Projets et références

L'AT à la mise en œuvre du DLDP en République arabe syrienne comprend :
- la consolidation des dispositifs institutionnels pour améliorer la gouvernance locale et la modernisation des unités administratives.
- l’amélioration de la fourniture de services et le développement économique local à travers l’établissement de stratégies de développement local (et régional) et d’un cadre institutionnel.
- la mise à niveau des capacités institutionnelles et humaines aux différents niveaux de l’administration publique locale.
Le projet a été interrompu en mai 2011 suite aux événements dans le pays. Le montant initial était de 6 994 000 EUR et la durée initiale était de 4 ans.

L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres.

L'AFD a été sollicitée par le ministère de la Santé palestinien (MoH) pour financer le déménagement et l'extension de l'Ibn Sina College for Health Science (ISC), spécialisé dans la formation des sciences infirmières et maïeutiques. L'AFD a envisagé un nouveau financement à l’attention de l'ISC à partir duquel serait financés la construction et l'équipement du nouveau bâtiment, une assistance technique pour développer de nouveaux programmes d'études, une offre de formation en ligne pour les étudiants de l'ISC et d'autres étudiants ou personnels de la santé travaillant dans la bande de Gaza, ainsi que l'établissement de partenariats avec d'autres écoles d'infirmières dans la région ou ailleurs.
Une série d'études (tranche ferme) a été réalisée pour permettre à l’AFD de valider techniquement et financièrement le projet prévu tranche optionnelle) avant de présenter celui-ci à son conseil d'administration pour l’attribution du prêt. Conseil Santé, SOFRECO et leurs partenaires palestiniens (UG et JUZOOR) étaient chargés de l'étude de faisabilité de ce projet en vue de la validation du financement par le conseil d'administration de l'AFD.

L’objectif principal des Programmes d'appui aux secteurs sociaux de base était d’améliorer l'accessibilité aux services de santé et d'éducation des populations vulnérables réparties dans 9 régions malgaches. L’évaluation a utilisé les cinq critères du Comité d’aide au développement (CAD) (pertinence, efficacité, efficience, durabilité et impact), les deux critères spécifiques de l’UE (valeur ajoutée de l’UE et cohérence avec la stratégie de l’UE et avec d’autres actions d’Etats membres), ainsi que la prise en compte des thèmes transversaux (genre, insertion dans les Objectifs de Développement Durable, approche basée sur les droits). Une analyse globale et indépendante des performances réalisées durant la mise en œuvre des programmes a pu être réalisée, afin de fournir des éléments de réflexion pour la programmation de la coopération de l'UE à Madagascar.

L'objectif était de réaliser un état des lieux du futur hôpital de district de Nyarugenge à Kigali, afin d'élaborer son plan d'activité : analyse du contexte général, des parties prenantes, du cadre légal et réglementaire, des besoins spécifiques, des ressources disponibles, etc.
- Etude de marché
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Structure organisationnelle et besoins en ressources humaines
- Plan financier (revenus et charges)
- Préparation d'un schéma directeur de mise en œuvre
- Termes de référence pour la mise en œuvre de la phase 2 du plan d'activité.

Conseil Santé a participé à l’évaluation par ENABEL du projet soumis au financement de FINEXPO (financement des exportations, Gouvernement belge) par SME et VK Construct. Ce projet consistait en des travaux et équipement de l’hôpital de l’université de Rumah Sakit pour en faire un hôpital universitaire de niveau B. La mission devait évaluer la pertinence du projet ainsi que ses coûts.

L’objectif principal du programme était d’améliorer la qualité des soins de santé, en particulier en luttant contre les maladies chroniques non-transmissibles définies comme prioritaires. L’évaluation a utilisé les cinq critères CAD (pertinence, efficacité, efficience, viabilité/pérennité et impact), les deux critères spécifiques de l’UE : valeur ajoutée de l’UE et cohérence avec la stratégie de l’UE en SVG et avec d’autres actions d’Etats membres, la prise en compte des thèmes transversaux (genre et environnement) et la mise en œuvre de l’approche basée sur le droit.