Projets et références
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Identification et formulation de l'appui de l'Union européenne au déminage et au développement de la côte nord-ouest de l'Egypte ( 2010 - 2011 )
L'objectif de la mission était de contribuer à l'identification et à la formulation de la future coopération bilatérale entre l'UE et l’Egypte pour le déminage et le développement de la côte nord-ouest de l'Egypte.
Assistance technique auprès du Ministère de la Santé du Bénin en vue d’une étude préliminaire sur l’élaboration d’une politique en matière d’acquisition, de gestion et de maintenance des équipements médico-techniques au Bénin ( 2010 - 2010 )
Appui à la mise en œuvre d'une politique d’équipement des infrastructures sanitaires axées sur les normes et la maintenance adéquates :
- Appui au Ministère de la Santé pour la définition ou la révision d'une liste normative des matériels et équipements pour les niveaux périphérique et intermédiaire.
- Etude de préfaisabilité sur la création de l'Agence Nationale pour l'Equipement et la Réhabilitation.
Mission exploratoire pour évaluer la possibilité d'une mission d'observation électorale de l’Union européenne au Tchad ( 2010 - 2010 )
L'objectif de la mission était de recueillir des informations actualisées et exactes pour évaluer si, dans le cadre de futures élections législatives au Tchad, une mission d’observation électorale de l’Union européenne serait utile, conseillée et faisable.
Restructuration des processus opérationnels au sein de l'Institut croate pour l'assurance maladie ( 2013 - 2013 )
Mise en place d'un ensemble de processus opérationnels présentant un bon rapport coût-efficacité et sensiblement plus efficace, applicables à toute l’organisation de l'Institut croate pour l'assurance maladie (HZZO), à travers la reconception, la réorganisation et la restructuration des processus opérationnels de l’Institut, et l'introduction de nouveaux processus si besoin afin de remplir ses objectifs opérationnels.
Création des fondations solides d'un système de gestion de processus opérationnels amélioré pour l’Institut, basées sur une infrastructure et des solutions en TIC (technologies de l’information et de la communication) modernes, afin de permettre une meilleure fourniture de services aux citoyens, aux entreprises et aux organismes gouvernementaux.
Recherche sur l’alimentation complémentaire de nourrissons, l'état de santé mentale des écoliers afghans, le dépistage en milieu scolaire d'erreurs de réfraction, et les facteurs liés à une forte incidence de rougeole parmi les enfants ( 2014 - 2015 )
L'objectif global du projet est d'aider le ministère de la Santé publique à obtenir des données exhaustives afin de permettre aux décideurs pertinents :
- De rajuster et d’optimiser des politiques et des stratégies des programmes en cours, tels que des pratiques d'alimentation complémentaire et de la vaccination contre la rougeole dans le cadre du Programme élargie de vaccination (PEV) ;
- D’obtenir des estimations, à l'échelle nationale, de la charge que représentent les maladies mentales et oculaires pour le groupe d’écoliers cible, et élaboration de politiques et de stratégies pour la prestation de services spécifiques.
Réalisation de quatre enquêtes de terrain sur : 1) les pratiques d'alimentation complémentaire ; 2) l'état de santé mentale des écoliers ; 3) la prévalence de soins oculaires parmi les écoliers; 4) l'identification des facteurs causaux et des risques d'épidémies de rougeole.
Les résultats des enquêtes serviront au ministère pour l’élaboration de politiques et de stratégies.
Privatisation de l'entreprise El Nasr Tanning (tanneries, fabrication de chaussures, gélatine). ( 1999 - 2000 )
Diagnostic technique, commercial, juridique et financier. Définition de la stratégie de privatisation. Valorisation des actifs. Valorisation de l'entreprise. Assistance à la préparation et au lancement des appels d'offres.
Appui à la privatisation de la CAMSUCO. ( 1997 - 1998 )
Audit technique, commercial, juridique et financier. Valorisation des actifs. Etude de marché du sucre. Propositions de scénarios de mise en vente. Lancement des appels d'offres et assistance à la négociation avec les repreneurs.
Reconversion des entreprises chimiques dans le secteur de la défense ( 1997 - 1999 )
Assistance pour la reconversion d'un groupe d'industries chimiques de la défense (cat.B) : études de marché, business plans, assurance qualité, certification de produits, protection de l'environnement, formation, voyages d'étude.
Privatisation des entreprises textiles de: Awassa, Bahir Dar, Arba Minch, Kombolcha. ( 1999 - 1999 )
Audit financier. Valorisation des actifs et estimation des investissements nécessaires. Restructuration financière. Analyse juridique. Propositions de scénarios de mise en vente.
Privatisation de l'entreprise publique CIDT (Compagnie Ivoirienne du Coton). ( 1997 - 1998 )
Mission de conseil auprès du Comité de Privatisation: audit technique, commercial, juridique et financier; valorisation des différents lots; propositions d'organisation de la filière et de scénarios de mise en vente; assistance à l'évaluation des offres (en association avec la Société Générale).
Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.