Projets et références

L'objectif de cette mission de conseil est d'élaborer une politique et une stratégie globales en matière de santé numérique pour Sainte-Lucie, afin d'améliorer la qualité des résultats et des services de soins et de répondre aux besoins de la population en matière de santé, y compris ceux des personnes vulnérables, afin de faciliter la prise de décisions fondées sur des données probantes et l'utilisation équitable des solutions de santé numériques.

L’objectif global de la mission est de renforcer les capacités humaines des agents du Groupement d’Intérêt Economique pour le Service d’Entretien des Voies Navigables, GIE-SCEVN
Plus spécifiquement, l’objectif de la mission consiste à mettre en œuvre le plan de formation des agents du GIE-SCEVN, établi dans le cadre de l’audit organisationnel et institutionnel du GIE-SCEVN.
Le Consultant doit analyser le plan de formation élaboré en 2015 et faire des propositions allant dans le sens de l’actualisation de ce plan en fonction de l’évolution constatée au niveau du GIE-SCEVN depuis la date de l’élaboration de ce plan de formation.
Les formations ont lieu, suivant les modules, à Brazzaville, Bangui, au sein de l’entreprise ou à l’étranger.
A l’issue de la mission, un rapport final de la mission est établi, dans lequel une évaluation de chaque module de formation et des propositions pour les formations complémentaires sont développées, afin d’améliorer la performance des agents formés.

L’objectif global de la mission est de renforcer les capacités humaines des agents du Groupement d’Intérêt Economique pour le Service d’Entretien des Voies Navigables, GIE-SCEVN
Plus spécifiquement, l’objectif de la mission consiste à mettre en œuvre le plan de formation des agents du GIE-SCEVN, établi dans le cadre de l’audit organisationnel et institutionnel du GIE-SCEVN.
Le Consultant doit analyser le plan de formation élaboré en 2015 et faire des propositions allant dans le sens de l’actualisation de ce plan en fonction de l’évolution constatée au niveau du GIE-SCEVN depuis la date de l’élaboration de ce plan de formation.
Les formations ont lieu, suivant les modules, à Brazzaville, Bangui, au sein de l’entreprise ou à l’étranger.
A l’issue de la mission, un rapport final de la mission est établi, dans lequel une évaluation de chaque module de formation et des propositions pour les formations complémentaires sont développées, afin d’améliorer la performance des agents formés.

L'étude avait pour objectif d'analyser le potentiel de la biotechnologie marine en Algérie avec des recommandations pour son développement.
Dans le cadre de cette étude, Ginger SOFRECO était chargé de définir le cadre conceptuel, de cartographier les acteurs, de faire une analyse SWOT en mettant l'accent sur les algues et la valorisation des rejets de pêche, et de formuler des recommandations pour renforcer le cadre juridique, promouvoir la collaboration recherche-industrie, faciliter les transferts technologiques, renforcer les compétences, soutenir les entreprises innovantes, et inclure des exemples de réussite dans divers domaines.

L’objectif de la mission est de contribuer à une transformation durable du système d’enseignement supérieur et de recherche scientifique en Algérie, afin de mieux l’aligner sur les besoins du développement national et du marché du travail. Il vise à renforcer la qualité des formations, à améliorer l’efficacité et la crédibilité des processus d’accréditation, à stimuler l’innovation scientifique et à favoriser une valorisation accrue de la recherche grâce à des partenariats structurés avec les acteurs socioéconomiques. Cette mission ambitionne ainsi de soutenir l’employabilité des diplômés, de promouvoir une recherche appliquée répondant à des enjeux concrets, et de consolider les capacités institutionnelles nécessaires pour porter des réformes systémiques d’envergure.

La canne à sucre est une culture commerciale essentielle pour les agriculteurs de diverses régions du Bangladesh, en particulier dans les zones à faible pluviométrie et à faible fertilité telles que Rajshani, Pabna, Kushtia, Jessore, Faridpur, Dinajpur, Rangpur, Bogra et Mymensingh. Cependant, la production de sucre a diminué, entraînant des pertes importantes. North Bengal Sugar Mill (NBSM) est un complexe sucrier obsolète d'une capacité de 1 500 tonnes par jour (TCD), caractérisée par de faibles performances agricoles et industrielles.
Pour remédier à cette situation, le gouvernement a lancé un projet visant à moderniser NBSM, à augmenter sa capacité et à rendre son exploitation rentable. Dans ce cadre, Ginger SOFRECO a été chargée du plan d'action agricole et de l'étude de faisabilité d'une nouvelle sucrerie de 2 000/2 500 TCD avec une raffinerie intégrée de 200/300 t/jour et une centrale de cogénération.

L'objectif principal de la mission est d'accroître l'accès aux opportunités de formation en développement des compétences techniques et en entrepreneuriat pour les jeunes, avec un accent sur les femmes et les réfugiés. Les programmes de formation révisés sont conçus pour répondre aux besoins du marché du travail, garantissant ainsi une cohérence entre les compétences acquises dans les établissements de formation et les exigences des entreprises en matière de main-d'œuvre.

Le Hub est un modèle innovant d'inclusion de la jeunesse dans le partenariat Afrique-UE : un modèle basé sur l'expertise et un modèle qui permet au potentiel de la jeunesse non seulement de fournir des réflexions, mais aussi d'être impliqué dans la mise en œuvre de nouvelles approches pilotes. Tout en soutenant les activités du Hub, la Délégation de l'UE auprès de l'Union africaine était prête à soutenir la mise à l'échelle de la piste de la jeunesse, en passant du Hub à un potentiel Laboratoire 3.0.
L'objectif global du contrat était donc de soutenir le volet Jeunesse UA-UE par : i) le renforcement des partenariats du Hub et des capacités des experts, en renforçant les activités de coordination et de communication liées au Hub ; et ii) le soutien à la transition du Hub vers le Laboratoire.