Projets et références

Ce projet visait l'évaluation à mi-parcours du Programme d'Appui à la Transition Fiscale en Afrique de l'Ouest (PATF). L’évaluation se concentre sur l’analyse des réalisations, l’atteinte et la qualité des résultats des interventions, dans le contexte d’une politique de coopération en constante évolution, et avec un accent de plus en plus marqué sur les approches orientées sur les résultats et la contribution à la mise en œuvre des Objectifs de Développement Durable (ODD).

Le Hub est un modèle innovant d'inclusion de la jeunesse dans le partenariat Afrique-UE : un modèle basé sur l'expertise et un modèle qui permet au potentiel de la jeunesse non seulement de fournir des réflexions, mais aussi d'être impliqué dans la mise en œuvre de nouvelles approches pilotes. Tout en soutenant les activités du Hub, la Délégation de l'UE auprès de l'Union africaine était prête à soutenir la mise à l'échelle de la piste de la jeunesse, en passant du Hub à un potentiel Laboratoire 3.0.
L'objectif global du contrat était donc de soutenir le volet Jeunesse UA-UE par : i) le renforcement des partenariats du Hub et des capacités des experts, en renforçant les activités de coordination et de communication liées au Hub ; et ii) le soutien à la transition du Hub vers le Laboratoire.

Le Hub est un modèle innovant d'inclusion de la jeunesse dans le partenariat Afrique-UE : un modèle basé sur l'expertise et un modèle qui permet au potentiel de la jeunesse non seulement de fournir des réflexions, mais aussi d'être impliqué dans la mise en œuvre de nouvelles approches pilotes. Tout en soutenant les activités du Hub, la Délégation de l'UE auprès de l'Union africaine était prête à soutenir la mise à l'échelle de la piste de la jeunesse, en passant du Hub à un potentiel Laboratoire 3.0.
L'objectif global du contrat était donc de soutenir le volet Jeunesse UA-UE par : i) le renforcement des partenariats du Hub et des capacités des experts, en renforçant les activités de coordination et de communication liées au Hub ; et ii) le soutien à la transition du Hub vers le Laboratoire.

La mission a consisté à former un groupe de quinze agents, issus de différents départements opérationnels de la Banque Ouest-Africaine de Développement (BOAD), sur la thématique des "Infrastructures de transport et maîtrise d’ouvrage de projets d’infrastructures".
A l'issue de cette formation de 5 jours et au travers d'exposés théoriques, d'études de cas et de travaux pratiques, les participants ont pu renforcer leurs connaissances en matière de gouvernance du secteur des infrastructures, la gestion de projet d'infrastructure, et plus précisément sur les modalités et les enjeux liés à la Maîtrise d'Ouvrage des projets d'infrastructure.

L'objectif était de former, à Casablanca, le personnel de l'Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Gambie sur 5 thématiques : (i) Elaboration d'un plan de communication stratégique : Principes et outils ; (ii) Leadership et conduite de changement ; (iii) Pilotage des RH et Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ; (iv) Digitalisation et Gestion Electronique des Documents ; et (v) Outils informatiques et bureautiques clés pour les assistant(e)s.

Organisée dans le cadre des services d'assistance technique fournis par Ginger SOFRECO au programme PROMOVE Transporte financé par l'UE, cette formation, qui s'est tenue à Clichy, en France, visait à renforcer les capacités de six fonctionnaires de l'Administration nationale des routes du Mozambique (ANE) sur les thèmes de la gestion des actifs routiers et de la gestion des réclamations.