Projets et références
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Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
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Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
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Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
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Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
Etude, conseil et assistance pour la création d'une société cotonnière privée. ( 2002 - 2003 )
Sélection d’un scénario de privatisation pour le périmètre de la société cotonnière privée (SCP) et assistance au Gouvernement dans la privatisation de trois usines d'égrenage par cession d'actifs: finalisation du cahier des charges; préparation du dossier d'appel d'offres et lancement de l'appel d'offres; assistance à la sélection de l'adjudicataire et aux négociations; et accompagnement du processus de création de la société.
Privatisation de la société HEVEGAB. ( 2002 - 2004 )
Appui au lancement de la privatisation de HEVEGAB : (1) restructuration financière de l'entreprise, (2) définition du périmètre de privatisation, (3) modalités de privatisation des autres plantations, (4) étude et proposition de scénarios de privatisation, (5) lancement des appels d'offres, (6) suivi des actions en cours sur la levée des préalables à la privatisation.
Anti-monopole et contrôle des aides d'Etat ( 2002 - 2003 )
Améliorer l'application de la législation sur la concurrence et le contrôle des aides de l'Etat, et poursuivre la réforme législative dans les domaines des aides de l'Etat et de la législation sur la concurrence en améliorant la compréhension de l'impact des interventions de l'Etat dans la vie économique des entreprises et en rapprochant la législation des principes et directives européens sur la concurrence.
Appui au Programme de Réforme et de Privatisation des Entreprises Publiques (PERPP), se concentrant sur la promotion et la vente des filiales du Holding des Industries Métallurgiques. ( 2001 - 2002 )
Proposition de stratégies de privatisation et/ou définition de la restructuration préalable de 12 filiales du Holding des Industries Métallurgiques (MIHC), et conseil et appui au MIHC dans la mise en œuvre de la privatisation de 9 filiales. Les secteurs concernés étaient l’acier, l’aluminium, les ferro-alliages, les métaux non ferreux, la construction métallique, les mines, le verre et les réfractaires, les matériels ferroviaires, et le transport fluvial.
Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.