Projets et références
1175 références correspondant à votre recherche
Etude de faisabilité de la micro-assurance dans le domaine de la santé et de la politique hospitalière ( 2006 - 2006 )
Elaboration d’un projet de santé à grande échelle intégrant des interventions liées à l’offre et à la demande des soins de santé, à travers la promotion des micro-assurances maladie, ainsi qu’à un appui institutionnel au ministère de la Santé aux niveaux provincial et central. Définition des activités opérationnelles afin d’améliorer les services de santé dans une province (Takeo) et dans la capitale (Phnom Penh) à travers un régime de micro-assurances. Elaboration de l’appui institutionnel au Ministère de la Santé dans les domaines des ressources humaines, de la politique hospitalière, de la prévention du VIH/SIDA et de la santé maternelle. Définition détaillée des modalités opérationnelles de la mise en œuvre du projet, comprenant des questions administratives et financières et les responsabilités des divers acteurs.
Révision du schéma directeur national pour les personnels et les infrastructures de santé ( 2005 - 2006 )
Résumé, adaptation et mise à jour du schéma directeur existant de l'Hôpital, avec une attention particulière à la stratégie de mise en œuvre, notamment pour le Plan de ressources humaines ;
Conception d'un modèle de soins de santé pour toute la population ;
Evaluation des besoins pour atteindre l'optimisation du système dans le contexte de la politique ;
Développement d'une approche régionale des services sociaux de santé, notamment des services d'urgence.
Élaboration de propositions de bancabilité pour trois investissements hospitaliers et formation du personnel clé à la préparation d'études de bancabilité ( 2020 - 2020 )
Les objectifs de ce contrat sont :
• Former des décideurs clés des hôpitaux universitaires, des institutions en investissements en capitaux publics, et d’autres parties prenantes pertinentes sur la préparation des investissements financiers mixtes (demande en capital) et sur leur évaluation (offre de capital) pour des hôpitaux tertiaires.
• Fournir un appui au Projet du développement de hubs médicaux à l’analyse de l’estimation des coûts.
• Elaborer des études de bancabilité pour le développement de trois hubs médicaux proposant des services médicaux tertiaires qui répondent aux normes internationales.
Assistance technique à l’Université de médecine de Kaboul et l’Institut Ghazanfar des sciences de la santé afin d’améliorer le niveau de formation en nutrition des professionnels de santé et de créer des diplômes spécifiques en nutrition ( 2016 - 2021 )
Assistance technique à l’Université de médecine de Kaboul et l’Institut Ghazanfar des sciences de la santé avec les objectifs suivants :
- Améliorer le niveau de formation en nutrition pour les diplômes d’infirmières et sages-femmes ainsi que la formation des professeurs dans ce domaine.
- Intégrer des modules de nutrition dans les diplômes des médecins, sages-femmes ainsi que dans le programme postuniversitaire en Santé publique de l’Université de médecine de Kaboul.
- Créer un diplôme spécialisé en nutrition dans le cadre du programme postuniversitaire de santé publique de l’Université de médecine de Kaboul et l’Institut Ghazanfar des sciences de la santé.
Etude stratégique sur les besoins en ressources humaines des métiers du secteur de la santé ( 2014 - 2015 )
Le but de l’étude est d’améliorer l’adéquation entre la formation et l’emploi dans le secteur de la santé public et privé en définissant les besoins et en recherchant les spécialités porteuses. Il s’agira de répondre au mieux aux besoins du système de santé à travers une formation adéquate et de qualité.
Elaboration du Plan national de développement des ressources humaines en santé (PNDRHS) ( 2014 - 2014 )
• Analyse de la situation avec identification des problèmes en matière de RHS (ressources humaines en santé) à Madagascar
• Proposition de plusieurs scenarii en fonction de la capacité financière de l’Etat et des capacités de production de RHS des instituts de formation
• Définition des axes stratégiques du PNDRHS ainsi que des composantes afférentes priorisées et adoptées par les parties prenantes
• Validation du plan du document de PNDRHS par les parties prenantes
• Elaboration du Document Draft 1 du PNDRHS et diffusion aux parties prenantes
Mission exploratoire pour évaluer la possibilité d'une mission d'observation électorale de l’Union européenne ( 2010 - 2010 )
Evaluation de la situation pré-électorale en Tanzanie au regard de la législation nationale et des normes internationales en matière d’élections démocratiques. L’évaluation a porté sur : (i) la situation politique, (ii) le cadre législatif, (iii) l’administration électorale, (iv) les droits de l’homme et les libertés fondamentales, (v) les médias, (vi) l’inscription sur les listes électorales, (vii) l’inscription des partis et des candidats, (viii) les questions sécuritaires, (ix) les questions logistiques et opérationnelles, et toute autre question liée à l’éventuel déploiement d’une mission d’observation électorale de l’Union européenne.
Assistance technique au Conseil national sud-africain de lutte contre le SIDA (SANAC) ( 2010 - 2012 )
Assistance technique au Comité pour la mobilisation de ressources (RMC) et au directeur du SANAC : suivi des ressources et coordination des bailleurs du Secrétariat SANAC.
Renforcement de la capacité de suivi et évaluation du projet pour la promotion du développement et de la cohésion dans les Chittagong Hill Tracts (CHTDF) ( 2010 - 2011 )
Evaluation du système actuel de gestion de l’information des divers volets du programme, et proposition de recommandations et d’outils destinés à l’amélioration de la capacité de suivi, d’évaluation, de reporting et d’analyse du projet. L’objectif du projet est de contribuer au développement social et économique de la région de CHT, de renforcer la stabilité politique, et de promouvoir le respect des droits des communautés indigènes comprenant des solutions aux problèmes de longue date.
Recrutement d'une expertise en communication ( 2010 - 2011 )
Amélioration de la communication externe du Projet SANTE PLUS, c’est-à-dire celle dirigée vers les acteurs du Ministère de la Santé Publique (MSP), les Partenaires techniques et financiers (PTF) et d’une manière générale toute personne ou institution intéressée par le développement du système de santé du Burundi.
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