Projets et références
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Evaluation à mi-parcours de l'usage de la télémédecine et de la formation à distance au Centre de diagnostic des maladies cardio-vasculaires de l'Hôpital Shastin ( 2009 - 2009 )
Le but principal de cet appui était d’assurer le transfert de savoir-faire vers les hôpitaux provinciaux afin de contribuer à la prévention des maladies cardio-vasculaires, leur détection et leur traitement précoces.
L’évaluation à mi-parcours a été réalisée afin d’apprécier l’usage de la télémédecine et de la formation à distance afin d’atteindre ces objectifs.
Evaluation à mi-parcours du Programme d'appui à la réforme et modernisation du secteur de la sécurité de la République tunisienne ( 2020 - 2021 )
Evaluation systématique et opportune de ses programmes et de ses activités est une priorité établie de la Commission européenne. L’évaluation se concentre sur l’analyse des réalisations, l’atteinte et la qualité des résultats des actions, dans le contexte d’une politique de coopération en constante évolution, avec un accent de plus en plus marqué sur les approches orientées sur les résultats et la contribution à la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD).
Mise en place de dispositifs d'appui à la jeunesse et à la société civile, renforcement des capacités et développement d'une fonction d'observatoire des politiques en direction de la jeunesse ( 2016 - 2019 )
Objectif : Accompagner le gouvernement algérien dans sa politique nationale en faveur de la jeunesse et pour l'employabilité et l'insertion des jeunes, ainsi que les efforts de la société civile pour une meilleure prise en compte des jeunes dans la société.
Services délivrés : renforcement des capacités institutionnelles (formation, voyages d'études, stages, appui-conseil), création et mise en activité de structures pilotes (guichets intersectoriel de proximité) liées à l'insertion socio-économique de jeunes de 16 à 35 ans ; création et mise en activité de structures pilotes (pools régionaux d’expertises et de ressources associatives) pour soutenir l'action et renforcer les capacités de la société civile en faveur de la jeunesse.
Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (Phase III) ( 2015 - 2018 )
Ce projet a pour objectifs de fournir un appui : a) au fonctionnement du système de gestion et de contrôle financiers à tous les niveaux du secteur public ; et b) au renforcement des capacités et des compétences en audit interne afin d'assurer la réalisation d'audits exhaustifs fondés sur le risque, conformément à la loi sur l’audit interne et selon les normes internationales.
Assistance technique pour la mise en œuvre du Programme d'Appui à la Réforme des Finances Publiques – Composante institutionnelle ( 2015 - 2021 )
Ce présent contrat s'inscrit dans le Programme d'appui aux réformes des finances publiques (PARFIP) et vise particulièrement le renforcement des capacités institutionnelles du ministère de l'Economie et des Finances (MEF) dans la conduite de ses missions et la mise en œuvre des réformes. Il s'agit d'un projet de 36 mois à compter d'avril 2015 qui devra impliquer un appui à la Cellule technique de suivi des programmes (CTSP) dans la coordination, le pilotage et la mise en œuvre des réformes. Il s'agira également de mener un programme de formation destiné à l'ensemble des personnels du MEF impliqués dans l'exécution budgétaire. Afin de sensibiliser les différentes parties prenantes aux enjeux des réformes, une stratégie de communication sera également préparée et mise en œuvre. Pour mener à bien ces travaux, un expert principal sera mis à disposition, ainsi que 990 hommes/jour d'expertise court terme.
Mission d'expertise électorale de l’Union européenne ( 2013 - 2014 )
Le but de cette mission d’expertise est : 1) de recueillir des informations factuelles concernant le processus électoral, en accord avec les critères de la Communication de la Commission sur les missions d'assistance et d'observation électorales [COM(2000)191] ; et 2) de produire une analyse stratégique et de rendre compte des processus électoraux en cours, et de fournir une analyse essentielle pour l’éventuelle mission d’observation électorale de l’UE à déployer pour les élections parlementaires et/ou présidentielles.
Instrument de dialogue stratégique CE-Viet Nâm ( 2013 - 2016 )
L'objectif global du projet est de contribuer à la mise en œuvre du Plan de développement socio-économique quinquennal du Viet Nâm (SEDP, 2011-2015) à travers le renforcement de la coopération UE-Viet Nâm dans des secteurs stratégiques.
Appui à la préparation d’une conférence à haut niveau de donateurs ( 2013 - 2013 )
L’objectif global du projet est de fournir un appui au gouvernement et aux donateurs à la préparation du Conférence à haut niveau de 2013, en fournissant des services fonctionnels et en assistant à la formulation de ses conclusions. Les objectifs spécifiques sont (i) d'assurer la liaison entre le gouvernement, les donateurs et autres parties prenantes (société civile, secteur privé), (ii) de faciliter le dialogue entre les parties prenantes, et (iii) en consultation permanente avec le gouvernement et les donateurs, de préparer l’ensemble de documents publiés avant, pendant et après la Conférence à haut niveau.
Appui à l'Unité de Coordination nationale à Kirghizstan ( 2012 - 2013 )
L'objectif global de cette mission est de renforcer les capacités de l'Unité de Coordination national et l'Administration publique à mettre en œuvre la Stratégie de développement du pays, l'Accord de partenariat et de coopération UE-kirghize et le Programme d'investissement public, et de faciliter le dialogue entre l'Union européenne et le Kirghizstan.
Evaluation finale du projet d'Appui et de Renforcement des Capacités des Acteurs Non Etatiques (ARCANE) ( 2011 - 2011 )
Evaluation générale et finale des réalisations du projet ARCANE, basée sur les indicateurs du cadre logique et intégrant les commentaires des parties prenantes du projet, tout particulièrement les bénéficiaires directs et indirects.
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