Projets et références

Réalisation d'une étude diagnostique dans le cadre de la mise en place de stratégies et de politiques concertées et harmonisées pour combattre la contrefaçon dans la région CEMAC. L'étude consistait à fournir des informations sur la situation régionale en matière de contrefaçon, à examiner les mesures légales et réglementaires pour combattre la contrefaçon et à évaluer les capacités des institutions en charge de ce domaine.

Réalisation d'une étude diagnostique dans le cadre de la mise en place de stratégies et de politiques concertées et harmonisées pour combattre la contrefaçon dans la région CEMAC. L'étude consistait à fournir des informations sur la situation régionale en matière de contrefaçon, à examiner les mesures légales et réglementaires pour combattre la contrefaçon et à évaluer les capacités des institutions en charge de ce domaine.

Réalisation d'une étude diagnostique dans le cadre de la mise en place de stratégies et de politiques concertées et harmonisées pour combattre la contrefaçon dans la région CEMAC. L'étude consistait à fournir des informations sur la situation régionale en matière de contrefaçon, à examiner les mesures légales et réglementaires pour combattre la contrefaçon et à évaluer les capacités des institutions en charge de ce domaine.

Réalisation d'une étude diagnostique dans le cadre de la mise en place de stratégies et de politiques concertées et harmonisées pour combattre la contrefaçon dans la région CEMAC. L'étude consistait à fournir des informations sur la situation régionale en matière de contrefaçon, à examiner les mesures légales et réglementaires pour combattre la contrefaçon et à évaluer les capacités des institutions en charge de ce domaine.

Réalisation d'une étude diagnostique dans le cadre de la mise en place de stratégies et de politiques concertées et harmonisées pour combattre la contrefaçon dans la région CEMAC. L'étude consistait à fournir des informations sur la situation régionale en matière de contrefaçon, à examiner les mesures légales et réglementaires pour combattre la contrefaçon et à évaluer les capacités des institutions en charge de ce domaine.

Les activités étaient centrées sur une assistance à la mise en œuvre de la MNSU au niveau des états indiens. L’assistance technique a travaillé dans 5 états qui ont été sélectionnés : Telangana, Karnataka, West Bengal, Rajasthan et Assam.
Le projet visait la population urbaine pauvre et concentrait les efforts sur trois principaux domaines d’intervention : (1) renforcement du système de fourniture de soins dans les centres urbains de soins de santé primaires, (2) amélioration de la qualité des services, et (3) amélioration des compétences du personnel de santé, mise en place de mécanismes de partage des connaissances et promotion de modèles innovants en santé urbaine.

L'objectif principal du Programme de promotion du patrimoine pour le développement de l'Éthiopie (PROHEDEV) était d'intervenir dans le secteur culturel afin de renforcer le développement socio-économique du pays. L'évaluation finale réalisée par Conseil Santé a utilisé les cinq critères du CAD (pertinence, efficacité, efficience, durabilité et impact), les deux critères spécifiques de l'UE (valeur ajoutée de l'UE et cohérence avec la stratégie de l'UE et les autres actions des États membres) et en tenant compte de l'intégration des questions de l’égalité entre femmes et hommes, de l'environnement et du changement climatique. Une analyse complète et indépendante des performances réalisées au cours de la mise en œuvre du PROHEDEV a été menée, afin de fournir des réflexions pour la future coopération de l'UE en Éthiopie.

L’objectif du projet est d’élaborer un Plan directeur stratégique pour le secteur de la santé. Dans ce but, l’assistance technique l’élaborera des termes de référence (TdR) pour un groupe de travail dont le mandat est d’encadrer le processus d’élaboration du schéma directeur dans une perspective sectorielle. Ce groupe évoluera vers un comité de coordination du secteur de la santé national, qui, à terme, encadrera sa gestion à l’échelle sectorielle. L’AT réalisera une évaluation rapide du Plan directeur stratégique pour le secteur de la santé précédent (2005-2015), et organisera des groupes de travail thématiques qui se concentreront sur des domaines prioritaires clés et fournira des documents d’appui, comprenant des paquets de services essentiels et complémentaires et des cadres à moyen terme, notamment : (a) un cadre d’investissement à moyen terme, (b) un cadre de planification et budgétaire, et (c) un cadre de dépenses à moyen terme.

Afin de mieux cerner les opportunités et obstacles du système zambien pour l'achat et la distribution de produits pharmaceutiques, la Délégation de l'UE en Zambie avait besoin d'une évaluation complète de la situation actuelle.
L'objectif de l’étude était : 1) de mener une analyse complète du sous-secteur pharmaceutique, comprenant une évaluation en profondeur des aspects économiques, logistiques et des technologies de l'information, ainsi que des capacités réglementaires ; 2) d’évaluer l'opportunité d'un appui de l'UE dans un ou plusieurs des domaines mentionnés ; 3) d’identifier des thèmes devant être poursuivis dans le dialogue politique.