Projets et références

Les objectifs de ce contrat étaient les suivants :
- Concevoir un Document d’action ;
- Assurer que la conception du programme proposé était alignée avec les priorités, politiques et programmes du gouvernement, et qu’elle était complémentaire aux autres initiatives des partenaires du développement (notamment celles des Etats membres de l’UE) ;
- Evaluer les conditions selon lesquelles l’assistance de l’UE aurait un impact structurel en transformant l’agriculture et en créant des opportunités d’emploi utiles pour les jeunes et les femmes au Kenya.

La mission apporte une assistance méthodologique et organisationnelle à l’Unité de Gestion du Programme (UGP) afin d’atteindre les objectifs assignés au PRODEFIL. Un appui technique est apporté notamment dans les domaines de la gouvernance territoriale, la formation-action, le développement des filières agro-pastorales, l’appui aux initiatives économiques privées et le développement des PME.

Le Consultant fournit un appui à la gestion globale du projet SASME, à travers une assistance à la Cellule Nationale de Coordination du Projet (NPCU) pour la gestion et la coordination globale des activités du Projet SASME. L'objectif de ce projet est d'améliorer l'accès au financement des PME agricoles à travers le Programme de Développement Agricole (caisse de crédit du MALR) en :
- augmentant les prêts accordés par le Programme de Développement Agricole grâce à la création d'un fonds complémentaire consacré aux PME ;
- fournissant une assistance technique aux parties prenantes clés en matière de financement agricole ;
- augmentant la capacité d'absorption des PME en établissant un dispositif de garantie du crédit agricole ;
- améliorant l'efficacité productive du secteur laitier et de l'aquaculture marine et l'efficacité d’utilisation des ressources leur étant allouées ;
- traitant des questions transversales.

L’assistance technique au ministère de l'Agriculture et de la Pêche maritime au niveau de la Direction de la Stratégie et des statistiques (DSS) a pour objectif l'appui à la promotion et au développement du système de statistiques agricoles au Maroc. L’intervention permettra de développer et concevoir 2 dispositifs de traitement des données statistiques agricoles : (i)  un système d'exploitation du Registre National Agricole (RNA) et (ii)  un système d’information sur l’économie des exploitations agricoles ; et sera aussi le relais de la communication pour le programme AGRI 2 de l'UE.

Le programme d'appui à la filière banane est la résultante de deux mécanismes d'appui, le Cadre spéciale d'assistance technique et financier (CSATF) et les mesures d'accompagnement de la banane (MAB). L'objectif principal de cette assistance technique est le renforcement des capacités du MINAGRI afin de pouvoir mettre en œuvre les MAB pour améliorer la compétitivité de la filière banane de la Côte d'Ivoire sur les marchés internationaux et d'assurer la viabilité de la filière. Cela permettra d'assurer une plus-value locale tout en améliorant les conditions de vie de la population locale.

Assistance technique à la Cellule de Suivi et de Coordination (CSCP) de la phase I du Programme d’Appui à la Reconstruction des Communautés de Base (PARCB I, 19 M€), qui vise la restauration des services sociaux et la cohésion sociale, ainsi que l'appui à la résilience économique des populations affectées par les crises et les conflits. L'appui est apporté à la passation des 39 marchés, depuis la préparation des documents (TDR, DAO, etc.) jusqu'à la supervision de la mise en œuvre.

Le Projet d’Appui à la Petite Agriculture Commerciale (PAPAC, 2015-2020, 2,8 M€) vise au développement des plantations familiales, avec l’objectif de permettre à 3.500 ménages de disposer d’une exploitation agricole viable et professionnelle dans les filières cacao, café et poivre biologiques et/ou équitables.
L'assistance technique apporte un appui général à l’Unité de Gestion du Projet pour la conduite du PAPAC, et un accompagnement spécifique de quatre coopératives sur la voie de leur autonomisation.

Fourniture d’une assistance technique à la maitrise d'ouvrage dans les domaines ci-après : (i) réforme du Ministère; (ii) préparation et installation du système de Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ; (iii) renforcement du système de suivi-évaluation ; (iv) renforcement de la gestion fiduciaire ; (v) appui technique aux Directions centrales, régionales et aux agences spécialisées sous tutelle du MAEP, dans leurs domaines de compétence respectifs ; (vi) transfert de compétences et formation des personnels dans les unités concernées du MAEP ; (vii) progression vers la mise en œuvre du PNIASA selon une approche sectorielle.