Projets et références

La mission apporte une assistance méthodologique et organisationnelle à l’Unité de Gestion du Programme (UGP) afin d’atteindre les objectifs assignés au PRODEFIL. Un appui technique est apporté notamment dans les domaines de la gouvernance territoriale, la formation-action, le développement des filières agro-pastorales, l’appui aux initiatives économiques privées et le développement des PME.

Le Consultant fournit un appui à la gestion globale du projet SASME, à travers une assistance à la Cellule Nationale de Coordination du Projet (NPCU) pour la gestion et la coordination globale des activités du Projet SASME. L'objectif de ce projet est d'améliorer l'accès au financement des PME agricoles à travers le Programme de Développement Agricole (caisse de crédit du MALR) en :
- augmentant les prêts accordés par le Programme de Développement Agricole grâce à la création d'un fonds complémentaire consacré aux PME ;
- fournissant une assistance technique aux parties prenantes clés en matière de financement agricole ;
- augmentant la capacité d'absorption des PME en établissant un dispositif de garantie du crédit agricole ;
- améliorant l'efficacité productive du secteur laitier et de l'aquaculture marine et l'efficacité d’utilisation des ressources leur étant allouées ;
- traitant des questions transversales.

Les objectifs de ce contrat étaient les suivants :
- Concevoir un Document d’action ;
- Assurer que la conception du programme proposé était alignée avec les priorités, politiques et programmes du gouvernement, et qu’elle était complémentaire aux autres initiatives des partenaires du développement (notamment celles des Etats membres de l’UE) ;
- Evaluer les conditions selon lesquelles l’assistance de l’UE aurait un impact structurel en transformant l’agriculture et en créant des opportunités d’emploi utiles pour les jeunes et les femmes au Kenya.

Assistance technique à un laboratoire spécialisé sur les produits agricoles d’exportation pour une mise aux normes en matière de compétence et de gestion de la qualité des analyses et de l’échantillonnage : diagnostic et plan d’actions, formations techniques et organisationnelles, visite d’étude à la Réunion, audit à blanc final et conclusions pour la demande d’accréditation.

Le Programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle de 2015 vise à améliorer la nutrition et à promouvoir un système de sécurité alimentaire durable résilient aux défis croissants liés au changement climatique au Bangladesh.
Le programme comportait 3 composantes et 6 projets :
- Composante 1 (8 M EUR) : Relever le défi de la dénutrition (MUCH), 01/2017-12/2020 ;
- Composante 2 (35 M EUR) : Mettre un terme au cycle de la dénutrition au Bangladesh (SUCHANA), 01/2017-12/2022 ;
- Composante 3 (35 M EUR) : Leadership pour une nutrition adéquate (LEAN), Opportunités durables pour la gouvernance nutritionnelle (SONGO), Actions communes pour des résultats nutritionnels (JANO), et Initiative pour améliorer la sécurité et la gouvernance nutritionnelles (BlenGS), 09/2018-08/2023.

Evaluation des résultats intermédiaires du Programme d’Afikepo (74,55 m €), visant à renforcer la sécurité nutritionnelle à travers (i) un apport accru et diversifié d'aliments sains et nutritifs et (ii) une utilisation accrue des connaissances et de la sensibilisation en matière de nutrition et des pratiques d'hygiène, et du Programme Kulima (111 m €), visant à promouvoir une croissance agricole durable via (i) une augmentation de la productivité agricole et la diversification de la production, (ii) le développement ou la mise en place de chaînes de valeur agricoles et la création d'emploi et (iii) le renforcement de la gouvernance du secteur agricole.