Projets et références

La mission apporte une assistance méthodologique et organisationnelle à l’Unité de Gestion du Programme (UGP) afin d’atteindre les objectifs assignés au PRODEFIL. Un appui technique est apporté notamment dans les domaines de la gouvernance territoriale, la formation-action, le développement des filières agro-pastorales, l’appui aux initiatives économiques privées et le développement des PME.

Le Consultant fournit un appui à la gestion globale du projet SASME, à travers une assistance à la Cellule Nationale de Coordination du Projet (NPCU) pour la gestion et la coordination globale des activités du Projet SASME. L'objectif de ce projet est d'améliorer l'accès au financement des PME agricoles à travers le Programme de Développement Agricole (caisse de crédit du MALR) en :
- augmentant les prêts accordés par le Programme de Développement Agricole grâce à la création d'un fonds complémentaire consacré aux PME ;
- fournissant une assistance technique aux parties prenantes clés en matière de financement agricole ;
- augmentant la capacité d'absorption des PME en établissant un dispositif de garantie du crédit agricole ;
- améliorant l'efficacité productive du secteur laitier et de l'aquaculture marine et l'efficacité d’utilisation des ressources leur étant allouées ;
- traitant des questions transversales.

L’assistance technique au ministère de l'Agriculture et de la Pêche maritime au niveau de la Direction de la Stratégie et des statistiques (DSS) a pour objectif l'appui à la promotion et au développement du système de statistiques agricoles au Maroc. L’intervention permettra de développer et concevoir 2 dispositifs de traitement des données statistiques agricoles : (i)  un système d'exploitation du Registre National Agricole (RNA) et (ii)  un système d’information sur l’économie des exploitations agricoles ; et sera aussi le relais de la communication pour le programme AGRI 2 de l'UE.

Les objectifs du projet sont : (i) améliorer les services de conseil agricole au niveau provincial grâce au renforcement des capacités des services provinciaux de vulgarisation rurale (SPER), des services du district d’activités économiques (SDAE) et des agents de vulgarisation agricoles dans les districts ; (ii) renforcer les capacités de 480 groupes de producteurs et fournir un appui pour la légalisation des associations de producteurs ; (iii) former et fournir un appui aux organisations de producteurs pour l’élaboration de business plans et le développement de l’agriculture commerciale.

Les services consistaient en une assistance aux Associations d'Usagers d'Eau (AUE) et à la mise en valeur des périmètres agricoles encadrés par le Projet PRIASO (Projet de Réhabilitation des Infrastructures Agricoles de la Région Sud-Ouest). Quatre sites étaient concernés, principaux pôles d'agriculture irriguée de la région. Le PRIASO vise à la réalisation (réhabilitation ou construction) de canaux principaux, de digues, pistes, forages, magasins de stockage et marchés ruraux. De la composante « renforcement des capacités et développement agricole », la présente assistance a assuré i) un appui à la gestion de l'irrigation, ii) un appui à la sensibilisation et à l'encadrement des associations d'usagers d'eau iii) leur restructuration via le renforcement des capacités socio-organisationnelles des associations et de leur fédération iv) le renforcement des capacités techniques des acteurs de la mise en valeur de ces périmètres et v) l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan de communication et de visibilité du projet.

L’objectif global du Programme PISA (Petite Irrigation et Sécurité Alimentaire) est de contribuer à la promotion d’une agriculture productive et à la sécurité alimentaire au Niger et spécifiquement : i) augmenter la production agricole, ii) améliorer les revenus des exploitations familiales, et iii) faciliter l’accès au marché des produits agricoles. Le PISA intervient dans 3 régions (Tillabéri, Agadez et Tahoua) via une Unité de Gestion de Projet pour la mise en œuvre de ses composantes.

Fourniture d’une assistance technique à la maitrise d'ouvrage dans les domaines ci-après : (i) réforme du Ministère; (ii) préparation et installation du système de Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ; (iii) renforcement du système de suivi-évaluation ; (iv) renforcement de la gestion fiduciaire ; (v) appui technique aux Directions centrales, régionales et aux agences spécialisées sous tutelle du MAEP, dans leurs domaines de compétence respectifs ; (vi) transfert de compétences et formation des personnels dans les unités concernées du MAEP ; (vii) progression vers la mise en œuvre du PNIASA selon une approche sectorielle.

L’IDSP a pour objectif d'augmenter les rendements agricoles ainsi que la valeur des diverses denrées commercialisées par les petits producteurs bénéficiaires des investissements d’'irrigation sur les sites sélectionnés (Lusitu, Mwomboshi et Musakashi).
Les interventions du projet sont organisées autour d’un système à quatre “Tier” qui sera appliqué, entièrement ou partiellement, sur chaque site d'irrigation à développer :
- Le Tier 1 est consacré aux petits producteurs pratiquant une agriculture irriguée, essentiellement familiale ;
- Le Tier 2 est axé sur de parcelles plus importantes, d'un à cinq hectares, qui seront cultivées par de petits producteurs orientés vers le marché, utilisant des systèmes d'irrigation par aspersion ;
- Le Tier 3 se concentre sur des parcelles d'au moins 60 ha avec des systèmes à pivot central, exploitées conjointement par des sociétés privées/FarmCos ;
- Le Tier 4 est entièrement constitué d'agriculteurs commerciaux déjà existants et travaillant à grande échelle.