Projets et références
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Projet de Développement Agro-Pastoral et des Filières Associées dans le Gouvernorat de Médenine (PRODEFIL) ( 2017 - 2020 )
La mission apporte une assistance méthodologique et organisationnelle à l’Unité de Gestion du Programme (UGP) afin d’atteindre les objectifs assignés au PRODEFIL. Un appui technique est apporté notamment dans les domaines de la gouvernance territoriale, la formation-action, le développement des filières agro-pastorales, l’appui aux initiatives économiques privées et le développement des PME.
Identification et conception d'un programme pour appuyer la création d'emplois dans le secteur agricole au Kenya ( 2018 - 2018 )
Les objectifs de ce contrat étaient les suivants :
- Concevoir un Document d’action ;
- Assurer que la conception du programme proposé était alignée avec les priorités, politiques et programmes du gouvernement, et qu’elle était complémentaire aux autres initiatives des partenaires du développement (notamment celles des Etats membres de l’UE) ;
- Evaluer les conditions selon lesquelles l’assistance de l’UE aurait un impact structurel en transformant l’agriculture et en créant des opportunités d’emploi utiles pour les jeunes et les femmes au Kenya.
Accompagnement à l’accréditation selon les normes ISO/CEI 17025 du laboratoire du CTHT ( 2018 - 2019 )
Assistance technique à un laboratoire spécialisé sur les produits agricoles d’exportation pour une mise aux normes en matière de compétence et de gestion de la qualité des analyses et de l’échantillonnage : diagnostic et plan d’actions, formations techniques et organisationnelles, visite d’étude à la Réunion, audit à blanc final et conclusions pour la demande d’accréditation.
Formulation des études techniques pour la réalisation d’infrastructures hydroagricoles et de petits ouvrages hydrauliques ( 2019 - 2020 )
Réalisation des études techniques (APS, APD, DAO des travaux) et élaboration des Termes de Références de l’assistance technique pour la surveillance de travaux d’infrastructures hydroagricoles et de petits ouvrages hydrauliques, évalués à 14,2 M€.
Evaluation à mi-parcours du programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle au Bangladesh ( 2019 - 2020 )
Le Programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle de 2015 vise à améliorer la nutrition et à promouvoir un système de sécurité alimentaire durable résilient aux défis croissants liés au changement climatique au Bangladesh.
Le programme comportait 3 composantes et 6 projets :
- Composante 1 (8 M EUR) : Relever le défi de la dénutrition (MUCH), 01/2017-12/2020 ;
- Composante 2 (35 M EUR) : Mettre un terme au cycle de la dénutrition au Bangladesh (SUCHANA), 01/2017-12/2022 ;
- Composante 3 (35 M EUR) : Leadership pour une nutrition adéquate (LEAN), Opportunités durables pour la gouvernance nutritionnelle (SONGO), Actions communes pour des résultats nutritionnels (JANO), et Initiative pour améliorer la sécurité et la gouvernance nutritionnelles (BlenGS), 09/2018-08/2023.
Revue à mi-parcours des Programmes Afikepo et Kulima ( 2020 - 2021 )
Evaluation des résultats intermédiaires du Programme d’Afikepo (74,55 m €), visant à renforcer la sécurité nutritionnelle à travers (i) un apport accru et diversifié d'aliments sains et nutritifs et (ii) une utilisation accrue des connaissances et de la sensibilisation en matière de nutrition et des pratiques d'hygiène, et du Programme Kulima (111 m €), visant à promouvoir une croissance agricole durable via (i) une augmentation de la productivité agricole et la diversification de la production, (ii) le développement ou la mise en place de chaînes de valeur agricoles et la création d'emploi et (iii) le renforcement de la gouvernance du secteur agricole.
Evaluation finale du Projet d’Appui à la transformation semi-industrielle de la canne à sucre à Madagascar ( 2020 - 2020 )
La mission avait pour objectif d’évaluer l’atteinte des indicateurs objectivement vérifiables (IOV) et la qualité des résultats : contribution à l’impact, effets, résultats et produits des actions menées dans le cadre de l’AMS 2013, Résultat 1. L’analyse visait également à : i) capitaliser les leçons apprises et les bonnes pratiques ; ii) identifier les forces et les contraintes éventuelles rencontrées dans la mise en œuvre et à formuler des recommandations susceptibles d’améliorer les actions présentes et futures financées par l’UE ; et iii) fournir une explication des liens de cause à effet existants entre les inputs et les activités, et les outputs, les résultats et les impacts.
Appui institutionnel pour renforcer la coopération sanitaire entre le Suriname et la Guyane française ( 2009 - 2012 )
L’objectif global du projet était de contribuer à l’amélioration de l’état de santé de la population surinamaise (comprenant la population riveraine du fleuve Maroni). Un expert de santé publique fournit un appui au MSP pour améliorer la qualité des services de soins au niveau national et renforcer la coopération transfrontalière.
Elaboration d'une fiche de projet d'assistance technique et/ou de jumelage institutionnel au bénéfice de l'Institut National d'Hygiène au Maroc ( 2006 - 2007 )
Les objectifs généraux étaient les suivants : d'accompagner et promouvoir le projet de réforme institutionnelle et hospitalière du Ministère de la Santé du Maroc (MS) ; de contribuer au renforcement de la veille et de la sécurité sanitaire du Maroc ; d'instaurer un programme national d’accréditation des laboratoires de santé publique du MS dans le cadre du plan national d’assurance qualité (PNAQ) ; et de promouvoir le projet de développement de la recherche scientifique et technique dans le système de la santé.
Assistance technique au ministère de la Santé publique et de la Lutte Contre les Endémies ( 2007 - 2008 )
Contribution à l’élaboration et à la mise en œuvre de la politique sanitaire du Niger. Renforcement des capacités institutionnelles du ministère de la Santé publique (MSP) et de ses structures déconcentrées.
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