Projets et références
1156 références correspondant à votre recherche
Evaluations à mi-parcours et finale de l'Initiative de la mode éthique au Burkina Faso et au Mali ( 2020 - 2021 )
L’évaluation à mi-parcours concerne la mise en place d’un avenant avant le prochain Comité opérationnel afin de réviser le cadre logique et éventuellement prolonger la période de mise en œuvre du projet au deuxième semestre 2021, avec la formulation de recommandations concrètes, opérationnelles et faisables.
Ces deux évaluations seront utilisées principalement par la Commission européenne (siège et Délégations de l’UE au Burkina Faso et dans d’autres pays ou le programme Centre du commerce international - Initiative de la mode éthique [ITC-EFI] est déployé), l’ITC (siège), l’ITC-EFI (équipe programme) et toutes les parties prenantes pertinentes du Mali et du Burkina Faso en particulier, mais également d’autres parties prenantes des entreprises sociales européennes.
Evaluations à mi-parcours et finale de l'Initiative de la mode éthique au Burkina Faso et au Mali ( 2020 - 2021 )
L’évaluation à mi-parcours concerne la mise en place d’un avenant avant le prochain Comité opérationnel afin de réviser le cadre logique et éventuellement prolonger la période de mise en œuvre du projet au deuxième semestre 2021, avec la formulation de recommandations concrètes, opérationnelles et faisables.
Ces deux évaluations seront utilisées principalement par la Commission européenne (siège et Délégations de l’UE au Burkina Faso et dans d’autres pays ou le programme Centre du commerce international - Initiative de la mode éthique [ITC-EFI] est déployé), l’ITC (siège), l’ITC-EFI (équipe programme) et toutes les parties prenantes pertinentes du Mali et du Burkina Faso en particulier, mais également d’autres parties prenantes des entreprises sociales européennes.
Renforcement des capacités dans le domaine des politiques commerciales et de l'analyse commerciale ( 2015 - 2017 )
Promouvoir et renforcer la politique commerciale de la Bosnie-Herzégovine, ainsi que son intégration dans l'économie mondiale en général et dans l'économie européenne en particulier, grâce à l'expansion des échanges, et plus précisément l'accroissement des exportations.
Formulation d’un projet de jumelage institutionnel d’appui à la mise en place d’un système de promotion de la qualité dans le secteur touristique ( 2013 - 2014 )
L’objectif général de cette mission est d’appuyer l’administration du tourisme dans l’identification et la mise en œuvre d’un projet de promotion de la qualité des produits et services du secteur du tourisme à travers la mise en place de jumelages institutionnels. La mission est divisée en trois phases : diagnostic de la situation actuelle et proposition d’un système de promotion de la qualité du secteur touristique, analyse approfondie et délimitation du contour du projet de jumelage et enfin, formulation du projet de jumelage.
Recrutement de l’Unité d’Appui au Programme d’Appui à la Facilitation du Commerce et de l'assistance technique court terme ( 2009 - 2011 )
Recrutement d'une équipe d’experts sectoriels, formant une Unité d’Appui (UAP) au ministère du Commerce dans la mise en œuvre du Programme d’Appui à la Facilitation du Commerce ;
Mise à la disposition du programme d'une équipe d’experts pour des interventions de courte durée dans des domaines comme la gestion d’équipe et de programmes, l’organisation du marché, le commerce international, le contrôle de la qualité, la répression des fraudes et les dysfonctionnements du marché, la protection des consommateurs, le droit de la concurrence, l’ingénierie de formation et la gestion financière et comptable de projet.
Promotion de la participation du secteur privé dans le secteur de l'électricité ( 2008 - 2010 )
Développement et appui à la mise en œuvre d’un cadre de mise en concurrence conçu pour introduire un système de PSP complet pour le développement de l’hydroélectricité.
Formation en analyse de rentabilité des investissements agricoles pour les banques ( 2008 - 2010 )
Les objectifs de la formation sont :
- Renforcer la capacité des institutions financières participantes dans l'appréciation des investissements agricoles, ruraux et de transformation à moyen et long terme, dans l'évaluation et la gestion des risques.
- Améliorer la prestation de services financiers auprès de porteurs de projets agricoles et agro-industriels.
Appui pour l’amélioration du climat d’investissement et du climat d’exportation ( 2009 - 2011 )
Amélioration du développement économique de l’Azerbaïdjan et réduction de sa dépendance envers le secteur pétrolier en : (i) promouvant la diversification économique et les exportations non pétrolières, notamment par l’augmentation de l’inscription à la côte officielle et par l’attraction du secteur privé pour des investissements directs étrangers (IDE) ; et (ii) en
encourageant le développement des marchés des capitaux et promouvant les investissements de portefeuille.
Commercialisation agricole et développement de marques ( 2011 - 2013 )
L'objectif du projet est de fournir un appui à des entreprises sélectionnées en termes de commercialisation agricole et de développement de marques sur des marchés à créneaux, afin de développer des marques haut de gamme pour des produits agricoles mongoles et de développer des partenariats avec des marques étrangères.
Le projet vise également à mettre en place les fondations pour une agence de développement de marques dont l'objectif serait d'aider des entreprises à développer des marques originales et collaboratives dans le long terme.
Assistance technique pour la mise en œuvre des programmes FLEX en Côte d’Ivoire ( 2013 - 2015 )
L’objectif du projet est l’appui à la préparation et à la mise en œuvre efficace et efficiente des projets et des programmes financés sur les fonds FLEX 2006/2007 et FLEX 2008. Ces fonds, dont l’objectif est de corriger les effets négatifs de l'instabilité des recettes d'exportation, financent des projets d’appui au secteur cotonnier, au secteur vivrier, au foncier rural et au recensement agricole. La mission spécifique des consultants est d’appuyer le ministère de l’Agriculture en matière de programmation, préparation des contrats, mise en œuvre et suivi technique et administratif des programmes et des projets financés par les fonds FLEX.
Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.