Projets et références
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Etude de faisabilité pour le développement d’une ferme éolienne de 1 000 MWt à Marsabit ( 2020 - 2020 )
Dans le cadre de sa stratégie pour le développement des énergies renouvelables, KenGen a identifié un site avec un potentiel de production d’énergie éolienne estimé à 1 000 MWt pour le développement d’une ferme éolienne. L’objectif de cette étude est d’évaluer la faisabilité de développer l’énergie éolienne sur le site proposé, d’estimer la capacité optimale à développer sans renforcement majeur du réseau, et ensuite de préparer les plans conceptuels et de réaliser une évaluation des incidences environnementales et sociales préliminaire (EIES préliminaire/étude exploratoire) sur le site, comprenant une évaluation relative aux chauves-souris et aux oiseaux. L’étude comprend également l’élaboration du plan de mise en œuvre du projet, la procédure de passation de marchés et les stratégies d’opération.
Etude sur le Programme de Développement des Infrastructures en Afrique (PIDA) ( 2010 - 2012 )
- Cadre stratégique pour le développement d’infrastructures régionales et continentales dans quatre secteurs (énergie, transport, technologies de l’information et de la communication (TIC), et ressources hydrauliques transfrontalières), basé sur une vision de développement pour l’Afrique, des objectifs stratégiques et des politiques sectorielles.
- Programme de développement des infrastructures couvrant la période jusqu’à 2030.
- Stratégie de mise en œuvre et plan d’action prioritaire.
Privatisation de l'entreprise publique CIDT (Compagnie Ivoirienne du Coton). ( 1997 - 1998 )
Mission de conseil auprès du Comité de Privatisation: audit technique, commercial, juridique et financier; valorisation des différents lots; propositions d'organisation de la filière et de scénarios de mise en vente; assistance à l'évaluation des offres (en association avec la Société Générale).
Appui à la privatisation de la CAMSUCO. ( 1997 - 1998 )
Audit technique, commercial, juridique et financier. Valorisation des actifs. Etude de marché du sucre. Propositions de scénarios de mise en vente. Lancement des appels d'offres et assistance à la négociation avec les repreneurs.
Reconversion des entreprises chimiques dans le secteur de la défense ( 1997 - 1999 )
Assistance pour la reconversion d'un groupe d'industries chimiques de la défense (cat.B) : études de marché, business plans, assurance qualité, certification de produits, protection de l'environnement, formation, voyages d'étude.
Privatisation des entreprises textiles de: Awassa, Bahir Dar, Arba Minch, Kombolcha. ( 1999 - 1999 )
Audit financier. Valorisation des actifs et estimation des investissements nécessaires. Restructuration financière. Analyse juridique. Propositions de scénarios de mise en vente.
Privatisation de l'entreprise El Nasr Tanning (tanneries, fabrication de chaussures, gélatine). ( 1999 - 2000 )
Diagnostic technique, commercial, juridique et financier. Définition de la stratégie de privatisation. Valorisation des actifs. Valorisation de l'entreprise. Assistance à la préparation et au lancement des appels d'offres.
Assistance technique pour le développement du secteur privé. ( 1999 - 2000 )
Assistance technique pour les investissements étrangers et le commerce, le cadre légal pour le commerce et la comptabilité. Rédaction de textes législatifs, formation, recommandations. Introduction d'un système d'assurance "carte verte".
Etude financière de SOCOCA et mesures à court terme. ( 2000 - 2000 )
Analyse financière, formulation d'un système de prix, recommandations, séminaire de restitution.
Etude des profils du secteur privé par pays ( 2004 - 2007 )
Préparation d'une description du secteur privé dans chaque pays de l'étude.
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