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1156 références correspondant à votre recherche

Reconversion des entreprises chimiques dans le secteur de la défense (
1997
-
1999
)

Secteur privé, entreprises Russie
Union Européenne

Assistance pour la reconversion d'un groupe d'industries chimiques de la défense (cat.B) : études de marché, business plans, assurance qualité, certification de produits, protection de l'environnement, formation, voyages d'étude.

Etude, conseil et assistance pour la création d'une société cotonnière privée. (
2002
-
2003
)

Secteur privé, entreprises Mali
Banque Mondiale

Sélection d’un scénario de privatisation pour le périmètre de la société cotonnière privée (SCP) et assistance au Gouvernement dans la privatisation de trois usines d'égrenage par cession d'actifs: finalisation du cahier des charges; préparation du dossier d'appel d'offres et lancement de l'appel d'offres; assistance à la sélection de l'adjudicataire et aux négociations; et accompagnement du processus de création de la société.

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Appui au Programme de Réforme et de Privatisation des Entreprises Publiques (PERPP), se concentrant sur la promotion et la vente des filiales du Holding des Industries Métallurgiques. (
2001
-
2002
)

Secteur privé, entreprises Egypte
Union Européenne

Proposition de stratégies de privatisation et/ou définition de la restructuration préalable de 12 filiales du Holding des Industries Métallurgiques (MIHC), et conseil et appui au MIHC dans la mise en œuvre de la privatisation de 9 filiales. Les secteurs concernés étaient l’acier, l’aluminium, les ferro-alliages, les métaux non ferreux, la construction métallique, les mines, le verre et les réfractaires, les matériels ferroviaires, et le transport fluvial.

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Conseil et assistance au Ministère du Développement Economique (MDE) dans le cadre du processus de restructuration-privatisation du Complexe Sucrier de Tunisie (CST). (
2001
-
2003
)

Secteur privé, entreprises Tunisie
Divers

Conseils et assistance technique au gouvernement de la Tunisie pour la définition d’une stratégie de privatisation pour le CST :
1. Etude des diverses alternatives et identification de la formule optimale de restructuration-privatisation ;
2. Elaboration et mise en œuvre d'une stratégie de marketing ;
3. Concrétisation de l'opération de restructuration-privatisation jusqu’à la cession effective de la levurerie

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Etude financière de SOCOCA et mesures à court terme. (
2000
-
2000
)

Secteur privé, entreprises République centrafricaine
Banque Mondiale

Analyse financière, formulation d'un système de prix, recommandations, séminaire de restitution.

Assistance technique pour le développement du secteur privé. (
1999
-
2000
)

Secteur privé, entreprises Bosnie-Herzégovine
Union Européenne

Assistance technique pour les investissements étrangers et le commerce, le cadre légal pour le commerce et la comptabilité. Rédaction de textes législatifs, formation, recommandations. Introduction d'un système d'assurance "carte verte".

Privatisation de l'entreprise El Nasr Tanning (tanneries, fabrication de chaussures, gélatine). (
1999
-
2000
)

Secteur privé, entreprises Egypte
Union Européenne

Diagnostic technique, commercial, juridique et financier. Définition de la stratégie de privatisation. Valorisation des actifs. Valorisation de l'entreprise. Assistance à la préparation et au lancement des appels d'offres.

Privatisation des entreprises textiles de: Awassa, Bahir Dar, Arba Minch, Kombolcha. (
1999
-
1999
)

Secteur privé, entreprises Ethiopie
Nationaux - Locaux

Audit financier. Valorisation des actifs et estimation des investissements nécessaires. Restructuration financière. Analyse juridique. Propositions de scénarios de mise en vente.

Coopération entre l’UE et la communauté andine sur les drogues synthétiques (
2008
-
2010
)

Développement des ressources humaines Bolivie Colombie Equateur Pérou
Union Européenne

L’objectif général de ce projet était d’appuyer la CAN pour qu’elle puisse acquérir des informations objectives, fiables et comparables pour ses états membres (Bolivie, Colombie, Equateur et Pérou), afin qu’ils puissent parvenir à une vision partagée pour créer des politiques publiques qui leur permettront d’affronter les problèmes posés par la drogue et le phénomène de la toxicomanie.

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Coopération entre l’UE et la communauté andine sur les drogues synthétiques (
2008
-
2010
)

Développement des ressources humaines Bolivie Colombie Equateur Pérou
Union Européenne

L’objectif général de ce projet était d’appuyer la CAN pour qu’elle puisse acquérir des informations objectives, fiables et comparables pour ses états membres (Bolivie, Colombie, Equateur et Pérou), afin qu’ils puissent parvenir à une vision partagée pour créer des politiques publiques qui leur permettront d’affronter les problèmes posés par la drogue et le phénomène de la toxicomanie.

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