Projets et références
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Assistance Technique au Comité d'Orientation pour la Réforme des Finances Publiques (COREF) ( 2011 - 2013 )
Renforcer les capacités du COREF afin de lui permettre d'exécuter son mandat. Il s'agit de fournir des appuis : (i) dans l'analyse, l'orientation et la coordination des réformes publiques ; (ii) dans l'organisation et la gestion d'une structure administrative chargée de piloter et coordonner des réformes économiques et institutionnelles ; et (iii) en matière de renforcement des compétences des cadres du COREF.
Préparation du lancement d'un programme d'assistance technique financé par l'UE en appui au Programme pour la justice des mineurs de l'Autorité palestinienne ( 2011 - 2011 )
L'objectif de cette mission était de fournir un appui à l'Autorité palestinienne (AP) pour la mise en œuvre du Programme de justice pour les mineurs, en élaborant une proposition de projet ainsi qu'un dossier d'appel d'offres finalisé.
Revue de la mise en œuvre du projet d'appui au programme sectoriel justice (PAPSJ), 10ème FED ( 2011 - 2011 )
L’objectif général de la mission était de procéder à un bilan de la mise en œuvre du Projet d'Appui au Programme Sectoriel Justice (PAPSJ) financé sur le 10ème FED.
Evaluation finale du projet d'appui à la réforme de l'administration publique (PARAP) ( 2011 - 2012 )
L’objectif général de cette étude était l’évaluation ex-post du PARAP afin de tirer des leçons sur la mise en œuvre du projet ainsi que des recommandations pour le projet de réforme de l'administration du 10ème FED.
Mission d'expertise électorale de l’Union européenne : élections présidentielles et législatives ( 2011 - 2011 )
Le but de cette mission d’expertise était de recueillir des informations factuelles concernant le processus électoral, en accord avec les critères de la Communication de la Commission sur les missions d'assistance et d'observation électorales de l'UE. La mission avait également pour objectif de produire une analyse stratégique, de rendre compte des processus électoraux en cours et de contribuer à la réforme électorale ainsi qu'aux démarches d'instauration de la confiance pendant et après les élections.
Elaboration d'une stratégie de renforcement des capacités en matière de marchés publics ( 2010 - 2011 )
L’objectif de la mission était d’assister le Gouvernement dans la définition d'une stratégie nationale de renforcement des capacités en matière de marchés publics par la mise en place et l’exécution d’un plan global de formation 2009-2014 en matière de passation et d’exécution des marchés publics.
Programme de soutien en faveur des acteurs non étatiques (NSA-NET) ( 2010 - 2013 )
Le programme de soutien aux acteurs non-étatiques (NSA-NET) a pour objectif d’améliorer la gouvernance démocratique et de renforcer les capacités des ANE au Kenya. Il s’agit d’encourager et accompagner le développement des capacités des ANE, en vue d’améliorer le rôle de la société civile et des acteurs culturels dans le processus de développement du pays. La cellule pour la gestion et la facilitation du projet (PMFU) assurera la gestion des subventions et l’assistance technique (AT), qui seront financées dans le cadre de devis programmes consécutifs.
Assistance technique pour l'Appui à la Gouvernance des Finances Publiques en République du Congo-Brazzaville ( 2010 - 2015 )
Ce projet s’inscrit dans le cadre du Plan d’Action Gouvernemental de la Gestion des Finances Publiques, qui couvre l’ensemble du cycle budgétaire : autorisation, exécution et contrôle de l’exécution des lois de finances. Il vise à améliorer durablement le système général de gestion des finances publiques congolaises, à partir des trois composantes identifiées. Les deux premières ont pour objectif de renforcer la chaîne des dépenses dans son ensemble et la qualité du système d’information, en traitant respectivement du contrôle et de la comptabilité. La troisième composante concerne les recettes et traite de la question douanière.
Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (II) ( 2010 - 2013 )
Composante 1 - Contrôle financier :
- Réforme du cadre institutionnel et règlementaire, formation et plan d’action pour la mise en œuvre de mécanismes de contrôle interne des finances publiques (PIFC)
Composante 2 - Audit interne (AI) :
- Elaboration et mise à jour de la règlementation et de lignes directrices en matière d'AI.
- Mise en place d’un dispositif de certification destinés aux auditeurs internes: programme de formation et voyages d’études.
Assistance technique au programme de renforcement des acteurs non étatiques (ANE) ( 2009 - 2012 )
L’objectif global du programme de renforcement des ANE est de contribuer à la bonne gouvernance, à la réduction de la pauvreté et à l’amélioration de moyens de subsistance durables. Le but du projet est de renforcer les capacités des ANE en Gambie afin de leur permettre de jouer un rôle plus actif et efficace dans la vie publique et dans le processus de développement du pays.
L’objectif spécifique de la mise en œuvre du contrat est de mettre en place et de gérer une unité de gestion de programme (UGP) qui assurera la coordination et la mise en œuvre des actions prévues par le programme afin de renforcer le rôle et les capacités des ANE en Gambie.
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