le renforcement du système qualité.
Evaluation à mi-parcours du Programme de renforcement de la résilience des communautés urbaines et rurales vulnérables en Mauritanie ou Programme SAFIRE (Sécurité alimentaire, formation, insertion, résilience et emploi) ( 2021 - 2021 )
Cette évaluation à mi-parcours visait à analyser les résultats du programme depuis son lancement, conformément aux six critères d'évaluation du CAD et à celui de la valeur ajoutée de l'UE.
Le Programme SAFIRE (Sécurité alimentaire, formation, insertion, résilience et emploi) se décline en 3 composantes, respectivement (i) Résilience communautaire et institutionnelle pour l’insertion économique et sociale des jeunes et des femmes à Nouakchott, Hodh El Chargui et Hodh El Gharbi, (ii) Programme d’insertion socioprofessionnelle vers l’emploi des jeunes et des femmes à Nouakchott, dans le Gorgol et le Guidimakha, et (iii) Projet d’appui à l’inclusion économique et social et à la stabilité de l’emploi des jeunes en Mauritanie, à Nouakchott, dans le Brakna, le Trazra et le Gorgol.
Chacune des 3 composantes était portée par un consortium (chefs de file : OXFAM, Croix Rouge Française et GRET). Au total, 14 Organisations Non Gouvernementales (ONG) étaient mobilisées dans la mise en œuvre des activités, coordonnées par une équipe inter-consortia de 3 personnes.
Evaluation finale du programme Genre (phases 1 et 2) ( 2020 - 2021 )
L’objectif de cette mission est de fournir aux parties prenantes (UE, République centrafricaine, Etats membres du Fonds Bêkou, ministère de la Promotion de la Femme, de la Famille et de la Protection de l’Enfant [MPFFPE], partenaires de mise en œuvre, société civile centrafricaine et bénéficiaires finaux) une analyse globale de la performance du programme, les enseignements tirés et les conclusions et recommandations associées.
L’un des objectifs spécifiques de l’évaluation est de contribuer à la formulation d’une action ultérieure en faveur du genre pour consolider les acquis et assurer leur pérennité. Ainsi, l’analyse devra s’attacher à expliquer la performance de l’action, ses facteurs déterminants et contraignants, et devra permettre d’identifier des recommandations prospectives pour l’ensemble des parties prenantes.
Le relevé des leçons apprises et des bonnes pratiques servira de base à la planification des actions et des interventions futures de l’UE.
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