Projets et références
1156 références correspondant à votre recherche
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Services de conseil pour améliorer la performance de la compagnie ( 2004 - 2008 )
Le projet vise à préparer la compagnie pour la période de transition vers un marché libéralisé et l’après concession, en lui permettant de faire face à la concurrence, et grâce à la mise en œuvre des mesures qui améliorent l’efficacité.
Préparation d'entreprises publiques à la privatisation - Lot n°4 Expertise sectorielle Batiments et Travaux Publics ( 2004 - 2006 )
Dans le cadre d'un ensemble de projets d'assistance technique au ministère délégué auprès du Chef du Gouvernement chargé de la participation et de la promotion de l'investissement pour la préparation d'entreprises à la privatisation. Le Lot 4 concerne la préparation des entreprises du secteur des bâtiments et des travaux publics
Etude de restructuration des groupes sucriers publics marocains dans la perspective de leur privatisation ( 2004 - 2005 )
Etude de restructuration préparatoire à la privatisation des quatre entités sucrières publiques marocaines comprenant 11 usines, dont 8 de betterave et 3 de canne, et disposant d’une capacité globale installé de 460 000 tonnes.
Etude sur le développement du secteur privé dans l’agriculture et formulation d’un projet d’appui au secteur privé (provinces de Huila et de Benguela) ( 2004 - 2005 )
L’objectif de l’étude est de définir un volet pour le développement du secteur privé dans le FSRP - Food Securtiy Recovery Programme (projet d’assistance à la sécurité alimentaire) préparé par la Délégation de l’Union européenne et le Gouvernement d’Angola.
La phase d’identification du FSRP a identifié la Agricultural and Cattle-breeding Trade & Industrial Association of Lubango (AAPCIL) comme une partie prenante d’une importance majeure, et a conclu que fournir un appui à l’AAPCIL afin de renforcer son rôle et sa capacité dans la promotion du développement économique dans les provinces de Huila et de Benuela, serait l’objectif principal du volet pour le développement du secteur privé du FRSP.
Appui à la mise en œuvre de l'Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l'Union Européenne et l'Azerbaïdjan Phase II ( 2004 - 2006 )
Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.
Assistance technique pour la coordination du programme d’appui à la réforme réglementaire et à la privatisation des infrastructures (SRRP) ( 2006 - 2010 )
L’objectif global de ce programme de 20 millions d’euros, d’appui à la réforme réglementaire et à la privatisation des infrastructures, est d’améliorer l’efficacité économique des infrastructures en Jordanie, en ce qui concerne le coût, la qualité et la gamme de services, permettant d’améliorer ainsi l’accès de la population aux services d’infrastructure (télécoms, électricité, aviation civile, transports) sur le plan de la couverture et du prix. Les objectifs spécifiques du programme sont:
- Développer des mécanismes efficaces pour la régulation dans le secteur de l’infrastructure en correspondance avec les meilleures pratiques internationales
- Renforcer la capacité de l’Etat à promouvoir une participation privée efficace dans le secteur de l’infrastructure de manière transparente et cohérente, et
- Augmenter la concurrence dans les services d’infrastructure.
Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.