Projets et références

Développement et mise en œuvre d'une stratégie complète et intégrée du secteur de la santé par une approche sectorielle ciblant les politiques en faveur des populations pauvres et un financement équitable, en s'appuyant notamment sur le développement de systèmes de santé, de systèmes d'information sanitaire et des soins de santé communautaire ; Renforcement institutionnel et renforcement des compétences dans le contexte de la réforme du secteur de la santé ; Amélioration des services de santé à tous les niveaux du système de santé (hôpitaux, polycliniques et soins ambulanciers), notamment les soins de santé primaire et communautaire.

Assistance et appui au développement des capacités institutionnelles des départements financiers récemment créés au sein des quatre principales institutions de sécurité sociale (le département de sécurité sociale au sein du ministère du Travail et de la Sécurité sociale, l’institution d’assurance sociale pour les employés SSK, l’institution d’assurance sociale pour les artisans et autres travailleurs indépendants BAG-KUR, et l’organisation de l’emploi turque ISKUR).

Dans le cadre de sa stratégie pour le développement des énergies renouvelables, KenGen a identifié un site avec un potentiel de production d’énergie éolienne estimé à 1 000 MWt pour le développement d’une ferme éolienne. L’objectif de cette étude est d’évaluer la faisabilité de développer l’énergie éolienne sur le site proposé, d’estimer la capacité optimale à développer sans renforcement majeur du réseau, et ensuite de préparer les plans conceptuels et de réaliser une évaluation des incidences environnementales et sociales préliminaire (EIES préliminaire/étude exploratoire) sur le site, comprenant une évaluation relative aux chauves-souris et aux oiseaux. L’étude comprend également l’élaboration du plan de mise en œuvre du projet, la procédure de passation de marchés et les stratégies d’opération.

Le projet a pour but de renforcer le secteur électrique et le développement des énergies renouvelables au Bénin à travers 3 axes principaux. Le premier consiste à réaliser l’Avant-Projets Sommaires (APS), l’Avant-Projets Détaillés (APD), l’EIES et les Dossiers d’Appel d’Offres (DAO) pour l’extension, la densification, et le renforcement du réseau BT et MT dans plusieurs grands centres urbains et péri-urbains du Bénin. Le second consiste à augmenter la capacité de production d’énergies d’origine solaire en réalisant l’APS, l’APD, l’EIES et les DAO de l’extension de la centrale photovoltaïque DEFISSOL par l’addition d’une tranche de 20 MW, portant sa capacité totale à 45 MW. La dernière composante consiste à rédiger deux documents génériques ayant vocation à être utilisés sur tous les projets d’électrification de la SBEE : un Cadre de Gestion Environnemental et Social ainsi qu’un Cadre de Plan de Réinstallation.

Le Projet PRETD a pour objet le développement et le renforcement des ouvrages de transport et de distribution d'énergie électrique définis ci-après :
- la création du poste source 220 / 20 kV de Bingerville et le réaménagement du réseau HTA de Bingerville
- le doublement de la ligne 225 kV Soubré-San Pedro et les aménagements connexes aux postes 225 kV de Soubré et de San Pedro
- la construction de la ligne 225 kV Duékoué-Zagné, des postes 225 / 33 kV du Duékoué et de Zagné ainsi que la construction de la ligne 33 kV Zagné-Taï, le réaménagement des réseaux HTA de Duékoué, de Zagné et de Taï
- l'électrification rurale de 252 localités, contribuant ainsi à une hausse du taux de couverture de la zone ouest du pays (District des Montagnes) de 26,45% soit une hausse nationale de 3 points.

Ce projet de services conseil avait pour objectif d’assurer le bon déroulement des travaux conformément aux spécifications contractuelles et dans le respect de la qualité, des délais et des coûts, ainsi que la mise en service efficace du projet pour les deux composantes suivantes : le Lot A qui couvrait la restructuration et l’extension des réseaux électriques de distribution de neuf villes au Sénégal, et le Lot B qui couvrait l’acquisition et l’installation des compteurs de prépaiement et des compteurs intelligents. Le Consultant agissait en qualité de représentant du Maître d’Ouvrage lors de la réalisation des contrats qui seront exécutés pour le Maître d’Ouvrage par les constructeurs et les fournisseurs. Le Consultant travaillait, sous l’autorité du Coordonnateur du projet, avec la cellule d’exécution du projet dans un esprit d’équipe et de large concertation.

Assistance à maîtrise d’ouvrage  pour la supervision des travaux réalisés par la Société Nationale d’Electricité du Burkina (SONABEL) sur 3 marchés simultanés :
• Marché n° 1 : Réalisation de la ligne 90 kV Ouagadougou - Ouahigouya
• Marché n° 2 : Réalisation d'un poste 90/33/20 kV à Ouahigouya et extension du poste 225/90/33 kV de Ouagadougou
• Marché n° 3 : Réalisation de la ligne 33 kV Kongoussi - Djibo, extension des réseaux de distribution de la localité de Djibo et électrification des localités de Ouahigouya, Gourcy, Yako, Bourzanga et Namsiguia, réalisation de la ligne 33 kV Kaya - Dori, extension des réseaux de distribution de la localité de Dori et électrification des localités de Pissila Tougouri, Yalgo et Bani