Projets et références

Ginger SOFRECO apporte son expertise technique à un projet phare de mobilité urbaine en Afrique de l’Est – la ligne de BHNS Phase 5 (28,73 km) à Dar es Salaam. Notre équipe fournit des spécialistes clés en gestion contractuelle, réclamations, sécurité routière et transports non motorisés (NMT), contribuant à : (i) la supervision technique des travaux et la gestion contractuelle ; (ii) l’amélioration de la résilience des infrastructures face au climat ; (iii) la révision intégrée des conceptions routières, de drainage et de stations ; (iv) le suivi des mesures environnementales et sociales ; et (iv) le renforcement des capacités de TANROADS en gestion de projets.

Appui à l'UGP dans la mise en œuvre du projet PACTE, et notamment du Fonds d'Agriculture Contractuelle (FAC) : Guichet 1 « contrat institutionnel » (renforcement des coopératives pour approvisionner les marchés institutionnels) de 8M€ et Guichet 2 « contrats privés » (promotion de l'agriculture contractuelle entre coopératives et agro-industries) de 18M€.

L’objectif général de la mission d’assistance technique confiée au consortium mené par SOFRECO est d’établir un marché régional de l’électricité favorisant le développement des infrastructures régionales, le commerce des produits énergétiques et l’accroissement de l’accès des populations à une énergie fiable, bon marché et respectueuses de l’environnement au sein des Etats membres de la CEEAC.

L'objectif de la mission est d'appuyer les institutions de formation continue des enseignants (NCTT et STTC), y compris la préparation de l'éducation dans les situations d'urgence, en particulier par : (i) la livraison de matériel de bureau au NCTT, (ii) la réalisation d'une évaluation complète des besoins pour analyser les lacunes humaines et institutionnelles du NCTT et des STTC sélectionnés, (iii) l'élaboration d'un plan d'action basé sur les résultats de l'évaluation des besoins pour atténuer les défis identifiés, et (iv) la réalisation d'une formation pertinente basée sur le plan d'action et la rédaction d'un Livre blanc. À la fin de l'activité, le personnel des établissements de formation continue des enseignants devrait posséder les compétences requises pour mener des activités de formation continue des enseignants, y compris celles relatives à l'éducation en situation d'urgence, conformément à la stratégie nationale.

Ce projet de recherche vise à rédiger un document complet qui trace méticuleusement la trajectoire historique de la relation entre la Délégation de l'Union européenne (EUDEL) en Érythrée et le Gouvernement de l'Érythrée, couvrant la période à partir de 1995. Le document doit être structuré en chapitres, chacun correspondant à différentes phases de cette relation en évolution. Pour compiler ce dossier historique, un examen exhaustif à la fois des sources orales et archivistiques doit être entrepris. Le projet se déroule en trois phases distinctes : planification et vue d'ensemble initiales, suivies de la collecte minutieuse de sources primaires, pour aboutir à la rédaction du document final.

L'objectif de cette consultation est de s'appuyer sur le plan directeur validé pour l'hôpital El-Maarouf pour fournir une assistance technique au ministère de la santé, à d'autres agences gouvernementales et aux gestionnaires de l'hôpital El-Maarouf pour l’opérationnalisation de l’hôpital afin d'assurer une utilisation et gestion efficace des ressources et d'améliorer l'accès aux soins pour la population comorienne.

L’AMO a pour objectif d’assister le maître d’ouvrage (le ministère de la Santé) pendant les phases d’études de conception, de passation des marchés, d’analyse et de sélection des prestataires, de suivi et de contrôle des travaux dans le respect du cadre de gestion environnementale et sociale, de réception des travaux et équipements et de mise en service.

L’objectif général de cette étude est de déterminer la faisabilité d’un projet d’extension des centres d’excellence (CDE) en vue d’augmenter la capacité d’accueil et d’améliorer d’avantage la qualité des services holistiques offerts aux survivantes et autres femmes vulnérables à l’Hôpital de Panzi à Bukavu et l’Hôpital Heal Africa à Goma.
• L’état de lieux des infrastructures et des équipements existants est fait, les besoins sont déterminés et la qualité de service est évaluée.
• La fonctionnalité et la gestion quotidienne des dits CDE est déterminée et la pertinence de l’extension et/rénovation au regard de la demande de services, notamment pour la capacité pour le référencement et de la couverture géographique ;
• Le bénéfice à court et à moyen termes du coût de l’extension sur la santé est déterminé et les effets potentiels à court et long termes de l’extension des deux CDE sur le renforcement du système sanitaire dans les deux provinces du Nord-Kivu et Sud-Kivu, sont relevés ;
• L’efficacité ainsi que l’efficience de l’extension par rapport à l’ensemble du système sanitaire est évaluée ; Le diagnostic institutionnel et organisationnel est réalisé et le plan de renforcement de capacité est élaboré.

Appui au Ministère de la Santé dans la mise en place d'une Communauté de Pratique (CdP) pour les sages-femmes d'Eswatini et le développement d'un document d'orientation relatif aux termes de référence pour assurer la mise en œuvre des activités de la CdP. Cela inclut la création d'une plateforme en ligne qui doit servir de centre de ressources national clé de la CdP pour améliorer l'interaction des sages-femmes au niveau national. L'objectif est d'améliorer la pratique des sages-femmes et, en fin de compte, d'améliorer les résultats des services de soins maternels et néonatals.