Projets et références
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Prestataire de Services de Conseil Agricole dans la Zone Centre, Provinces de Manica, Sofala, Tete et Zambézie ( 2016 - 2017 )
Les objectifs du projet sont : (i) améliorer les services de conseil agricole au niveau provincial grâce au renforcement des capacités des services provinciaux de vulgarisation rurale (SPER), des services du district d’activités économiques (SDAE) et des agents de vulgarisation agricoles dans les districts ; (ii) renforcer les capacités de 480 groupes de producteurs et fournir un appui pour la légalisation des associations de producteurs ; (iii) former et fournir un appui aux organisations de producteurs pour l’élaboration de business plans et le développement de l’agriculture commerciale.
Programme de développement économique rural (phase 2) — Assistance technique aux services de soutien au développement des chaînes de valeur et renforcement des capacités de prestation de services du gouvernement local ( 2017 - 2018 )
Assistance technique à la Phase 2 du Programme de développement économique rural afin de mettre en place des services de soutien au développement des chaines de valeur et d’améliorer les capacités de prestation de services à l’agriculture dans la région des Highlands de la Papouasie Nouvelle Guinée.
Assistance technique pour l’appui à la Promotion et au développement de nouveaux outils de statistique agricole au Maroc (DESTAT) ( 2017 - 2019 )
L’assistance technique au ministère de l'Agriculture et de la Pêche maritime au niveau de la Direction de la Stratégie et des statistiques (DSS) a pour objectif l'appui à la promotion et au développement du système de statistiques agricoles au Maroc. L’intervention permettra de développer et concevoir 2 dispositifs de traitement des données statistiques agricoles : (i) un système d'exploitation du Registre National Agricole (RNA) et (ii) un système d’information sur l’économie des exploitations agricoles ; et sera aussi le relais de la communication pour le programme AGRI 2 de l'UE.
Projet d'appui aux petites et moyennes entreprises agricoles (SASME) ( 2017 - 2021 )
Le Consultant fournit un appui à la gestion globale du projet SASME, à travers une assistance à la Cellule Nationale de Coordination du Projet (NPCU) pour la gestion et la coordination globale des activités du Projet SASME. L'objectif de ce projet est d'améliorer l'accès au financement des PME agricoles à travers le Programme de Développement Agricole (caisse de crédit du MALR) en :
- augmentant les prêts accordés par le Programme de Développement Agricole grâce à la création d'un fonds complémentaire consacré aux PME ;
- fournissant une assistance technique aux parties prenantes clés en matière de financement agricole ;
- augmentant la capacité d'absorption des PME en établissant un dispositif de garantie du crédit agricole ;
- améliorant l'efficacité productive du secteur laitier et de l'aquaculture marine et l'efficacité d’utilisation des ressources leur étant allouées ;
- traitant des questions transversales.
Projet de Développement Agro-Pastoral et des Filières Associées dans le Gouvernorat de Médenine (PRODEFIL) ( 2017 - 2020 )
La mission apporte une assistance méthodologique et organisationnelle à l’Unité de Gestion du Programme (UGP) afin d’atteindre les objectifs assignés au PRODEFIL. Un appui technique est apporté notamment dans les domaines de la gouvernance territoriale, la formation-action, le développement des filières agro-pastorales, l’appui aux initiatives économiques privées et le développement des PME.
Formulation des études techniques pour la réalisation d’infrastructures hydroagricoles et de petits ouvrages hydrauliques ( 2019 - 2020 )
Réalisation des études techniques (APS, APD, DAO des travaux) et élaboration des Termes de Références de l’assistance technique pour la surveillance de travaux d’infrastructures hydroagricoles et de petits ouvrages hydrauliques, évalués à 14,2 M€.
Evaluation à mi-parcours du programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle au Bangladesh ( 2019 - 2020 )
Le Programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle de 2015 vise à améliorer la nutrition et à promouvoir un système de sécurité alimentaire durable résilient aux défis croissants liés au changement climatique au Bangladesh.
Le programme comportait 3 composantes et 6 projets :
- Composante 1 (8 M EUR) : Relever le défi de la dénutrition (MUCH), 01/2017-12/2020 ;
- Composante 2 (35 M EUR) : Mettre un terme au cycle de la dénutrition au Bangladesh (SUCHANA), 01/2017-12/2022 ;
- Composante 3 (35 M EUR) : Leadership pour une nutrition adéquate (LEAN), Opportunités durables pour la gouvernance nutritionnelle (SONGO), Actions communes pour des résultats nutritionnels (JANO), et Initiative pour améliorer la sécurité et la gouvernance nutritionnelles (BlenGS), 09/2018-08/2023.
Sécurité d'approvisionnement en gaz de l'Arménie dans le cadre de la fermeture de la centrale nucléaire de Medzamor. ( 2002 - 2004 )
Assistance technique pour réhabiliter et moderniser les infrastructures de transport du gaz utilisés pour importer le gaz de la Fédération Russe via la Géorgie et pour réduire les risques d'interruption en approvisionnement.
Revamping des unités d'acide sulfurique du complexe de JPMC (2 x 1 800t/j). ( 1994 - 1995 )
Assistance technique pour l'analyse des offres et l'établissement du contrat pour le revamping des unités d'acide sulfurique de l'usine d' Aqaba. Supervision des études d'ingénierie, des travaux de réhabilitation et du démarrage. Etude des aspects environnementaux (SO2).
Analyse institutionnelle et réglementaire des secteurs du gaz et du pétrole. ( 2002 - 2003 )
Renforcement institutionnel nécessaire pour la transformation de la Division Pétrole du Département Pétrole et Energie en Agence gouvernementale, une organisation indépendante en charge de la gestion, réglementation et évaluation de l’industrie pétrolière en Papouasie Nouvelle Guinée.
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