Projets et références
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Etudes de faisabilité exhaustives pour trois hôpitaux régionaux à Iasi, Cluj et Craiova – Roumanie ( 2017 - 2019 )
L’objectif de la mission est de fournir un appui aux autorités roumaines pour la préparation d’un projet concernant la construction de trois hôpitaux régionaux à Iasi, Cluj-Napoca et Craiova. Le projet fait partie de la Stratégie nationale sur la santé de la Roumanie, et vise à obtenir un cofinancement des Fonds structurels et d’investissement européens.
Législation et administration fiscale ( 2000 - 2000 )
Dans le cadre de la préparation du pays pour l'intégration à l'Union européenne, renforcement de la capacité opérationnelle de l'administration polonaise pour lui permettre d'appliquer l'acquis communautaire dans le domaine de la fiscalité et dans la lutte contre le blanchiment de l'argent.
Etude diagnostique pour un appui à l'ERSUMA et autres institutions de l'OHADA ( 2008 - 2008 )
- Etablissement d’un programme de formation initiale complémentaire, en faveur des magistrats.
- Programme de formation continue à l’intention des acteurs juridiques et judiciaires intervenant dans le domaine du droit OHADA.
- Programme de formation à distance par visioconférence au bénéfice des acteurs juridiques et judiciaires et plus particulièrement des membres des Ordres professionnels et aux autres praticiens du droit.
- Analyse des besoins de renforcement des capacités institutionnelles
Assistance technique pour un programme d’appui sectoriel à la réforme du secteur de la justice au Maroc ( 2018 - 2021 )
Objectif général : La réalisation du programme d'appui de l'UE au secteur de la justice a pour objectif de contribuer à la réforme du système judiciaire afin de renforcer son efficacité.
Objectifs particuliers :
- Fournir une assistance au MdJ pour : (i) l'appuyer dans la coordination de la mise en œuvre des actions prioritaires de la réforme du système judiciaire et du Programme d’appui de l’UE ; (ii) contribuer au renforcement de ses capacités institutionnelles pour la mise en œuvre de la Charte de la réforme ; (iii) promouvoir la cohérence du système judiciaire avec les normes et les Conventions internationales ratifiées par le Maroc.
- Mettre à disposition du MdJ, du CSPJ, du parquet général, un appui technique pour la mise en œuvre de certaines activités du programme d’appui de l’UE, et d’autre part pour réaliser des études, des enquêtes, des évaluations, et des prestations de formation.
- Contribuer à la communication autour de la réforme de la justice au Maroc ainsi que du Programme d’appui de l’UE : développement et mise en œuvre d’une stratégie et d’un plan de communication.
Evaluation finale du programme Genre (phases 1 et 2) ( 2020 - 2021 )
L’objectif de cette mission est de fournir aux parties prenantes (UE, République centrafricaine, Etats membres du Fonds Bêkou, ministère de la Promotion de la Femme, de la Famille et de la Protection de l’Enfant [MPFFPE], partenaires de mise en œuvre, société civile centrafricaine et bénéficiaires finaux) une analyse globale de la performance du programme, les enseignements tirés et les conclusions et recommandations associées.
L’un des objectifs spécifiques de l’évaluation est de contribuer à la formulation d’une action ultérieure en faveur du genre pour consolider les acquis et assurer leur pérennité. Ainsi, l’analyse devra s’attacher à expliquer la performance de l’action, ses facteurs déterminants et contraignants, et devra permettre d’identifier des recommandations prospectives pour l’ensemble des parties prenantes.
Le relevé des leçons apprises et des bonnes pratiques servira de base à la planification des actions et des interventions futures de l’UE.
Appui aux organisations syndicales au Monténégro ( 2006 - 2006 )
Préparation des TdR pour la fourniture d’une assistance technique au syndicat pour les fonctionnaires et membres du système judiciaire ;
Evaluation des offres d’assistance technique visant à appuyer le renforcement des capacités dudit syndicat sous le programme CARDS 2006 pour la société civile.
Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III ( 2006 - 2008 )
Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III. Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.
Renforcement du Centre International de Formation Fiscale pour l'Administration Fédérale des Impôts en Russie ( 1996 - 1999 )
Assistance technique et ingénierie de formation au bénéfice du Ministère des Taxes et du Centre International de Formation Fiscale, mis en place en 1993 par l’Administration Fédérale des Impôts, l’OCDE et l’Union européenne. Ce centre vise à mettre l’expérience occidentale au service du fisc russe pour un transfert de savoir-faire durable. Il coordonne les multiples initiatives de formation des bailleurs visant à appuyer la réforme fiscale en Russie. A long terme, l’objectif du projet était d’appuyer l’effort du gouvernement russe, visant à instaurer des mécanismes efficaces de collecte et de contrôle de l’impôt.
Le Consultant était chargé de la gestion du centre et de fournir des formations de haute qualité en coopération avec les autres parties prenantes représentées dans le comité de pilotage (USAID, OCDE, Banque Mondiale, FMI, Canada, Suède, Danemark, etc).
Assistance technique à l'administration fiscale ( 1999 - 2001 )
Dans le cadre de la préparation du pays pour son intégration à l'Union européenne:
- Appui à la mise en place d’une administration fiscale moderne, capable d’appliquer l’Acquis communautaire à travers : l’introduction d’une direction stratégique et d’un système de gestion ; l’amélioration des pratiques de gestion, d’organisation, de communication et d’information ; l’appui à la réforme des lois ;
- Amélioration de la stratégie et des procédures de contrôle et de recouvrement, de façon à accroître les contributions volontaires et à détecter et traiter les fraudes dans le respect des bonnes pratiques européennes. Formation dans ces domaines.
Appui au deuxième pilier de la Réforme des Pensions ( 2003 - 2004 )
Mise en place du cadre organisationnel et de suivi du futur deuxième pilier de la Réforme des Pensions dans la Fédération russe. Définition des règles gouvernant la politique d'investissement du deuxième pilier. Préparation de la base juridique pour la mise en place et la mise en œuvre des fonds.
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