Projets et références

L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres.

L'AFD a été sollicitée par le ministère de la Santé palestinien (MoH) pour financer le déménagement et l'extension de l'Ibn Sina College for Health Science (ISC), spécialisé dans la formation des sciences infirmières et maïeutiques. L'AFD a envisagé un nouveau financement à l’attention de l'ISC à partir duquel serait financés la construction et l'équipement du nouveau bâtiment, une assistance technique pour développer de nouveaux programmes d'études, une offre de formation en ligne pour les étudiants de l'ISC et d'autres étudiants ou personnels de la santé travaillant dans la bande de Gaza, ainsi que l'établissement de partenariats avec d'autres écoles d'infirmières dans la région ou ailleurs.
Une série d'études (tranche ferme) a été réalisée pour permettre à l’AFD de valider techniquement et financièrement le projet prévu tranche optionnelle) avant de présenter celui-ci à son conseil d'administration pour l’attribution du prêt. Conseil Santé, SOFRECO et leurs partenaires palestiniens (UG et JUZOOR) étaient chargés de l'étude de faisabilité de ce projet en vue de la validation du financement par le conseil d'administration de l'AFD.

L’objectif principal des Programmes d'appui aux secteurs sociaux de base était d’améliorer l'accessibilité aux services de santé et d'éducation des populations vulnérables réparties dans 9 régions malgaches. L’évaluation a utilisé les cinq critères du Comité d’aide au développement (CAD) (pertinence, efficacité, efficience, durabilité et impact), les deux critères spécifiques de l’UE (valeur ajoutée de l’UE et cohérence avec la stratégie de l’UE et avec d’autres actions d’Etats membres), ainsi que la prise en compte des thèmes transversaux (genre, insertion dans les Objectifs de Développement Durable, approche basée sur les droits). Une analyse globale et indépendante des performances réalisées durant la mise en œuvre des programmes a pu être réalisée, afin de fournir des éléments de réflexion pour la programmation de la coopération de l'UE à Madagascar.

La mission vise à appuyer le ministère de la Santé publique dans le cadre de la planification des différentes étapes de transfert graduel des responsabilités et actions de prise en charge de la malnutrition aiguë aux services de l'Etat avec l'appui de ses partenaires du secteur de la santé.
Conseil Santé détache un expert en santé publique afin d'appuyer un processus participatif d'élaboration d'une feuille de route triennale qui permettra de planifier les différentes étapes de ce transfert graduel, de faciliter la communication et la négociation avec les autres ministères concernés (en particulier les Finances et la Fonction publique) et de faire un plaidoyer pour des financements durables de ces activités. Cette feuille de route doit être le résultat d'un processus participatif impliquant toutes les parties prenantes concernées au niveau central, déconcentré et des collectivités territoriales.

L’objectif global de cette mission était de contribuer à relier la stratégie numérique pour le développement « Digital4Development » (D4D) et le Plan d’action pour l’égalité entre les sexes (GAP II) de l’Union européenne, afin d’accélérer l’autonomisation des femmes dans les programmes de l’UE ayant trait au numérique.
L’objectif spécifique était de présenter des recommandations sur la mise en œuvre de l’approche de la Commission européenne au programme D4D, afin de permettre et de favoriser l’autonomisation des femmes à travers des technologies et des services numériques en Afrique subsaharienne.

L’objectif de ce processus de capitalisation était de tirer les leçons du programme de construction/ réhabilitation des structures sanitaires, de fourniture des équipements médicaux et de maintenance des structures construites ou réhabilitées par le Projet d’Appui à la Gouvernance Sanitaire (PAODES) et le Projet d’Appui à l’Offre et à la Demande de Soins (PAGOSAN), d’identifier les succès et les échecs et de tirer des recommandations pour les interventions à venir.

La présente consultation a pour objectif d'approfondir la réflexion en vue de décliner les différentes composantes de la vision intégrée de protection sociale en scénarii de réformes à même de renforcer et améliorer la performance du système national de protection sociale en faveur des populations vulnérables, accompagnés d'un plan d'actions opérationnel à court/moyen termes pour leur mise en œuvre.

Assistance au Gouvernement du Paraguay pour la conception du système de protection sociale dans ses aspects institutionnels, juridiques, de programmation, budgétaires et opérationnels, en accord avec les objectifs stratégiques.
Assistance à l'élaboration d'une proposition pour la mise en œuvre progressive du système de protection social pendant la période 2018-2023.

Cette mission de diagnostic en infrastructures de santé s’est inscrite dans la mise en œuvre du Programme d'appui au secteur de la santé (PASS) en Mauritanie financé par l'Union européenne sur le 11ème FED.
L'objectif principale de la mission était de répertorier les structures de santé publiques priorisées par le ministère de la Santé dans les wilayas de Brakhna et Trarza et dans la ville de Nouakchott et déterminer leurs besoins en réhabilitation, extension ou construction complète, en tenant compte de leurs besoins en électrification (solaire, etc.) et en eau ainsi que l'intégration des composantes liées au genre et à l'environnement.
L'objectif secondaire est l'appui à l'actualisation, amélioration et standardisation des normes de construction des structures de santé de base, au ministère de la Santé mauritanien.

Les schémas directeurs de 9 HGR de sud Ubangi, Kwilu et Tshopo avaient été réalisés en phases 1 et 2. Sur cette base, les équipes des 9 HGR ont décidé des infrastructures à financer en priorité dans le cadre du Programme d'appui aux divisions provinciales de la santé (PADP) d'Enabel.
A cette fin, un pool d'expertise en infrastructure de santé composé d'un AT international et de d'ingénieurs locaux a été mise en place et appuie les interventions de ce pool dans l'élaboration des spécifications techniques, la supervision des travaux et le suivi des marchés publics.
Les prestations ont concerné les infrastructures suivantes :
- pour la province du Sud Ubangi : la salle d'opération de la maternité de l'HGR de Tandala, le bloc de service d'urgence et d'imagerie médicale de l'HGR de Bwamanda, et le bloc d'imagerie médicale de l'HGR de Gemena ;
- pour la province du Kwilu : le bloc opératoire, le laboratoire et la salle de stérilisation de l'HGR de Mokala ;
- pour la province de Thopo : le bloc de maternité de l'HGR de Makisso-Kisangani, le bloc d'imagerie médicale et le laboratoire de l'HGR de Lubunga, le bloc d'imagerie médicale et le bureau des entrées de l'HGR de Kabondo.